Ejemplo de plan de negocio de funerarias: resumen de gestión |
Cómo es el marketing de Funerarias J. García López
Tabla de contenido:
Resumen de gestión
La administración del centro está compuesta por un equipo experimentado director de funeraria y embalsamador que ha estado activo en el manejo de funerarias durante 10 años.
Se han desarrollado un manual de políticas y descripciones de trabajo, y están listos para su implementación. Se supone que durante los primeros dos años de operación, las ventas serán bajas a medida que el Centro construya su reputación. El plan de personal exige que el propietario realice ventas y funciones administrativas personalmente, con la ayuda de miembros de la familia que también tengan experiencia en la industria funeraria. El personal está listo para implementarse tan pronto como las ventas lo demanden.
Este negocio está diseñado para responder a las necesidades del cliente mientras se ejecuta de manera sencilla.
7.1 Plan de personal
El plan de personal es el siguiente:
- El dueño será el director de la funeraria, el embalsamador y el crematorio. Durante los dos primeros años, también se desempeñará como vendedor y administrador. Sus necesidades son $ 60,000 por año. Después del primer año fiscal, todos los salarios aumentarán tres por ciento por año.
- El vendedor cumplirá con el plan de comercialización y ventas y participará activamente en actividades sin fines de lucro. El salario comenzará en $ 31,830 en el tercer año, aumentando anualmente en tres por ciento.
- El asistente administrativo trabajará medio tiempo comenzando el tercer año a $ 13.42 por hora, ocupándose de la contabilidad, facturación, pago de facturas, nómina y otros asuntos administrativos. A partir de julio de 2007 estas horas se duplicarán a un puesto de tiempo completo.
- Comenzando con un miembro de medio tiempo en julio de 2007 y ampliándose en julio de 2008 a dos, los miembros del personal conducirán el coche fúnebre para recoger y caravanas. lugares de entierro. Ayudarán en los funerales y ayudarán al director y a los clientes de la funeraria según sea necesario. El primer puesto de personal comenzará a medio tiempo en $ 13.200 al año, aumentando a tiempo completo en julio de 2008 con un aumento anual del tres por ciento. La segunda posición del personal comenzará en julio de 2008 a $ 25,750, aumentando un tres por ciento por año.
Plan de personal | |||||
Año 1 | Año 2 | Año 3 | Año 4 | Año 5 | |
Propietario | $ 60,000 | $ 61,800 | $ 63,654 | $ 65,564 | $ 67,531 |
Vendedor | $ 0 | $ 0 | $ 31,830 | $ 32,785 | $ 33,768 |
Asistente Administrativo | $ 0 | $ 0 | $ 13,688 | $ 28,195 | $ 29,040 |
Miembro del equipo | $ 0 | $ 13,200 | $ 53,000 | $ 54,600 | $ 56,235 |
Total de personas | 1 | 2 | 5 | 5 | 5 |
Nómina total | $ 60,000 | $ 75,000 | $ 162,172 | $ 181,144 | $ 186,574 |
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