Ejemplo de plan de negocios de inspección de propiedades comerciales - Resumen de la compañía |
Cómo hacer un Plan de Negocios / Business Plan (9 pasos y consejos)
Tabla de contenido:
Resumen de la empresa
CorbelArch Real Estate Inspectors es una corporación S compuesta por dos funcionarios principales y dos empleados con experiencia combinada en la industria de 45 años. La compañía se formó para aprovechar la debilidad percibida e insuficiencias de otras compañías regionales en términos de calidad y satisfacción del cliente. CorbelArch Real Estate Inspectors ha comercializado su nombre significativamente hasta la fecha. Los directores de la compañía han invertido cantidades significativas de su propio capital en la empresa y también buscarán un préstamo para cubrir los costos iniciales y el crecimiento futuro.
La oficina central de los inspectores inmobiliarios CorbelArch está ubicada en un stand arrendado solo construyendo en 5296 Plinth Hwy en Niceburg. Las instalaciones incluyen oficinas para los directores, área de almacenamiento de herramientas y suministros de mercadotecnia y sala de empleados.
La compañía planea utilizar sus contactos existentes obtenidos a través de mercadotecnia pasada a través de la web, correo directo, contacto personal y publicaciones impresas para generar corto contratos residenciales a término. Su rentabilidad a largo plazo se basará en contratos comerciales actuales con compañías nacionales de servicios de propiedad y futuros contratos comerciales que se obtendrán a través de alianzas estratégicas y un programa de comercialización integral.
2.1 Propiedad de la empresa
CorbelArch Real Estate Inspectors es una empresa existente. corporación que consiste en dos oficiales principales, Mason Corbel y Rocky Arch.
2.2 Historia de la compañía
CorbelArch Real Estate Inspectors se fundó como una corporación S en Ourstate en el año fiscal 2004. La compañía estaba proporcionando servicios activamente solo una parte del año y lleva a este plan cuentas por cobrar considerables y un saldo de caja modesto. Los directores invirtieron $ 15,000 cada uno en la puesta en marcha de la compañía y adquirieron préstamos a corto plazo.
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| Rendimiento anterior | |||
| FY 2002 | FY 2003 | FY 2004 | |
| Ventas | $ 0 | $ 0 | $ 41,639 |
| Margen bruto | $ 0 | $ 0 | $ 20,000 |
| Margen bruto% | 0.00% | 0.00% | 48.03% |
| Gastos de funcionamiento | $ 0 | $ 0 | $ 5,800 |
| Periodo de cobro (días) | 0 | 0 | 135 |
| Balance | |||
| FY 2002 | FY 2003 | FY 2004 | |
| Activos corrientes | |||
| Efectivo | $ 0 | $ 0 | $ 3,000 |
| Cuentas por cobrar | $ 0 | $ 0 | $ 21,639 |
| Otros activos corrientes | $ 0 | $ 0 | $ 25,000 |
| Activos corrientes totales | $ 0 | $ 0 | $ 49,639 |
| Activos a largo plazo | |||
| Activos a largo plazo | $ 0 | $ 0 | $ 15,000 |
| Depreciación acumulada | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Activos totales a largo plazo | $ 0 | $ 0 | $ 15,000 |
| Total de activos | $ 0 | $ 0 | $ 64,639 |
| Pasivos corrientes | |||
| Cuentas por pagar | $ 0 | $ 0 | $ 2,000 |
| Préstamos corrientes | $ 0 | $ 0 | $ 9,827 |
| Otros pasivos corrientes (sin intereses)) | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Pasivos corrientes totales | $ 0 | $ 0 | $ 11,827 |
| Pasivos a largo plazo | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Pasivos totales | $ 0 | $ 0 | $ 11,827 |
| Capital pagado | $ 0 | $ 0 | $ 30,000 |
| Ganancias retenidas | $ 0 | $ 0 | $ 22,812 |
| Ganancias | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Capital total | $ 0 | $ 0 | $ 52,812 |
| Capital total y pasivos | $ 0 | $ 0 | $ 64,639 |
| Otras entradas | |||
| Días de pago | 0 | 0 | 30 |
| Ventas con crédito | $ 0 | $ 0 | $ 29,147 |
| Facturación por cobrar | 0.00 | 0.00 | 1.35 |
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