No, 37Signals, la planificación NO es lo que usted piensa |

Rica ironía: 37Signals, una gran aplicación web para la gestión de proyectos, debería saber mejor que nadie que la planificación empresarial real es un proceso, no un plan. Después de todo, hacen el tipo de manejo de tuercas y tornillos que hace que eso suceda. En cambio, Matt de 37Signals publicó la falacia de planificación la semana pasada:

Si crees al 100% en algún gran plan anticipado, solo te estás mintiendo a ti mismo.

Me opongo. ¿Quién dijo que la planificación estaba "creyendo al 100% en algún gran plan inicial?" La buena planificación comercial es siempre un proceso que incluye métricas, seguimiento, pasos de configuración, revisión de resultados y corrección del curso.

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Pero no son solo las grandes organizaciones y el gobierno quienes desordenan la planificación. Todos lo hacen. Es la falacia de planificación. Creemos que podemos planificar, pero no podemos. Los estudios demuestran que no importa si le preguntas a la gente cuál es su mejor estimación realista o cuál es el mejor escenario esperado. De cualquier forma, te dan el mejor de los casos.

De acuerdo, es un sueño, no un plan. Matt parece confundir a los dos, pero los buenos planificadores de negocios no lo hacen. Cualquier proceso de planificación de negocios decente considera el peor de los casos, riesgos y contingencias; y luego realiza un seguimiento de los resultados y realiza un seguimiento para hacer las correcciones del curso.

Lo que conduce a esto, otra cita:

Es cierto a gran escala y también es cierto en una escala pequeña. Simplemente no somos buenos para ser realistas. Visualizamos que todo va exactamente como lo planeamos. Nunca tomamos en cuenta enfermedades inesperadas, fallas en el disco duro u otras cosas del tipo Law de Murphy.

No, pero permite tiempo adicional para lo inesperado, y luego realiza un seguimiento, con cuidado (quizás incluso utilizando el software 37 Signals) para verificar el plan frente a los resultados reales, los cambios en el cronograma, las nuevas suposiciones y la corrección constante del curso. Murphy fue un planificador. Él entendió el proceso de planificación, la revisión del plan, las correcciones del curso.

Matt concluye:

Esa desordenada etapa de planificación que retrasa las cosas y evita que te vuelvas real es, en gran parte, una pérdida de tiempo. Así que sáltelo. Si realmente quiere saber cuánto tiempo / recursos tomará un proyecto, empiece a hacerlo.

Muy mal consejo allí, basado en una mala premisa. Claro, si defines la planificación como desordenada e impidiéndote volverse real, entonces sería una pérdida de tiempo. ¿Pero es eso planificación?

Me pregunto si Matt sigue su propio consejo. Cuando viaja, ¿reserva vuelos y hoteles? O se salta eso y comienza a caminar.