Cómo encontrar un mentor |

Algunos de los consejos más comunes para las nuevas s es "encontrar un mentor".

Es comprensible; después de todo, es un buen consejo; tener una relación de mentor es a menudo un sueño hecho realidad. Un mentor es un maestro, un asesor confiable al que puede acudir una incipiente pregunta y obtener valiosos consejos, adaptados directamente a su industria y a su situación comercial específica.

Pero, ¿cómo se puede encontrar un mentor? Aunque a veces la relación se forma orgánicamente, es demasiado esperar que el mentor perfecto simplemente caiga en tu regazo.

Llegué a varios s, tanto aquellos que han tenido experiencia como mentor y como aprendiz, para obtener su consejos sobre cómo encontrar un mentor y establecer esta relación.

Escuche a Peter y Jonathan hablar con Caroline Cummings sobre encontrar un mentor en el tercer episodio de The Bcast, el podcast oficial de Bplan (a las 12:44):

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Vamos a repasar dónde encontrar un mentor, que incluya tanto sugerencias generales como recursos específicos en línea. Además, he compilado una lista de consejos de estos para construir la relación de mentores., cómo acercarse a su mentor y cómo aprovechar al máximo la relación.

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dónde comenzar su búsqueda:

Busque primero en su propia red

Para responder a la pregunta "¿Cómo puedo encontrar un mentor? ? "Con la simple respuesta de," Por la red! "Es un poco enloquecedor. Todos sabemos que la creación de redes crea conexiones, pero para las nuevas, puede ser difícil comenzar.

Entonces, cuando empiece a pensar cómo encontrar un mentor a través de la red, piense en construir conexiones, en lugar de encontrar "la una". Concéntrese en ampliar su red y en establecer conexiones con otras personas en una variedad de industrias de las que pueda aprender.

"Considere su propia red de conexiones", dice Susan Bender Phelps, propietaria de Odyssey Mentoring & Leadership. "Mire a las 20 o 30 personas con las que actualmente hace negocios, que no son sus clientes. Estás buscando ver si alguno de ellos es compatible o si pueden presentarte a alguien que sea compatible. "

Sin embargo, convertir una relación de trabajo en una relación de mentor puede ser intimidante. ¿Cómo se hace esta transición?

Para decirlo simplemente, al pensar menos en términos de encontrar un mentor, sino en construir relaciones. "Siempre estoy atento a la próxima gran conexión", dice Jarvis C. Stewart, presidente y estratega jefe de IR + Media, LLC. "Al expandir constantemente mi red me he rodeado de un grupo diverso e ingenioso de mentores. Entre ellos, antiguos colegas, empleadores e incluso clientes que en algún momento ofrecieron ideas particularmente destacadas ".

Esto suena muy bien, pero ¿cómo se toma un grupo de redes tan diverso y se lo reduce a un solo mentor? Jarvis aconseja pensar ampliamente cuando se trata de elegir un mentor; no sientas la necesidad de limitarte solo a tu campo. "Mi criterio de búsqueda es simple: si estás aquí para enseñarme, estoy aquí para aprender", dice.

Usa grupos de meetup para hacer crecer tu red

Llegar a los que están dentro de tu red actual es una gran ayuda comenzar, pero cuando está a la caza de un mentor, es posible que deba expandir su red. "Los mentores usualmente gravitan hacia personas francas y trabajadoras. Pero, a veces eso no es suficiente ", dice CJ Johnson, director de marketing creativo de Buddytruk.

Sitios como Meetup.com ofrecen un vehículo para que cualquiera pueda crear cualquier tipo de grupo en su ciudad, y con eso viene una variedad de grupos de redes, grupos de pequeños negocios, etc. "Recomiendo ir a eventos de happy hour, eventos de networking y paneles de charla que estén dentro de su alcance", dice CJ.

Vaya a cualquier evento próximo en su campo

¿Hay una conferencia local sobre un aspecto de su tecnología? ¿Tal vez un prominente dueño de un negocio local en su campo está dando un discurso? Asista a eventos como estos y úselos para hacer contactos. "También recomiendo que alguien realice una investigación independiente en un campo que les interese y visite algunos sitios web de empresas que están dentro de ese campo", dice CJ. "Mira qué eventos venideros vienen y trata de asistir. Cuando asista a estos eventos, está bien pedirle a la gente sus tarjetas de visita y también repartir las suyas propias. "

Acercarse a un mentor potencial de esta manera elimina la sensación de" llamada en frío "que podría tener un correo electrónico o una llamada telefónica en su propio. Ahora, se ha reunido y posiblemente ha tenido una breve conversación con la persona que le gustaría tener como mentor, y puede comenzar a construir esa relación.

Use su red de alumnos, las conexiones de pasantías o los profesores

Si se pregunta cómo encontrar un mentor mientras todavía está en la escuela, es probable que ya tenga acceso a muchos mentores potenciales; sus profesores y cualquier organización con la que haya completado pasantías serán excelentes puntos de partida.

Consulte el sitio web de la universidad de negocios de su universidad; es probable que tengan un centro de barcos o un programa de mentoría (viviendo en Oregon, naturalmente, me he centrado en dos de mis universidades locales, pero es probable que encuentres programas similares para tu universidad).

Si terminaste la universidad, su red de ex alumnos puede valer la pena examinarla. "Mi mentor de negocios más reciente lo encontré al contactarme con mi red de antiguos alumnos", dice Tiffany C. Wright, serial y fundadora de la firma de inversión The Resourceful CEO. "Me reuní con [un mentor potencial] y él me conectó con varios otros. Luego me invitó a desayunar dos semanas más tarde. Después de eso, acordamos reunirnos para desayunar a las 7 a.m. cada 2da o 3ra semana ".

Incluso si no tiene conexión con su universidad local, puede ser útil contactar a profesores en su campo, ya sea en su ciudad o de forma remota. "Hace algunos años, quería desarrollar clases y llevarlas a programas académicos. No sabía mucho sobre hacer eso ", dice J. Todd Rhoad, director general de Bt Consulting.

" Afortunadamente, había leído muchos artículos de un profesor universitario. Lo contacté y comencé una relación con él. Su experiencia ha sido extremadamente útil y ahora hacemos muchas actividades en conjunto, como escribir libros, artículos y crear clases. Simplemente le envié un correo electrónico y establecí una llamada telefónica para analizar mis ideas. "

Únete a una asociación profesional

" Si perteneces a una asociación profesional, ese es el primer lugar donde deberías buscar un mentor, "Dice Susan Bender Phelps. "Busque a alguien que no sea un competidor en su mercado y que haya alcanzado el nivel de éxito que está buscando".

Tiffany está de acuerdo: "Encontré a mi primer mentor en un grupo empresarial al que pertenecía. Ella fue muy interesante para hablar, así que la invité a cenar (mi regalo, por supuesto). Al final de la cena le pedí que fuera mi mentora y ella aceptó. "

Las asociaciones profesionales generalmente son grupos sin fines de lucro dedicados a promover una industria o profesión en particular, y como tal pueden ser un excelente lugar para encontrar otros en su industria quienes pueden servir como mentores. Consulte CareerOneStop, patrocinado por el Departamento de Trabajo de EE. UU., Para buscar asociaciones profesionales relevantes para su industria.

Haga una buena foto con el mentor de sus sueños

¿Hay alguien en su campo que admire inmensamente? a quién te gustaría tener como tu mentor, pero ¿te preocupa que no les interese? Esa es exactamente la persona a la que debería dirigirse.

Jillian Darlington, creador de la aplicación MomCo, sabía a quién quería como mentora, pero temía que se tomara una gran oportunidad. "Hace unos meses, me acerqué a uno de mis ídolos en el espacio de mamá para ser un mentor. Fundó uno de los sitios web más populares para las mamás y yo quería aprender de los mejores ", dice Jillian.

"No estaba seguro de si ella respondería, pero lo hizo, y en realidad terminó viniendo a mi casa para encontrarse conmigo. Somos grandes amigos ahora. Quería aprender de alguien que ya había logrado algo similar a lo que estaba tratando de lograr ". Pedirle a alguien que realmente admires para que sirva como tu mentor puede ser intimidante, pero Jillian sugiere ir por ello. "Recomiendo encarecidamente que la gente salga y encuentre un mentor. Nunca tengas miedo de acercarse a tu héroe, porque también podría convertirse en un amigo increíble ", dice Jillian. "Mi experiencia ha sido un sueño hecho realidad".

Únase a una incubadora o acelerador

Las incubadoras y aceleradores de inicio pueden ayudar a que un nuevo negocio crezca, y con eso viene una tutoría valiosa de expertos. "Solicité, lancé y fui aceptado en BetaBlox, una incubadora de startups con sede en Kansas City, en junio de 2014", dice Shane Park, CEO de Coinplay. "Después de seis meses de tutoría formal y lecciones para dirigir una startup, mis mentores y yo nos contactamos periódicamente. Si tengo una pregunta, les envío un correo electrónico y establecemos una reunión dependiendo de la complejidad del problema. "

Si está interesado en explorar una incubadora o aceleradora para su negocio, comience por ver qué hay en su ciudad y determine cuál se ajustará mejor a su negocio. "Recomendaría las incubadoras y aceleradores de inicio de Google en su propia ciudad", dice Shane.

Es importante señalar que no todas las pequeñas empresas serán una buena opción para una incubadora o aceleradora; generalmente están orientados a empresas tecnológicas. "No todos se meten en uno, ni existen en todas partes", dice Shane. "Pero, si tiene la suerte de encontrar uno y hacerlo, los recursos y la ayuda brindados realmente pueden marcar la diferencia".

Vea también: Preguntas y respuestas con el cofundador de la incubadora empresarial, Joe Maruschak

Aproveche recursos en línea

Además de sitios como Meetup, hay muchos recursos en línea para ayudarlo a encontrar un mentor. Aquí hay algunos recursos gratuitos que son muy recomendables:

LinkedIn: puede unirse a grupos industriales relevantes en LinkedIn, y consultar directamente con alguien que crea que sería una buena opción o publicar en el grupo en general. La Red de Mentores de Mujeres es un gran ejemplo de un grupo general que está orientado a emparejar mentores y aprendices.

• Micromentor: Este sitio conecta mentores con aprendices, de forma gratuita. Puede crear un perfil, completar una solicitud de mentor y mentores de contacto.
• Mentores de SCORE: ya sea por correo electrónico o en persona, SCORE se conecta con mentores de negocios voluntarios.
• Su centro de desarrollo de pequeñas empresas local: a través de los EE. UU. Administración de empresas, los SBDC ofrecen a las empresas asesoramiento financiero, de planificación comercial y de otro tipo. Si bien puede ser un consejo más específico y menos una relación estrecha, mentor / aprendiz, puede ser un buen punto de partida. Aquí puede encontrar su SBDC local.
• Centros de negocios para mujeres, Centros de extensión comercial para veteranos y Agencia de desarrollo de empresas minoritarias a través de la SBA: si considera que califica para uno de los puntos anteriores, verifique si tiene una sucursal local.
• Vea también: Dónde obtener comentarios sobre su negocio Tono

13 consejos clave de s

1. Pregúntese: ¿necesita un entrenador o un mentor?

"La premisa básica de la relación de mentoría es que busca el consejo de alguien que ya ha superado sus metas", dice el entrenador de desarrollo personal Zan Hogan de Happy Alley. "Existe una suposición de que el mentor tendrá habilidades de enseñanza o entrenamiento, en función de su experiencia profesional".

Un mentor debe servir como alguien que pueda enseñarle, aconsejarle y transmitir su experiencia. ¿Es esto realmente lo que estás buscando?

Zan sugiere que antes de buscar un mentor, te asegures de que un mentor sea realmente lo que buscas. "Dependiendo de sus necesidades profesionales, puede ser más beneficioso simplemente buscar a alguien con un conjunto de habilidades especializadas como un entrenador de negocios o de transición, por ejemplo", dice.

2. Conócelos primero

No te metas de cabeza en la relación de mentor; si esperas pedirle a alguien que sea tu mentor, primero debes conocerlos. "No le pida a la gente que sea su mentor, simplemente empiece a conocerlos", dice Ryan Naylor, fundador y presidente de LocalWork. "Pídales que agarren un café o un happy hour, pregúnteles sobre ellos y sus negocios, primero desarrolle una relación".

El artista y Ann Rea están de acuerdo. "Buscar un mentor es muy parecido a buscar a un amigo que simplemente tiene más experiencia en un área", dice ella. Ann, quien por cierto fue mentor de Caroline Cummings, nuestra VP de desarrollo de productos aquí en Palo Alto Software, también aconseja pensar en la relación de mentores como la de "un amigo que simplemente posee la experiencia profesional que usted desea".

3. Nunca empieces con la palabra "mentor"

Entonces, si te estás enfocando en establecer una relación, ¿eso significa que debes evitar pedirle explícitamente a alguien que sea tu mentor? Inicialmente, podría ser una buena idea.

"¡No uses la palabra mentor!", Dice Ryan. "Desarrolle esta relación lentamente: a muchas personas se les desconecta la idea de 'mentor' porque parece ser un gran compromiso o algo por lo que deberían cobrar como consultores".

¿Eso significa que nunca debería pedirle a alguien que lo haga? ¿ser tu mentor por completo? No necesariamente; dependerá de la situación. Sin embargo, considere primero enfocarse en la construcción de la relación, y una vez que se haya establecido, cambie la conversación y deje en claro que le gustaría que lo asesoren.

4. Determine si usted y su mentor tienen un buen ajuste

"Lo que es de importancia crítica es el ajuste", dice Tiffany. "Puede determinar el ajuste antes de presentar una solicitud formal a alguien para que sea su mentor. Si no tiene cabida, al menos acumuló más información comercial y comentarios que no hubiera tenido que no haber contactado ".

¿Cómo puede determinar si usted y su mentor deseado encajan bien? Al saber lo que está buscando y tener una visión clara, dice Jarvis. "El consejo de un mentor no es el mismo para todos, y usted necesita encontrar a alguien que pueda relacionarse con su visión ial. El hecho de que alguien sea exitoso no significa que sea el mentor adecuado para usted. El éxito en un área no equivale a la experiencia en otro. "

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5. Elija a alguien que no tenga "lazos" fuertes con su negocio

Tal vez haya considerado pedirle a uno de sus inversionistas que sea su mentor; después de todo, tiene una conexión, tiene experiencia en su campo y le interesa su negocio.

Sin embargo, esta podría no ser la mejor idea. "Necesita encontrar a alguien que no esté vinculado emocional o financieramente con su negocio", dice Walter Wise, estratega de ventas y marketing y coach ejecutivo de BPI Strategy Group.

¿Por qué? "Porque necesita que le digan lo que necesita escuchar, no lo que alguien cree que quiere escuchar", dice Walter. "La familia, los amigos, los socios y algunos inversores tenderán a revestirse de sus consejos, mientras que un verdadero entrenador o mentor debería contarlo como es. Necesitas un consejo real, no esponjoso ".

6. Exprese un interés genuino

Asegúrese de estar realmente interesado en lo que su mentor tiene para decir, y estará en camino de construir una relación sólida.

"Cuando expresa un interés genuino en lo que otra persona es Si lo hace, generalmente le dirán cómo lo hicieron y estarán encantados de ofrecer el conocimiento ", dice David Ward, presidente de Meticulosity LLC. "Tal vez es una cuestión de ego, pero creo que es porque la mayoría de s son de una raza especial que están emocionados de compartir con los demás".

Esta es otra prueba de si usted y su mentor serán o no un buen candidato -si te encuentras desinteresado, podría ser una señal de que el ajuste no está allí.

7. Haz que valga la pena tutoría

El hecho de que quieras un mentor no significa necesariamente que seas un buen aprendiz. ¿Cómo puedes hacer que valga la pena ser mentor? Jarvis sugiere asegurarte de que te veas la parte, y en realidad darle seguimiento. "No golpees y corras", dice. "Si solicita su tarjeta, haga el seguimiento".

Hacerse valer como mentor incluye hacer su tarea y estar preparado. "Tienes que hacer el trabajo", dice Ann. "Conozco una serie que ha sido mentor de muchos a millones. Si un aprendiz dice que van a hacer algo y no lo hacen, él los deja caer. No hay segundas oportunidades. Él dice: "Me encanta ayudar a las personas que están dispuestas a ayudarse a sí mismas, pero no estoy perdiendo el tiempo con personas que no quieren trabajar".

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8. No pase por alto a alguien que no se encuentre en su industria específica

"No encontrará un mentor de pedidos por correo, así que no se limite a una sola industria", dice Jarvis. Mantente abierto a mentores de industrias que no sean las tuyas; aunque pueden no ser capaces de entrar en los detalles de, por ejemplo, análisis de la industria con usted, todavía pueden ser un valioso maestro y asesor.

9. Nunca pague por un mentor

"Asegúrese de que las personas a las que le está pidiendo que lo asesoren normalmente no cobran por su experiencia", dice Ann.

Paul Dillon de Dillon Consulting Services LLC, agrega: "Nunca debería, nunca pagues por un mentor Necesitas encontrar a alguien que haga esto porque quiere hacerlo, no porque se lo indemnice para que te aconseje y aconseje ".

10. Confirme que la relación es una relación de mentor / aprendiz

Pero la punta de espera n. ° 3 dijo que no use el término "mentor", ¿no? Bueno, sí, al principio; no es una gran idea acercarse a su héroe en una conferencia y suplicarle que lo mencione antes de que se haya presentado.

Sin embargo, una vez que haya establecido una conexión y determinado que la relación se adapta bien, es hora de para preguntar oficialmente si ellos serán tu mentor. "Tener una relación de mentoría acordada y mutuamente entendida es clave para que sirva a ambas partes y sea productiva", dice Brynn Winegard de Winegard & Company.

No solo eso, sino que no informa a su mentor que usted las ve como tales puede potencialmente dañar la relación. "Tratar a alguien como un mentor que no sabe esto es cómo verlos también puede ser dañino: no pueden estar seguros de lo que quieres de ellos y no puedes estar seguro de qué comentarios recibes", agrega Brynn.

11. Tenga algo que ofrecerle de vuelta

"Recuerde, los mentores tienen otras cosas que hacer", dice Ann. "Te están haciendo un gran favor, así que nunca los tomes por hecho".

Asegúrate de que tu mentor sepa cuán agradecido estás por su tiempo, y mira si puedes ofrecerles algo a cambio, incluso si es tan simple como un oído para hacer rebotar ideas.

"La relación de mentor debe tener valor para que ambas partes tengan éxito", dice Todd. "Cualquier cosa menos terminará en una pérdida de tiempo".

12. Tome el consejo de su mentor con un grano de sal

Si bien su mentor sirve como maestro, guía y asesor, no todo lo que dicen está escrito en piedra. "Tu mentor no eres tú", dice Brynn. "No tienen tus experiencias, perspectivas, ideas, necesidades, deseos y objetivos exactos, ni tienes los de ellos".

Ann agrega: "No tienes que hacer todo lo que un mentor sugiere. Tú eres el jefe de ti. Pero si te ofrecen consejos y aceptas tomar medidas, toma medidas ".

13. Sea claro acerca de sus expectativas y el objetivo final

Ann recomienda establecer claramente cómo será la relación entre el mentor y el aprendiz. "Una vez que alguien accede a ser tu mentor, establece límites muy claros y expectativas sobre cómo se verá la tutoría", dice.

Ella aconseja que tanto el mentor como el aprendiz acuerden los siguientes puntos:

¿Qué objetivo específico? ¿Te están ayudando a trabajar?

• ¿Te reunirás una vez a la semana, una vez al mes, durante cuánto tiempo?
• ¿Enviarás una actualización periódica por correo electrónico?
• Además de establecer claramente cuáles son tus dos expectativas rodeando la relación, tenga en claro sus objetivos. Una declaración amplia como, "Quiero ayuda empresarial" no es suficiente; asegúrese de definir claramente lo que espera obtener de la relación de mentor.

¿La comida para llevar? Hay más de un camino.

Usted conoce la frase: "¿Hay más de una manera de despellejar a un gato?". Aunque es un tanto espantoso, el punto de la frase sona bien aquí: hay más de una forma de establecer una relación de mentor.

Si bien a veces la situación perfecta puede presentarse orgánicamente, es posible que tengas que "probar" a varios mentores antes de encontrar la relación ganadora.

Sin embargo, si permites que la relación se desarrolle primero desarrollando una conexión y una vez un bien el ajuste se ha determinado: establezca una relación de mentor con expectativas y objetivos claros; usted está en camino de cosechar los beneficios de tener un mentor de negocios.

¿Cómo encontró un mentor para su negocio?