¿Estás construyendo una casa en un árbol o un castillo? |

Conocí a una joven cuyos padres tenían un negocio de escalada de árboles. Vivían en un árbol en el sur de Oregon (o al menos, eso es lo que ella dijo. Tal vez esa era una metáfora). Eran escaladores de árboles por vocación e hicieron que los árboles escalaran su vocación también. Vendieron equipos para trepar árboles en la web. No creo que quisieran hacer crecer mucho el negocio. No estaban buscando inversores. No querían vender acciones ni ser adquiridos. Querían disfrutar de su hobby y ganarse la vida.

El otro día, un amigo me pidió consejos relacionados con la inversión para construir su negocio, por primera vez. Él conocía al inversionista. Acordaron el monto y la participación de la propiedad a cambio. Mi amigo estaba cómodo con la idea. Pero no lo era.

Me preocupaban las metas incompatibles. Supongamos, por el bien de la discusión, que a la empresa en cuestión le está yendo muy bien en este momento, apoyando a la familia, creciendo bien y manteniendo a su dueño involucrado y feliz. Pensé que al menos querría seguir haciéndolo durante mucho tiempo, alimentando a su bebé de negocios, manteniéndolo saludable pero también manteniéndolo como el suyo.

En realidad, no le pregunté si quería construir una casa en el árbol. o un castillo. Pero podría haberlo hecho. Es una buena forma de llegar a las compensaciones subyacentes involucradas. Se relaciona con la idea de definir el éxito. La casa del árbol puede ser un gran lugar para estar, feliz, cómodo, una buena vista. Pero no es un castillo.

¿Qué tan ambicioso eres? ¿Cuánto control quieres tener? ¿Cuánto riesgo quieres tomar? ¿Te sientes cómodo con tal vez crecer más lentamente pero sin tener que comprometerse con tus inversores?

Las escuelas de negocios normalmente enseñan sobre la construcción del castillo, no la casa del árbol. Con esto me refiero a que la enseñanza empresarial clásica sobre las startups es obtener financiamiento con los inversores adecuados y crecer rápidamente, y luego convertirlo en una oferta o adquisición de acciones. Ese es el castillo. Por lo tanto, como resultado, asumimos planes de negocios formales, argumentos para los inversores y alto crecimiento.

Cuando contrata a un inversor, ya no es su negocio. Los propietarios de minorías tienen derechos. Además de los elementos legales detallados, usted tiene obligaciones éticas y morales hacia los propietarios de las minorías.

Ya no puede quedarse con el negocio por sí mismo. En algún momento, para ser justo con los inversionistas, tiene que venderlo todo, o al menos más.

Como tener el pastel y comérselo, no puede ser dueño del negocio y tener inversores. Tienes que elegir uno u otro: treehouse o castle.

No puedes tener un negocio y venderlo también.