Pregúntele a un experto: Consejos para nuevos graduados sobre cómo iniciar un negocio

Un mes de estudiantes se está graduando de colegios y universidades este mes, y un buen número de ellos iniciarán sus propios negocios.

Algunos graduados nuevos aceptarán de 9 a 5 y luego trabajarán en sus nuevas compañías las noches y los fines de semana. Otros se convertirán en dueños de negocios a tiempo completo y se saltearán la tradicional carrera corporativa, dice Christine Janssen-Selvadurai, directora del programa de emprendimiento en la Escuela de Negocios Gabelli en la Universidad Fordham de Nueva York. "Ya no están considerando el mundo del emprendimiento como un esfuerzo de último momento", dice ella.

Si está pensando en comenzar su propia compañía, ya sea a tiempo completo o como una actuación paralela, aquí hay algunos consejos de educadores universitarios sobre cómo tener éxito.

Trabaja tu red

“Pídales a sus profesores o instructores los nombres de los antiguos empresarios y líderes empresariales que conocen, y comuníquese con esos líderes para obtener asesoramiento. Red de compañeros de clase para saber qué padres o familiares pueden tener experiencia en su industria. Averigüe quién dirige el grupo de ex alumnos en el área donde espera trabajar y obtenga ayuda de la oficina de exalumnos de su universidad para identificar a otros alumnos importantes. Una vez que haya contactado con personas que pueden ayudar, pregúnteles con quién más debería hablar ".

-Mary Gale, profesora, división de emprendimiento, Babson College

“Busque las relaciones que construyó mientras estaba en la universidad para ayudar a formar un equipo fundador (con compañeros graduados y estudiantes), mentores de calidad (con oradores invitados que conoció mientras estaba en la universidad) y una red de amigos de apoyo para llamar durante los días difíciles. ”

-John Mueller, profesor asistente de administración, Western Michigan University

"Para cuando se gradúe, debe tener entre 20 y 30 contactos relevantes listos para ofrecer orientación, responder preguntas y, con suerte, presentarle contactos adicionales".

-Christine Janssen-Selvadurai, Gabelli School of Business, Universidad de Fordham

Programar tiempo sabiamente

Eden blair

“Mi mayor consejo es establecer reuniones con usted mismo, con objetivos específicos para desarrollar su negocio. Por ejemplo, puede programar una reunión el lunes de 11 a.m. a mediodía específicamente para desarrollar preguntas para clientes potenciales. Programe estas citas al menos dos o tres veces a la semana y asegúrese de que otras reuniones no se realicen en esos momentos.

"Usted tiene una ventaja porque probablemente está acostumbrado a tener mucho tiempo no estructurado después de la clase que tuvo que organizar para estudiar. Sigue usando esas habilidades de gestión del tiempo como empresario. Deberá asegurarse de que está cuidando a los clientes, las finanzas y las tareas administrativas. Probablemente no tendrá a nadie que le diga cómo programar su tiempo, por lo que tendrá que tomar esas decisiones usted mismo ".

-Eden Blair, profesor asociado de emprendimiento, Universidad Bradley

Satisfacer las necesidades de sus clientes

“Si no tienes clientes, no tienes negocios. Asegúrese de que sus ideas estén alineadas con lo que sus clientes necesitan, no solo con su idea de lo que cree que el mundo necesita ".

-Jon Eckhardt, profesor asociado de administración, Wisconsin School of Business, Universidad de Wisconsin-Madison

“Obtenga compromisos de los clientes para comprar o evaluar su producto como una prueba beta. Realice experimentos de mercado con tácticas y estrategias para ver cuál funcionará antes de gastar mucho dinero en ellos ".

-Mary Gale, Babson College

"Luchar por ofrecer un producto que el mercado está pidiendo. Para hacer esto, deberá hablar con los clientes. No diseñe un producto sin saber lo que sus clientes necesitan y no se enamore de su solución. Más bien, enamórate de resolver el problema ".

-John Mueller, Western Michigan University

Usa los recursos de tu comunidad

Maya durnovo

“Muchos colegios comunitarios tienen centros de desarrollo para el espíritu empresarial. Consulte con su universidad local para ver qué ayuda está disponible. Puede haber concursos de planes de negocios, programas de becas e incluso clases adicionales que puede tomar solo para el espíritu empresarial.

“Muchos colegios comunitarios también están afiliados a los Centros de Desarrollo de Pequeñas Empresas locales, que cuentan con el apoyo de la Administración de Pequeñas Empresas. También puede haber una oficina cercana de SCORE, que también cuenta con el apoyo de la SBA y combina ejecutivos de negocios experimentados con nuevos empresarios que necesitan asesoramiento ".

-Maya Durnovo, directora de iniciativa empresarial, Houston Community College

"Considerando unirse a una oficina de trabajo conjunto que atiende a propietarios de pequeñas empresas. No solo le dará un espacio para trabajar a una tasa muy razonable, sino que también se reunirá con otros empresarios en etapas similares que pueden proporcionarle apoyo, y tal vez incluso habilidades, para su nueva empresa ".

-Eden Blair, Universidad Bradley

Crear un presupuesto

Jon Eckhardt

“Antes de comenzar, asegúrese de tener suficiente dinero para administrar su negocio durante unos meses. Si necesita ayuda financiera, considere trabajar con un acelerador de negocios. Muchos de ellos se encuentran alrededor de colegios y universidades. Te pueden ayudar con dinero semilla y entrenamiento ”.

-Jon Eckhardt, Universidad de Wisconsin-Madison

Considere contratar a un interno de verano

"Ahora que el verano está aquí, considere buscar un pasante de verano, ya que puede aprovechar la mano de obra que no es demasiado costosa. Como empresario con una startup, deberá conservar su dinero en efectivo todo el tiempo que pueda ".

-Nancy Hong, directora ejecutiva del Invernadero de Innovación de la Universidad del Norte de Texas

Asegúrate de tener la actitud correcta

“Luche por ser innovador y tomar riesgos en su negocio. Esto te ayudará a desarrollar una mentalidad empresarial ".

-Andy Chan, vicepresidente de la Oficina de Desarrollo Personal y Profesional de Wake Forest

“Sé honesto contigo mismo acerca de tu deseo de lanzar un negocio. Iniciar y hacer crecer una empresa es un trabajo arduo, y necesitará este deseo para ayudarlo a persistir en tiempos de estrés y desafíos. Incluso si tiene un modelo viable, puede pagar sus gastos de manutención y está comprometido con su negocio, decida si personalmente querer para iniciar un negocio justo después de la universidad o si tiene más sentido obtener experiencia práctica como empleado de una empresa existente. Hable con ex alumnos y otros empresarios que han seguido ambos caminos para conocer los pros y los contras ".

-Mary Gale, Babson College

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Margarette Burnette es una escritora del personal que cubre finanzas personales para Investmentmatome . Síguela en Twitter @margarette y en Google+ .

Top p hoto a través de iStock. Foto de Eden Blair por Duane Zehr, Bradley University. Foto de Jon Eckhardt cortesía de la Escuela de Negocios de Wisconsin-Madison Wisconsin.