El problema de la redundancia en los documentos del plan comercial |
Procesos Comerciales: Elementos del sistema COMERCIAL y MARKETING
Estoy en mi temporada de maratón de plan de negocios nuevamente. Esto ocurre cada mes de abril cuando leo los planes de negocios para mi grupo de inversiones ángel en Oregón y para los concursos de planes de negocios celebrados este mes por la Universidad de Oregón, la Universidad Rice, la Universidad de Texas y la Universidad de Notre Dame.
es claro, primero, que no confundo estos documentos del plan de negocios con los planes comerciales "reales" que recomiendo para cada negocio. Los planes comerciales reales son lo suficientemente grandes como para administrar la empresa, por lo general ni siquiera se imprimen, y se revisan y revisan con frecuencia. Estos planes comerciales formales, en cambio, son documentos. Describen un negocio para un inversor, o un juez en un concurso de plan de negocios. Están destinados a ser leídos.
Y la mayoría de estos documentos tienen el problema de la redundancia incorporada. Los párrafos clave aparecen primero en el resumen ejecutivo. Luego, nuevamente en la descripción de la compañía. Y de nuevo en la descripción del producto. Y de nuevo en la estrategia.
No tengo una solución para este problema. La naturaleza de este tipo de documento de plan de negocios de uso especial supone que algunas personas leerán solo el resumen. Entonces los puntos clave deben estar en el resumen. Y algunas personas, yo incluido, saltan buscando detalles específicos. Entonces, los puntos clave también están allí.
Me gusta leer estos planes comerciales formales. Pero maldición, desearía que no repitieran tanto.