Cómo la experiencia de acelerador mejoró mi inicio |

Iniciar un negocio es una nueva y emocionante aventura. Estás lleno de entusiasmo y todos tus amigos te apoyan. Pero pronto, la emoción se desvanece, y días largos y noches solitarias se establecen. Te das cuenta de que ser un es un desafío. Hay éxitos y fracasos, emoción y frustración. Entiende que necesita disciplina, enfoque y determinación para llevarlo a cabo.

El verano pasado, cuando mi socio comercial y yo comenzamos Credential Cabinet, estaba seguro de que teníamos todos estos rasgos. Habíamos asumido otros grandes desafíos en diferentes momentos de nuestras vidas y lo habíamos superado. La fundación de una startup, estaba seguro, no sería diferente.

Después de construir nuestro producto mínimo viable (MVP), pensamos que sería una buena idea unirse a un acelerador de inicio para obtener más experiencia comercial y acceso al capital. Poco nos dimos cuenta de cómo la experiencia del acelerador mejoraría nuestra empresa y solidificaría nuestra resolución.

A principios de noviembre, Credential Cabinet fue aceptado en la clase de aceleración de caída de la Red JFE en la ciudad de Nueva York. Este programa es un programa de aceleración de 8 semanas que impulsa nuevos negocios en el sector tecnológico.

Ahora, después de casi haber completado el programa, creo que hemos mejorado nuestro plan de negocios y hemos enfocado nuestro enfoque. Hemos obtenido nuevos conocimientos que no habíamos pensado, como estrategias para fijar precios, enviar correos electrónicos fríos y modelos financieros. También estamos más ansiosos que nunca de tener éxito.

¿Por qué? Debido a la tutoría, la camaradería y el entorno al que fuimos expuestos en el programa de aceleración.

Mentorship

El aspecto de tutoría del acelerador ayudó a poner al descubierto el valor de nuestro negocio, nuestras fortalezas y nuestras debilidades. Nos sentimos más seguros de nuestro producto y de cómo venderlo. Con respecto a las debilidades, recibimos perspectivas de muchos mentores. Cada uno tenía opiniones ligeramente diferentes sobre los problemas que presentamos, lo que nos permitió unirnos en lo que podría ser la mejor estrategia.

Camaradería

Ser un puede ser solitario. Sí, tienes a tu equipo, pero solo hay mucha gente que decide salir y construir una startup. Sus amigos y familiares se relajan al final del día, pero a veces sus días no terminan. Descubrimos que cada uno de los otros equipos en el acelerador estaban en posiciones similares. Es reconfortante saber que cada uno de ustedes está experimentando los mismos problemas. Si bien cada empresa tiene diferentes peculiaridades, ninguno de los problemas de equipo, ventas, estrategia o asuntos legales es realmente único.

Entorno

Al participar en un programa de aceleración su empresa se siente más tangible. Incluso si su empresa tiene tracción e ingresos antes de iniciar el acelerador, lo que hicimos, la experiencia de participar en un acelerador aumenta la conciencia de su empresa y crea una presión positiva de grupo para tener éxito. Además, las sesiones de aceleración y el cronograma se mueven tan rápido que realmente sientes un aumento en el ritmo de tu trabajo.

Si has fundado una startup, te recomendaría encarecidamente usar un acelerador. No todos los aceleradores son iguales, y cada uno tiene reglas diferentes, pero a través de la experiencia obtendrás consejos reales e imparciales. (Consulte mi artículo anterior sobre cómo elegir un acelerador frente a una incubadora). Como los aceleradores tienen una pequeña participación en su empresa, solo pueden ganar dinero si tiene éxito. Dada esta realidad, les conviene ayudarlo a construir una mejor compañía.

La tutoría, la camaradería y el ritmo rápido nos han dado una nueva perspectiva de nuestro negocio. En última instancia, como con cualquier programa, los beneficios son iguales a la cantidad de esfuerzo que invierte, pero nos sentimos mejor acerca de nuestras posibilidades de éxito, y ahora tenemos incluso más herramientas para alcanzar nuestros objetivos.