Muestra del plan de negocios de quiropráctica familiar: resumen de administración |
Cómo hacer un Plan de Negocios / Business Plan (9 pasos y consejos)
Tabla de contenido:
Resumen de la administración
El equipo de gestión inicial consistirá en el Dr. Azzato, una recepcionista y / o un asistente clínico a tiempo parcial.. A medida que crezcamos, contrataremos personal adicional.
6.1 Estructura organizacional
Nuestra clínica tendrá dos empleados en su inicio, sin embargo, la clínica ha establecido algunas filosofías y estrategias para mantener una estructura organizativa adecuada con respecto a la clínica y sus pacientes.
Nuestra clínica mantendrá una regla estricta en cuanto a la privacidad de nuestros pacientes y sus registros. Mantenemos un alto nivel de educación del paciente y sentimos que esto es muy importante para el manejo de nuestros pacientes.
Cada paciente será tratado como un individuo con necesidades específicas que deben ser consideradas de una manera única y genuina. Nuestra clínica no tendrá ningún prejuicio sobre el estado étnico o económico de ningún paciente.
Los empleados de la clínica, incluido el Dr. Azzato, mejorarán continuamente sus habilidades y conocimientos del negocio de la quiropráctica leyendo revistas especializadas y asistiendo a seminarios de educación continua. También se realizará una reunión obligatoria del personal cada jueves para revisar las encuestas a los pacientes y analizar los problemas para mejorar la clínica.
El personal de la clínica tendrá tareas específicas que realizarán a diario. Serán responsables de sus deberes individuales y deben completarlos en un señorío sistemático eficiente en el tiempo. Es muy probable que se establezca un cronograma salarial anual para la excelencia en las revisiones mensuales del desempeño.
El personal de la clínica también debe mantener una imagen profesional cuando se encuentre fuera de la clínica. La clínica participará en una serie de actividades para promover el negocio y la quiropráctica en general. Durante estos eventos, el personal mantendrá una actitud profesional.
Todas estas estrategias sutiles pondrán a nuestra clínica por delante de nuestros competidores y le brindarán a nuestros pacientes la seguridad adicional de que han recibido la mejor atención quiropráctica disponible.
6.2 Plan de personal
La siguiente tabla resume nuestros gastos de personal durante los primeros tres años, con una compensación que aumenta de $ 60K el primer año a aproximadamente $ 79K en el tercero.
El aumento se debe al aumento salarial del Dr. Azzato del 20% cada año. Creemos que este plan es un compromiso entre imparcialidad y conveniencia, y cumple con el compromiso de nuestra declaración de misión.
Se desarrollará una estructura salarial de bonificación de empleado después del año tres o el plan se implementará durante los primeros tres años si hay una aumento significativo en las ventas / ganancias netas.
| Plan de personal | |||
| Año 1 | Año 2 | Año 3 | |
| Dr. Azzato | $ 42,000 | $ 50,400 | $ 60,480 |
| Recepcionista / Ayudante del médico | $ 18,000 | $ 18,000 | $ 18,000 |
| Total de personas | 2 | 2 | 2 |
| Nómina total | $ 60,000 | $ 68,400 | $ 78,480 |
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