Foso Económico y Péndulo |

Lo curioso de la confianza y el clima económico … y es bueno recordar estos días: el péndulo suele oscilar demasiado. Cuando las cosas han terminado, parecen más de lo que realmente son; y cuando las cosas han empeorado, parecen peores.

La realidad está en algún punto intermedio.

Me gusta esta reflexión de Jeffrey Pfeffer de la Stanford Graduate School of Business en "La crisis que enfrenta a los negocios: sucumbir a la locura de la multitud" "On BNET:

" Los líderes empresariales deberían recordar algo más que quizás sea aún más importante: incluso en los peores momentos económicos, hay empresas, e industrias, que surgen, crecen y prosperan. ¿Recuerda los últimos años de la década de 1970 y principios de la de 1980, con una severa depresión económica y estanflación, la combinación mortal de no crecimiento y alta inflación? Apple presentó la primera PC en 1977. IBM lanzó su propia PC en 1981. La Macintosh con su interfaz de usuario cambiante se lanzó en 1984. Y esos son sólo algunos ejemplos. IBM remonta su historia a la década de 1930, sí, los años treinta. Y a pesar de que hubo una caída de la tecnología que comenzó hace casi una década, Google, que comenzó aproximadamente a la altura de la manía de las puntocom, se adelantó a través del busto asegurado y hasta ahora ha sobrevivido y prosperado. Las compañías inteligentes entienden que el momento más fácil de ganar en la competencia es cuando esa competencia está en retirada total. Los líderes empresariales no pueden controlar el macroentorno, por lo que no deberían intentarlo. Concéntrese en su negocio, clientes y modelo comercial, y brinde la mejor propuesta de valor. La gente todavía va a comer, comprar, conducir y usar energía de muchas maneras, viajar, inventar, trabajar y participar en transacciones financieras. Debe haber numerosas oportunidades para ayudarlos a hacer todo esto. "

Lo que sucede, sin embargo, es que las noticias nos empujan más abajo en el columpio, acelera el péndulo de confianza, por lo que exageramos tanto hacia abajo como hacia arriba. Por ejemplo, hace un año, un aumento del 10 por ciento en las necesidades del banco de alimentos local no habría hecho el periódico local; pero la semana pasada estaba en la portada. ¿Por qué? Porque es la confirmación de la tendencia. Hace un año, el cierre de un restaurante local no habría sido noticia, pero hoy lo es. ¿Por qué? La misma razón.

Los valores de las noticias se agrupan como ropa que no le queda bien. Es probable que las malas noticias sean noticia hoy en día debido al comportamiento de los titulares en las bandadas.

Las cosas son realmente difíciles en este momento. Pero no balancee demasiado el péndulo.