Cómo iniciar un negocio: la lista de verificación definitiva: Blog |

Este artículo es parte de nuestra "Guía de inicio de negocios": una lista de nuestros artículos que lo pondrá en funcionamiento de inmediato.

Iniciar su propio negocio puede sonar como una empresa de proporciones épicas. La verdad es que no lo es.

Sí, tendrás que trabajar mucho y comprometerte a trabajar en ello a todas horas del día, pero en realidad la configuración es simplemente para asegurarte "verifiqué todas las casillas", que es exactamente a lo que esta lista de verificación de inicio de negocios apunta a ayudarlo.

Desglose las tareas en categorías manejables e incluí enlaces que lo ayudarán a completar cada etapa de inicio.

Si desea pasar por una versión acelerada de la lista de verificación para comenzar un negocio, asegúrese de revisar nuestro artículo sobre cómo comenzar un negocio en 30 días.

1. Encuentre una buena idea de negocio

Una buena idea de negocio no es solo una que genera ganancias. Es una opción ideal para usted, su mercado objetivo y su ubicación. Vas a estar en el negocio a largo plazo, por lo que realmente debes elegir algo que puedas vivir y respirar.

• Identifica tus fortalezas y debilidades
  • Haz un análisis FODA contigo mismo
• Crea un negocio idea que se adapta a tus puntos fuertes
• Cómo empezar a inventar cosas (o cómo encontrar algo para inventar)
• Define cómo se ve el éxito para ti
• Investiga: ¿Cuáles son las empresas más populares en la actualidad?

2. Pon a prueba tu idea de negocio y haz estudios de mercado *

El refrán dice, "las ideas son una moneda de diez centavos por docena", pero ¿qué hay de las buenas ideas? ¿Cómo sabe realmente que ha llegado a algo que va a funcionar en todos los niveles?

Usamos la metodología de planificación Lean para resolver esto. Por supuesto, también puede comenzar por salir y hablar con personas reales: ¿ realmente quieren un elegante restaurante vasco en su vecindario o es otra tienda de donuts más a su gusto?

• Defina el "problema" que su empresa está resolviendo
• Resuma la "solución" que su empresa ofrece
  • ¿Con qué urgencia necesita la gente lo que está vendiendo?
  • ¿Su negocio seguirá siendo relevante a medida que pase el tiempo? ¿Cómo se va a adaptar?
• Defina su mercado objetivo
  • Defina su cliente ideal
  • ¿Cuál es su tamaño de mercado?
  • ¿Qué tan fácil es adquirir un cliente y cuánto costará?
  • Figura fuera el mejor lugar para establecer la tienda
• ¿Qué ventajas tiene su solución sobre sus competidores?
  • ¿Cuánto dinero y esfuerzo le costará entregar valor?
  • ¿Conoce su industria?
• Resuma el equipo que lo ayudará a ejecutar su idea
  • ¿Qué responsabilidades principales tendrá cada miembro del equipo?
  • ¿Los miembros del equipo compartirán la propiedad de la empresa?
• Crear un plan financiero básico
  • ¿Qué inversión inicial realizará? ¿necesita antes de comenzar?
  • Estime sus gastos básicos y pronostique las ventas para asegurarse de que pueda obtener ganancias con su negocio
• Asigne los hitos o metas comerciales y cuándo planea alcanzarlos
  • ¿Cuánto tiempo durará? tomar para llegar al mercado?
• Validar su idea
  • Entreviste a los clientes potenciales para asegurarse de que tienen el problema que está tratando de resolver
  • Entreviste a clientes potenciales para validar que su solución es algo que sus clientes pagarán por
  • Determine si sus puntos de precio inicial funcionarán para sus clientes

* Mientras asesoramos a estudiantes y nuevos s para que realicen estudios de mercado antes comienzan, nos gustaría aclarar que no debe permitir que "hacer investigación de mercado" lo sostenga si ya conoce su mercado. La realidad es que la gran mayoría de las nuevas empresas son impulsadas por personas que conocen su mercado por experiencia y que están listas para apostarle a la granja. La investigación de mercado no tiene que ser parte del proceso de planificación comercial. De acuerdo con Tim Berry, "¡Si conoce su mercado, continúe!"

3. Si busca financiación, es posible que necesite un plan de negocios formal

Si bien no necesita un plan de negocios de 40 páginas para poner en marcha su negocio, si está buscando financiamiento, instituciones como bancos pueden pida una.

En este caso, puede preguntar si un "lanzamiento de una página" (también conocido como un plan de negocio de una página) será suficiente, o si les gustaría un plan de negocios tradicional con un plan financiero detallado sección (esta es la parte a la que le prestan más atención).

Complete cada una de las secciones del plan, tal como se enumera a continuación:

• Escriba su resumen ejecutivo
• Escriba la descripción general de la compañía
• Enumere sus productos y servicios y los problemas que están resolviendo o necesita.
• Detalla los detalles de tu mercado objetivo
• Crea un plan de marketing y ventas
• Marca los hitos y métricas clave
• Haz una lista de tu equipo de administración
• Crea un plan financiero
• Incluye un apéndice
• Crea un elevator pitch

Si necesita un inicio rápido en su plan, puede descargar nuestra plantilla de plan de negocios gratuito o consultar nuestra biblioteca de ejemplos de planes de negocios.

4. Marca tu negocio

Una marca fuerte es la clave para la lealtad del cliente y las mayores ventas. Si crees que es solo para grandes negocios, piénsalo de nuevo; una marca es fundamental para las empresas de todas las formas y tamaños.

Aquí es donde todo el trabajo duro da sus frutos. Ahora que sabe un poco más acerca de su público objetivo, tiene la oportunidad, a través de su marca, de captar su atención. ¡Y por supuesto, diviértete haciéndolo!

• Elige un nombre para tu negocio o elige un nombre de marca que sabes que puedes marcar
• Decide tu "mensaje de marca", también conocido como tu proposición única de venta o propuesta de valor
  • Desarrolle un lema
  • Identifique el "tono de voz" de su marca: el corazón y el alma de toda su comunicación escrita, su voz es lo que dice y cómo lo dice
• Defina cómo se ve su marca
  • Elija un esquema de color
  • Elija sus fuentes
• Cree un logotipo

5. Haga que sea legal

Antes de que pueda abrir una tienda y comenzar a hacer negocios cómodamente, debe asegurarse de haber marcado todas las casillas necesarias. ¿Has registrado el nombre de tu negocio? ¿Solicitó licencias locales y estatales? ¿Obtuvo un número de identificación de empleador? Tendrá que hacer algunas cosas "por el libro".

• Decida sobre una estructura legal o estructura empresarial
• Registre su nombre comercial
• Regístrese para obtener un nombre de dominio que coincida con su nombre comercial
• Archivo para protección de marcas comerciales si usa el nombre de su empresa para identificar un producto o servicio
• Obtenga licencias o permisos federales y estatales que necesite
• Obtenga su número de identificación fiscal federal (también llamado Número de identificación de empleador)
• Busque un abogado si cree que puede necesitar ayuda

6. Obtenga financiación (solo si la necesita) *

Si bien no todas las empresas de nueva creación necesitan financiación externa, la mayoría de las empresas sí requieren ayuda, al menos al principio. Si ha trabajado en su plan de negocios y tiene un buen manejo de sus finanzas, solicitar financiamiento debe ser muy sencillo, ya sea para un banquero, un VC o su familia.

• Estime los costos de inicio
• Decida si usará finanzas personales, préstamos, dinero de inversores, dinero de amigos y familiares, finanzas generadas por crowdfunding, o quizás algo alternativo …
• Prepare los estados financieros correspondientes
  • Pronóstico de ventas
  • Cuenta de pérdidas y ganancias
  • Estado de flujo de caja
  • Balance general
• Refina tu discurso de ascensor para inversores
• Solicita financiación
• Abre una cuenta bancaria comercial
• Configura un sistema contable
• Conoce tu estrategia de salida

* Vale la pena señalar en el punto que no todas las startups necesitan financiación. La gran mayoría de las nuevas empresas de servicios pueden utilizar la planificación para mantenerse en el camino correcto, pero realmente no necesitan financiación. Si usted es escritor independiente, diseñador, consultor de gestión, escritor de plan de negocios o cualquier persona que haga uso de una habilidad que no necesita mucho dinero, simplemente comience.

7. Configure la tienda

Ya casi está listo para comenzar; solo unos pocos detalles más para trabajar. Una vez que haya encontrado la ubicación de su empresa, o configurado una oficina, y configurado las mociones de contratación en proceso, estará listo para comenzar a comercializar.

• Buscar una ubicación comercial
• Decidir si otorgar o no crédito a sus clientes
  • Si planea hacerlo, establezca una política de crédito
• Seguro de compra (el tipo de seguro que necesitará variará según su empresa)
  • Seguro de compensación laboral
  • Seguro de responsabilidad general
  • Cobertura de propiedad o accidente
  • Seguro de vida
  • Seguro de invalidez
  • Seguro de salud
• Define tus necesidades de personal
  • ¿Necesitas empleados a tiempo completo, a tiempo parcial o independientes?
  • Borrador de descripciones de trabajo
  • Publicar anuncios para los trabajos
• Empleados de entrevista
• Contratar empleados
• Configurar su tecnología
  • Sistemas de punto de venta (POS)
  • CRM
  • Sistemas de facturación y pago
  • Contabilidad
  • Correo electrónico
  • Sistemas de teléfono

8. Comercialice y ponga en marcha su negocio

Es hora de comenzar a entusiasmar a la gente acerca de su día de apertura. ¡Esta es su oportunidad de hacer que las cosas funcionen con éxito! Si te das suficiente tiempo, la prensa puede pedirte que cuentes una historia sobre ti, y por supuesto, serás capaz de correr la voz tú mismo, así como también pedirles a otros que hagan lo que quieran para divulgar la información.

• Crear un plan de mercadotecnia
• Comercialice su negocio
  • Red, red, red (¡hable con la gente!)
  • Cree sus materiales de mercadotecnia
    • Compre carteles
    • Papelería, facturas y PowerPoints
    • Folletos y volantes
    • Crear un sitio web
      • Registrar un nombre de dominio (si no lo hizo cuando registró por primera vez el nombre de su empresa)
      • Comprar alojamiento
      • Crear su sitio
      • Obtener su sitio en los directorios clave
    • Prepárate para las plataformas de medios sociales
    • Si es necesario, crea camisetas o uniformes
  • Avisa a la prensa cuando estás abriendo
  • Organiza un día de apertura

Si quieres más información detallada sobre cualquiera de los temas enumerados en la lista de verificación de inicio de negocios anterior, háganoslo saber dejando un comentario.