• 2024-09-17

Lo que 7 jóvenes emprendedores aprendieron de iniciar sus negocios

Chino & Nacho - Lo Que No Sabes Tu ft. El Potro Álvarez, Baroni

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Anonim

Claro, comenzar un pequeño negocio suena como un sueño: puedes deshacerte del 9 al 5, ser tu propio jefe, establecer tus propias horas y hacer algo que ames para vivir. La realidad es que puede ser un trabajo muy duro, con largas horas, toneladas de estrés y contratiempos desalentadores. Los empresarios menores de 30 años se enfrentan a retos particulares.

Investmentmatome entrevistó a varios jóvenes propietarios de pequeñas empresas que iniciaron sus empresas. Estos son algunos de los errores que han cometido, los obstáculos que han superado y las lecciones que han aprendido en el camino.

1. Enfócate en tus fortalezas y contrata tus debilidades.

Rachel Charlupski, propietaria de la compañía de cuidado de niños.

Rachel Charlupski comenzó en Babysitting Co. en 2006, cuando solo era una estudiante universitaria de 22 años en la Universidad Estatal de Arizona. Su negocio va fuerte ahora, pero Charlupski dice que haría una cosa diferente si empezara de nuevo.

"Definitivamente habría contratado a más personas más rápido", dice Charlupski, y agregó que hizo la mayor parte del trabajo durante los primeros siete años. “No tenía entrenamiento ni nada de contabilidad, y estaba haciendo todo por mí mismo. Esperé que hubiera un problema antes de contratar a un contable a tiempo completo ".

"Tienes que centrarte en lo que eres bueno. Podría haber tomado mis habilidades y haberlo hecho las 24 horas del día, en lugar de hacer todas las cosas en las que no era realmente bueno ", dice. "Definitivamente creo que el negocio se habría beneficiado más con la contratación de personas para hacer su trabajo".

2. Salvaguardar los valores de su empresa.

Hillary Lewis, fundadora y CEO de Lumi Organics.

Hillary Lewis es la fundadora y directora ejecutiva de Lumi Organics, que fabrica jugos de frutas y vegetales prensados ​​en frío 100% orgánicos. Comenzó la compañía en 2013 a los 27 años, mientras estaba en la escuela de negocios de la Universidad de Virginia. A veces, como una joven empresaria, se encontró con una falta de respeto.

Un incidente particular se destaca para Lewis. En una reunión con distribuidores, Lewis fue informado de que uno de ellos estaba tasando un jugo de 16 onzas a más de $ 10. Así que ella organizó una reunión en persona para discutir el alto precio.

"Una de las personas mayores que estaba allí, cuando intenté hablar con él sobre los márgenes y los precios, lo primero que me dijo fue:" Oh, cariño, ¿entiendes, sabes, márgenes? Y como, los ingresos? ¿Y el beneficio? ", Dice Lewis.

"Le dije: 'Por favor, no me llames cariño. Pero, sí, entiendo esas métricas bastante bien, porque he construido un negocio. Estoy tratando de negociar y encontrar una manera en que juntos podamos construir nuestras empresas y crecer ", dice Lewis.

"Desde entonces los hemos despedido porque no creo que su cultura se ajuste a lo que necesitamos en este momento".

3. Red temprano y con frecuencia.

Claire Jones, fundadora de la General Store Seattle.

Claire Jones, de 25 años, inició General Store Seattle, una distribuidora de productos para las personas que prefieren comprar productos locales, en noviembre de 2014. Mirando hacia atrás, cree que construir una red efectiva en su campo antes de lo que pudo haber ayudado.

“La mayoría de las personas que inician su propia red de negocios primero, y entonces Ellos piensan comenzar su propio negocio ”, dice Jones. "He estado trabajando en red a medida que avanzo, reuniendo asesores y socios aquí y allá, y creo que ha sido la parte más difícil, desarrollar el poder de la gente detrás de eso".

Jones aconseja a los jóvenes emprendedores: "Investigue todo lo que pueda y hable con la mayor cantidad posible de personas en su empresa, porque sabrán cosas que usted no sabrá de inmediato".

Charlupski, el fundador de Babysitting Company, está de acuerdo. Recomienda pedir ayuda a otros, ya sea su familia, amigos o colegas de negocios.

"Me puse en contacto con muchas personas sobre las que había leído, que había visto en la televisión o que estaba siguiendo en las redes sociales, y dije: 'Respeto lo que haces - me gustaría ser más como tú. "Me gustaría aprender sobre lo que haces y tal vez lo que puedo tomar de lo que haces y aplicarlo a mi negocio", dice Charlupski. "Hice grandes conexiones profesionales, pero también hice muchos amigos".

Mandy Nagel, dueña de I Thought of You.

4. Mantente organizado.

La clave para mantener las cosas funcionando sin problemas es organizarlas, dice Mandy Nagel, propietaria de I Thought of You, que vende artículos hechos a mano y de comercio justo hechos por artesanos expertos de todo el mundo.

“Personalmente, me encantan las listas. Me mantienen bajo control y me ayudan a manejar los artículos en orden de prioridad ", dice Nagel, quien lanzó el negocio en 2013 a los 26 años.

“Sea cual sea su sistema, manténgalo actualizado y sea manejable en todo el equipo, para que nada se pierda. Parecerá sabio más allá de sus años si su comunicación es clara, enfocada y organizada ".

5. Ser creativo con la financiación.

Amy Isabella Chalker, fundadora de Isabella Gourmet Foods.

Uno de los mayores obstáculos para iniciar un negocio a una edad temprana es no tener el mismo acceso a la financiación que podría tener en el futuro, dice Amy Isabella Chalker, quien a los 29 años comenzó una tienda de abarrotes artesanal, Isabella Gourmet Foods, en 2013..

Para iniciar su negocio, Chalker recaudó dinero de amigos, familiares y sitios de financiamiento colectivo Indiegogo y Kickstarter. También recibió ayuda de Women 'Economic Ventures, una organización sin fines de lucro en Santa Bárbara, California, que busca empoderar a las empresarias.

"[Women´s Economic Ventures] trabaja para ofrecer pequeños préstamos para empresas que recién comienzan, y pudieron ofrecerme un préstamo de $ 10,000, lo que me permitió obtener mi inventario para la tienda y abrir las puertas", dice Chalker.

"Han pasado dos años desde que abrí las puertas, y desde ese momento, he tenido que continuar siendo muy creativo con el financiamiento, recaudando fondos del crowdfunding y [solicitando] préstamos de agencias locales de pequeñas empresas".

6. Crear un plan de negocios y una declaración de misión.

Joshua Adam Brueckner, dueño de Skinnyfatties.

Joshua Adam Brueckner es el propietario de Skinnyfatties, un servicio de adelgazamiento de corbatas en línea. Él dice que podría haber explorado la dirección de la compañía antes de comenzar si hubiera creado un plan de negocios y una declaración de la misión desde el principio.

"Creo que una gran cantidad de prueba y error podrían haberse aliviado un poco si hubiera un plan en lugar, en lugar de simplemente lanzarme a él", dice Brueckner, quien lanzó la compañía en julio de 2012 a los 24 años. Hace hasta un mes que la compañía lanzó su misión.

Al principio, es importante articular la misión y los valores de la compañía, dice Brueckner. Él cree que es más probable que las empresas fracasen sin una declaración de misión fundamental.

"Me aferré a la gracia de Dios, y acabo de armar algo que podría hablar de lo que realmente creemos".

7. Toma el riesgo cuando aún eres joven.

Jim Belosic, CEO de ShortStack.

Jim Belosic, de 34 años, es director ejecutivo de ShortStack, una compañía que produce software que las empresas utilizan para campañas de marketing en redes sociales, dispositivos móviles y la web. Comenzó su primera compañía cuando tenía solo 22 años, lo que le dio algunas ventajas.

"Eres joven y tienes poco que perder", dice Belosic. “Si todo explota en tu cara, todavía tienes tiempo para recuperarte, ¿por qué no intentarlo? Cuanto más viejo te haces y más responsabilidades tienes, más difícil es recuperarte. Así que cuando seas joven, arriesga ".

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Steve Nicastro es un escritor del personal que cubre finanzas personales para Investmentmatome . Síguelo en Twitter @StevenNicastro y en Google+ .

Imagen superior a través de iStock.