Accidente bursátil de 1929 Definición y ejemplo |

Lo que es:

El colapso bursátil de 1929 es el más famoso accidente bursátil de todos los tiempos. En solo un día (24 de octubre de 1929), los vendedores en pánico negociaron casi 13 millones de acciones en la Bolsa de Nueva York (más de tres veces el volumen normal en ese momento), y los inversionistas sufrieron pérdidas de $ 5 mil millones.

Cómo obras (Ejemplo):

Los años que precedieron al crash bursátil de 1929 se llenaron de exuberancia irracional. Los precios de las acciones subieron en general, incluso para las empresas que obtuvieron pocas ganancias, y los inversores se mostraron muy optimistas de que la tendencia general al alza del mercado y la economía continuaría por algún tiempo.

El índice industrial Dow Jones casi se duplicó, subiendo desde 191 a principios de 1928 hasta 381 hasta el 3 de septiembre de 1929. Sin embargo, los precios comenzaron a caer de manera leve pero constante a medida que los inversores comenzaron a tomar ganancias. Muchos economistas no estaban seguros de qué hacer con la caída, e Irving Fisher, un conocido economista de la época, la descartó como nada serio.

Luego, el 10 de octubre de 1929, el promedio industrial Dow Jones cerró por encima de 350 la primera vez en 10 días hábiles. Este respiro provocó la toma de ganancias, y el Promedio Industrial Dow Jones comenzó a caer nuevamente en medio de la venta. La venta se hizo intensa el lunes 23 de octubre y el mercado cayó un 6.3%. Para el 24 de octubre, jueves negro, el frenesí de ventas alcanzó una masa crítica y se convirtió en pánico total. El volumen de operaciones se hizo tan alto que retrasó la cinta de cotizaciones en más de una hora, lo que creó confusión y ansiedad. Algunos intercambios fueron tan abrumados que cerraron temprano. El Promedio Industrial Dow Jones cerró en 299.27 ese día. El Promedio Industrial Dow Jones cerró en 230.07 ese día.

El colapso bursátil de 1929 se asocia a menudo con historias de inversores y comerciantes saltando por las ventanas después de perder todo. Sin embargo, no todo estaba perdido: un rally que comenzó cuando Richard Whitey, entonces presidente de la Bolsa de Valores de Nueva York, comenzó a comprar acciones de US Steel y otras compañías. Su confianza alentó a otros a comenzar a comprar. Sin embargo, esto hizo poco más que detener temporalmente la marea, ya que desde el Jueves Negro hasta el 29 de octubre de 1929 (Martes Negro), las acciones aún perdieron más de $ 26 mil millones de valor y se vendieron más de 30 millones de acciones. Después de esta sombría semana, los precios continuaron cayendo, anulando un estimado de $ 30 mil millones en valores de acciones a mediados de noviembre de 1929.

Los días que rodearon la caída bursátil de 1929 fueron especialmente dolorosos para los inversores que habían pedido dinero prestado para comprar acciones que se había vuelto inútil o cercano a eso. La situación influyó en lo que se convirtió en un importante punto de inflexión para la economía estadounidense porque muchos de estos prestatarios, que se habían apalancado considerablemente en un esfuerzo por participar en el mercado alcista, se arruinaron financieramente. Tuvieron que vender todo para pagar sus deudas, y muchos no pudieron pagarlos en absoluto. Miles de bancos fallaron como resultado; negocios cerrados, incapaces de obtener crédito; y los ingresos disponibles de la nación cayeron estrepitosamente.

Por qué importa:

Los historiadores a menudo citan el colapso bursátil de 1929 como el comienzo de la Gran Depresión porque marcó no solo el final de uno de los mercados alcistas más grandes de la nación sino también el final del optimismo generalizado y la confianza en la economía de los EE. UU.

Al igual que con muchos retrocesos del mercado, las causas son numerosas, entrelazadas y controvertidas. Por ejemplo, muchos citan el pasaje de septiembre de 1929 de la Ley Arancelaria Smoot-Hawley, que impone impuestos elevados a muchos artículos importados, como un importante contribuyente a la inestabilidad del mercado. Otros señalan la gran cantidad de apalancamiento que los inversores habían utilizado para comprar acciones, y algunos citan el recuerdo escandaloso de los fondos británicos invertidos en Estados Unidos y el aumento del 26 de septiembre en la tasa de descuento del Banco de Inglaterra. A pesar de todo, los inversores ya no consideraban altas ganancias corporativas y dividendos, altos salarios, deuda bancaria fácilmente disponible, una industria automotriz en auge y una relativa falta de regulación bursátil únicamente como signos de mejores días. Comenzaron a verlos como signos de mercado listos para la reversión.

Además del efecto dramático en la psicología de los inversores, el colapso bursátil de 1929 contribuyó a la creación de una variedad de nuevas leyes, organizaciones y programas diseñados para mejorar la infraestructura del país, mejorar el bienestar social y prevenir fraudes y abusos empresariales. Estos incluyen el establecimiento de la Federal Depository Insurance Corporation y la aprobación de la Securities Act de 1933, la Ley Glass-Steagall de 1933, la Securities Exchange Act de 1934 y la Public Utility Holding Act de 1935. El pánico causado por retrasos en la información también generó sistemas de ticker más rápidos que podrían manejar días de operaciones pesadas.