¿Por qué es este enfoque mejor? |

El plan de negocios plan-as-you-go tiene varias ventajas importantes sobre el documento de plan de negocios formal anticuado, a menudo visto como un obstáculo. Por ejemplo:

• Obtiene resultados. Le ayuda a administrar su negocio. Optimiza tus esfuerzos. Comienza simplemente con lo que necesita y solo lo que necesita, y hace crecer su plan a medida que hace crecer su empresa. Cuando hay necesidad de más, como descripciones más formales para personas externas, o una prueba de concepto o mercado para personas externas, o una descripción del equipo administrativo para personas externas, entonces usted lo crea.
• Es más rápido y más fácil. Llámalo planificación empresarial adecuada. Comience en cualquier lugar, comience. Tal vez al principio sea solo un pronóstico de ventas o un presupuesto de gastos; tal vez es el sentido de la estrategia central. Primero debe hacer lo que necesita y cultivarlo orgánicamente.
• Gestiona el cambio mejor que el plan de negocios normal. Este enfoque lleva las suposiciones a la parte superior, donde son visibles. Reconoce que el cambio es constante. Se centra en el proceso de gestión que absorbe el cambio sin perder la gestión proactiva que toma en serio el cambio.
• Es más realista. El mundo de hoy en día requiere una planificación flexible que se base en las necesidades y usos reales, en lugar de una receta o una lista de componentes.
• Está dentro de su capacidad y captar. No necesitas un consultor. Se trata de establecer los conceptos básicos, como pistas, y luego seguirlos. No tiene que ser grande, no tiene que estar escrito formalmente, no tiene que tener una lista específica de componentes o recetas. Se trata de lo que funciona.
• Simplemente es la forma correcta de hacerlo. Lo siento, sé que parece arrogante, pero he estado en el negocio de la planificación de negocios durante 30 años. He visto éxitos y fracasos, y he visto lo que funciona.