Blogging para empresas |

En su último número, Fast Company tiene un interesante artículo sobre blogs para empresas: cómo las empresas utilizan los blogs públicos y privados para aumentar la comunicación con los clientes, fomentar una mejor comunicación interna y comercializar nuevos productos.

Lo que encontré particularmente fascinante fue la idea de usar un blog interno en el negocio para compartir ideas y mover proyectos más rápido:

"Tiny 10e20, un diseño web En Brooklyn, la firma recientemente comenzó a exigir a los empleados que publiquen actualizaciones sobre su progreso en un blog dos veces al día. En las primeras seis semanas, 10 proyectos se entregaron temprano. Tener un repositorio central de información ayudó, pero también lo hizo el escrutinio adicional que surgió de dejar que todos vean cómo avanzaba un proyecto. "

Al principio, la pregunta para mí fue:" ¿cómo es esto diferente a las actualizaciones por correo electrónico? " Sin embargo, al pensar más en ello, realmente parece mejor que el correo electrónico, incluso para las pequeñas empresas. Los correos electrónicos son un medio temporal. Si logran superar todos los filtros de spam que todos deben usar en la actualidad, es probable que los ignoren, eliminen o pierdan en el desorden que es la bandeja de entrada de la mayoría de las personas. Incluso si se leen los correos electrónicos, le corresponde al destinatario decidir cómo archivarlos y si deben archivarse y guardarse. Además de todo eso, los hilos de conversación en el correo electrónico se vuelven difíciles de manejar y difíciles de seguir.

Dado el estado actual del correo electrónico, los blogs para compartir información sobre proyectos actuales tienen mucho más sentido. Los hilos de conversación se organizan fácilmente, cualquier persona en una organización puede obtener una actualización de un proyecto cuando lo desee y es más probable que los blogs soliciten retroalimentación interna que de otro modo no habría recibido.

La idea de responsabilidad pública también es interesante. Cuando todos en la empresa conocen el estado actual de un proyecto, hay más incentivo para hacerlo, hacerlo bien y hacerlo a tiempo.

Será interesante ver si el mundo de las pequeñas empresas adopta esto. estilo de gestión.

Lea el artículo completo en FastCompany .