Lo que aprendí sobre el emprendimiento al sumergirme en un mercado saturado |

Comencé mi primer negocio a los ocho años, comprando y vendiendo Beanie Babies, para comprar una guitarra eléctrica. Me gustó la sensación de comprar algo por un precio bajo, y luego venderlo en un marcado en el momento adecuado. Poco sabía, acababa de descubrir mi pasión por el crecimiento de las empresas jóvenes.

Años más tarde, ya había pasado de los peluches al marketing digital. Mi compañía de música en línea, Fame Wizard, finalmente se convirtió en una plataforma de educación comercial para músicos. Me reemplacé con un nuevo CEO en Fame Wizard para comenzar una compañía de camisetas llamada Swag of the Month. Mirando hacia atrás, no estaba destinado a vender juguetes o camisetas; Me encantó cómo se sentía comenzar con nada y hacer crecer un negocio exitoso.

Entonces, empecé a publicitar mi experiencia como comercializador. Rápidamente me di cuenta de que hay miles de agencias y expertos digitales, pero vi que la gran mayoría de ellos no sabía casi nada sobre el marketing digital dentro de las industrias a las que servía. Y los buenos requerían contratos largos y mucho efectivo.

A pesar del mercado sobresaturado, vi mi oportunidad de hacerlo bien donde nadie más lo hizo: creé Hawke Media, contraté a algunas personas, luego fui a compañías y mostré ellos nuestras opciones sin contrato, a la carta. Utilicé mi experiencia para dar credibilidad a mi tono. En poco tiempo, estaba teniendo éxito en un mercado que todos consideraron seco.

La importancia de la pasión

Puedes comenzar un negocio sobre cualquier cosa. Pero si no te apasiona, no lo cumplirás, y el negocio no crecerá.

En la universidad, por ejemplo, fundé un negocio llamado Stormwater Maintenance Company con un amigo. Construimos e instalamos filtros para desagües pluviales. Las nuevas leyes de California habían creado una necesidad para tales dispositivos, y llegamos lo suficientemente temprano como para experimentar un crecimiento rápido.

A pesar de establecer la empresa, construir los planes de ventas y marketing e incluso completar el trabajo legal cuando no nos lo pudimos permitir un abogado, dejé la compañía para terminar mi carrera. Creía en el plan de negocios y la oportunidad, pero no me importaban los desagües de tormenta lo suficiente como para llevarlo a cabo.

No importa cuánto disfruté al facilitar el crecimiento, sabía que cuando las cosas se ponían difíciles, mi corazón no quería. estar en la empresa.

Evitar el fracaso es evitar el verdadero significado de la vida

Pregúntele a Arianna Huffington; a pesar de su increíble éxito, fracasó muchas veces como una, especialmente al principio.

Un total de 36 editores diferentes rechazaron su segundo libro, por ejemplo. Y aunque finalmente HuffPost despegó, Huffington vio muchas críticas muy negativas de su sitio cuando se lanzó, pero no la detuvieron. Experiencias como estas no solo la ayudaron a aprender a no temer el fracaso, sino que también demostraron que lo que su madre solía decirle era cierto: "El fracaso no es lo opuesto al éxito; es un paso hacia el éxito ".

Tratar de evitar errores y fracasos es el camino más rápido hacia el estancamiento porque no tomará riesgos que pueden conducir al crecimiento. Identificar esa verdad antes de que yo fuera demasiado invertido fue el punto de inflexión en mi carrera profesional. Asumiendo riesgos y descubriendo sus pasiones, puede desarrollar las habilidades que necesita para hacer crecer una empresa al tiempo que se mantiene abierto a las oportunidades que merece la pena seguir.

Cómo hacer crecer una empresa en cualquier industria

No deje que los detractores decidan de qué tipo de negocios que debe ejecutar. Siga estos cuatro pasos para comenzar una empresa exitosa en cualquier área.

1. Complete una necesidad

La manera más segura de encontrar un nicho exitoso es satisfacer una necesidad que nadie más hace.

Cuando comencé en marketing digital, no lo hice porque obstinadamente quería trabajar en ese campo.. En cambio, observé que los jugadores existentes no cumplían con las necesidades que yo personalmente tenía mientras dirigía otras compañías, así que decidí llenarlas yo mismo. Cuando empecé a ofrecer mejores opciones de servicio, los clientes comenzaron a aparecer fuera de la carpintería.

Identificar su diferenciador es la tarea más difícil cuando se inicia un negocio. Para nosotros, eso significaba brindar excelentes servicios, que eliminaban la mayor parte del mercado, y luego ofrecían opciones de mes a mes, lo que eliminaba el resto. Al construir nuestra marca en ese diferenciador, hemos podido establecer una reputación basada en cuán bien cumplimos con las necesidades comerciales legítimas.

2. Tenga un apetito insaciable

Los éxitos sienten una insaciable necesidad de hacer crecer sus empresas. Si te sientes cómodo, dejarás de crecer y otras compañías te alcanzarán antes de que te des cuenta.

Establece metas mensurables en tu camino hacia logros más grandes. Cuando se dé cuenta de que su meta más grande está al alcance, no levante la champaña y recuéstese: reconozca su logro y establezca una nueva meta antes de superar la anterior. Si su objetivo era aumentar sus ingresos a $ 1 millón, establezca un nuevo objetivo de $ 5 millones. Cuando adquiera 10.000 usuarios, establezca un nuevo objetivo para 100.000.

No solo defina desafíos para su empresa; ponlos para ti también. Lea más libros, asista a más talleres, conozca a cada miembro del equipo, lo que sea necesario para mantenerlo hambriento.

3. No sigas el dinero

Cuanto más te concentres en tu bolsillo personal, menos oportunidades tendrás para celebrar el éxito y crear objetivos a largo plazo.

Seguir creciendo porque quieres dirigir una empresa exitosa, no porque desea ver crecer los números en su línea de fondo. Para algunas de las personas más exitosas del mundo, el desafío del crecimiento ha sido más importante para sus viajes que los éxitos monetarios en el camino. Piensa en Bill Gates y Mark Zuckerberg; obviamente no les gusta el dinero, pueden pagar lo que quieran.

Recuerde, está creando una empresa para crear algo grande, no para comprar un bote con los beneficios.

4. Disfruta el viaje

No puedes tener éxito si odias todos los días el trabajo que lleva llegar allí. Mi logro "30 Under 30" fue un gran tema de conversación para amigos y familiares. Para mí, no era más importante que los logros que comparto regularmente con mi equipo.

Mantenga su próximo desafío frente a usted, pero recuerde que se supone que la construcción de una empresa es divertida. No se trata de alcanzar el objetivo final de la jubilación con mil millones de dólares en el banco; se trata de ir al trabajo todos los días entusiasmados por lograr cosas nuevas.

Cuando haces eso, no solo establecerás una cultura de crecimiento que capeará cualquier tormenta, sino que pasarás un buen rato mientras lo haces. No sé cuántos años tiene Warren Buffett, pero no hay manera de que continúe fortaleciéndose porque tiene en mente un objetivo más amplio que todavía tiene que lograr; ama la emoción inherente de la persecución.

Mantenga su perspectiva

No te metas en un mercado saturado asumiendo que ganarás tanto dinero como todos los demás en él. Me lancé de cabeza y trabajé duro para construir mi empresa, y hoy, nuevos jugadores que esperan hacerse ricos están saltando a nuestro espacio sin una idea de cómo tener éxito en esta industria.

No solo esos tipos de personas no duran. de largo, pero también matan sus reputaciones, lo que podría haberlos ayudado a comenzar otras compañías exitosas si no se hubieran vuelto demasiado ansiosos.

Nunca se sabe cuántas oportunidades tendrá su empresa, así que no se meta con todo incluido. a ciegas. Siga estas estrategias para abordar el crecimiento de la manera correcta. Satisfaga una necesidad, manténgase entusiasmado con el crecimiento, dirija una empresa honesta y encontrará el éxito todos los días.