Prioridad principal: Plan de negocios |

Ahora que el Año Nuevo ha comenzado, una de las principales prioridades

para cualquiera debe ser la creación de un plan de negocios.

Ideas que existen en s ' las cabezas tienden a permanecer exactamente donde están,

a menos que estén documentadas en un plan de negocios formal. Al comprometer sus pensamientos en un documento formal

es más fácil compartir el concepto, obtener retroalimentación sobre él y

mejorar su conocimiento individual de vacíos, etc.

La importancia de escribir un plan de negocios es ampliamente apreciada;

sin embargo, los beneficios de escribir uno no siempre se entienden. En pocas palabras,

un plan de negocios lo ayuda a organizar sus pensamientos en un orden conciso y lógico

y garantiza que el lector pueda obtener una comprensión completa de la idea del negocio

y los desafíos que enfrenta. Aquí hay 5 razones por las cuales cada debe

tener un plan de negocios.

1. Mapear el futuro

No solo se requiere un plan de negocios para asegurar la financiación

en la fase de puesta en marcha, sino que es una ayuda vital para ayudarlo a administrar su empresa de manera más efectiva

. Al confiar sus pensamientos en papel, puede comprender mejor su negocio

y también puede trazar cursos de acción específicos que deben tomarse

para mejorar su negocio.

2. Para respaldar el crecimiento y la financiación segura

La mayoría de las empresas se enfrentan a decisiones de inversión durante el curso

de su vida. A menudo, estas oportunidades no pueden financiarse con dinero en efectivo

solo en el negocio, y por lo tanto el negocio debe buscar financiamiento externo.

3. Desarrollar y comunicar un curso de acción

Un plan de negocios ayuda a una empresa a evaluar las

oportunidades futuras y comprometerse con un curso de acción particular. Al comprometer el plan

con el papel, todas las demás opciones quedan marginadas de forma efectiva y la empresa

se alinea para centrarse en actividades clave.

4. Para ayudar a administrar el flujo de efectivo

La administración cuidadosa del flujo de caja es un requisito fundamental

para todas las empresas. La razón es bastante simple: muchas empresas

fracasan, no porque no sean rentables, sino porque en última instancia se vuelven insolventes (es decir, no pueden pagar sus deudas a su vencimiento). Mientras que el punto de equilibrio

-donde el total de ingresos equivale a los costos totales- es una cifra

muy importante para las empresas nuevas, una vez que una empresa está funcionando de manera rentable, se vuelve menos importante y un flujo de efectivo bueno la gestión adquiere importancia.

5. Para respaldar una salida estratégica

Finalmente, en algún momento, los propietarios de la empresa

decidirán que es hora de salir. Si se tiene en cuenta la posible estrategia de salida por adelantado, puede

ayudar a informar y dirigir las decisiones actuales. El objetivo es liquidar la inversión , por lo que el propietario / los inversores actuales tienen la opción de cobrar cuando

quieran.

Si bien las distracciones de cualquiera son

numerosas, es importante recordar que lo que se necesita hacer debe ser priorizado

. La tentación es hacer las cosas fáciles o ser receptivo a aquellos

que gritan más fuerte / con mayor frecuencia. Sin embargo, como la historia ha demostrado

repetidamente, aquellos que tienen planes establecidos están mejor preparados para enfrentar las

incertidumbres que puede traer el futuro, que aquellos que simplemente están reaccionando a eventos

a medida que suceden a su alrededor.

-Alan Gleeson-

Alan Gleeson es el Director General de Palo Alto Software, Ltd., creadores de Business Plan Pro® 2007. Tiene un MBA de la Universidad de Oxford y se graduó de University College, Cork, Irlanda.. Para obtener más información sobre la planificación comercial, visite www.bplans.co.uk y www.paloalto.co.uk