Historias de éxito de pequeñas empresas: la colaboración de 3 Babes Bakeshop con Pacific Community Ventures

Cuando Lenore Estrada y Anna Derivi-Castellanos se reunieron en tercer grado, no pudieron conocer la aventura empresarial que les esperaba.

Como adultos, los dos amigos sabían que querían hacer algo que les encantara al mismo tiempo que contribuían a sus comunidades. En 2011, estos sueños se hicieron realidad en forma de 3 Babes Bakeshop, una compañía de producción de pasteles que utiliza ingredientes locales de temporada. ¿El resultado? Delicias que son deliciosas y conscientes de nuestro entorno y la economía local.

Lenore y Anna, fundadores de 3 Babes Bakeshop

Además de hornear lo que sea que esté maduro (como las tartas de frambuesa y ciruela de Emerald Beaut), Lenore y Anna se distinguen con "tartas en un tarro" y un servicio de suscripción de tartas. Además de su tienda de fin de semana (en realidad un contenedor de almacenamiento alquilado detrás de una cafetería), los dos encontraron una casa virtual en goodeggs.com, además de instalarse en el Ferry Plaza Farmers Market de San Francisco los sábados.

Después de una exitosa campaña de Kickstarter en 2011 y empleando sus propios esfuerzos en las redes sociales, los pasteles de calidad de Lenore y Anna comenzaron a captar la atención nacional. La revista Food & Wine Magazine, Bon Appetit, Cooking Channel, NPR y "Today" querían pasar tiempo con estos emprendedores creativos.

Reconocido como uno de los mejores lugares de pastelería de Estados Unidos con "posiblemente las tartas más perfectas del mundo", esta pequeña empresa claramente tenía un potencial de crecimiento. ¿Pero de dónde obtendrían su apoyo?

Las tartas de 3 Babes Bakeshop, presentadas en Food & Wine, Bone Appetit, Cooking Channel y más

Asociación con BusinessAdvising.org de Pacific Community Ventures

En 2013, 3 Babes Bakeshop comenzó una relación con Pacific Community Ventures. PCV es una organización sin fines de lucro con sede en San Francisco que brinda las herramientas de capital de riesgo a pequeñas empresas que están ubicadas y / o que contratan a comunidades de bajos ingresos.

Lenore y Anna recurrieron a BusinessAdvising.org de PCV para acceder a la experiencia de sus asesores de negocios voluntarios; En este caso, buscar ayuda para el desarrollo de negocios y planificación financiera. Desde la valoración de una empresa hasta el presupuesto, la contabilidad y la presentación de informes, el programa de Asesoría empresarial continúa ayudando a 3 Babes Bakeshop a tomar decisiones inteligentes sobre sus finanzas y su futuro.

Lenore y Anna han hecho uso de todo el espectro de apoyo del programa. Este verano, el negocio se presentó en una sesión de la Mesa Redonda de Estrategias, que proporcionó a Lenore y Anna su propia junta directiva temporal. Este selecto grupo de asesores expertos aprendió sobre la historia y el estado actual del negocio, y luego le brindó a Lenore y Anna los siguientes pasos para lograr sus objetivos. Preparado para el crecimiento, el negocio ahora necesita encontrar la tienda y las instalaciones de producción adecuadas para avanzar al siguiente nivel; y Lenore y Anna saben que acceder a la capital es una parte necesaria de ese pastel.

Es por eso que el algoritmo de coincidencia personalizado de BusinessAdvising.org sugirió a Dane Dobrinich, vicepresidente senior y gerente de relaciones en Citibank, como el asesor ideal de 3 Babes. La orientación personalizada de Dobrinich está ayudando a Lenore y Anna a navegar los caminos a menudo tortuosos hacia la capital.

¡Con la ayuda de los asesores de BusinessAdvising.org, Lenore y Anna han establecido bases sólidas para su planificación de negocios, desarrollo de negocios y finanzas de la compañía!

Estos son los tres consejos principales de Dobrinich que todo empresario debería tener en cuenta al buscar capital de trabajo:

1. Explore sus opciones dentro de las opciones

Si bien muchos propietarios de pequeñas empresas tienen alguna idea de los pros y los contras asociados con las diferentes opciones de préstamos, es importante recordar que a menudo hay opciones dentro de las opciones, lo que brinda flexibilidad para encontrar el ajuste correcto.

Por ejemplo, si bien los bancos son un buen lugar para comenzar, vale la pena buscar otras fuentes de capital de trabajo, como el financiamiento de la Administración de Pequeños Negocios (SBA). Debido a la garantía del gobierno, los préstamos de la SBA pueden ser más fáciles de calificar, aunque también pueden ser más costosos que el financiamiento tradicional. Un buen gerente de relaciones bancarias debe poder determinar si la financiación de la SBA es adecuada para usted. Si es necesario, también deberían poder remitirlo a otros socios prestamistas, incluidos bancos regionales y comunitarios, prestamistas alternativos basados ​​en activos, cooperativas de crédito e Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario (CDFI) como PCV.

2. Preparar y empaquetar de forma proactiva.

Cuantos más elementos estándar tenga listos y disponibles, más rápido será el proceso de solicitud y suscripción. Según el tamaño del préstamo y el tipo de prestamista, es posible que se le solicite un paquete completo o una parte de lo siguiente:

• Dos o tres años de declaraciones de impuestos comerciales o declaraciones financieras preparadas por la CPA
• Los estados financieros interinos más recientes con comparación del año anterior
• Cuentas por cobrar vencidas e inventario.
• Declaración de impuestos personal y declaración financiera personal (debido a que las pequeñas empresas y las finanzas personales a menudo están estrechamente relacionadas, los prestamistas quieren ver la imagen global de la empresa y la persona)
• Un paquete financiero consistente significa que todo está categorizado y formateado de manera similar año a año.Tenga en cuenta que desea que el análisis de su empresa sea lo más simple y directo posible.

3. Pule tus respuestas Adquirir capital de trabajo es más que simplemente llenar formularios; debe estar emparejado con una relación prestamista. Siéntase cómodo respondiendo las preguntas de los prestamistas con confianza practicando y puliendo sus respuestas a preguntas como:

• ¿Cuáles son los impulsores y dinámicas de la industria? ¿Dónde encajas en la industria?
• ¿Quién es tu principal competencia? ¿Cuáles son sus ventajas competitivas contra ellos? ¿Por qué tus clientes te eligen sobre ellos?
• ¿Para qué necesita específicamente financiamiento de capital de trabajo? ¿Están tus ventas creciendo? ¿Sus clientes le pagan más lentamente que a sus proveedores? ¿Hay estacionalidad en el negocio / industria?
• ¿Qué hizo que las ventas aumentaran o disminuyeran el año pasado o este año? ¿Qué está causando que los márgenes aumenten o se compriman?

Mientras Lenore y Anna trabajan para lograr sus objetivos de abrir una tienda minorista y una planta de producción, continúan beneficiándose de la orientación que reciben de su asesor y su relación con Pacific Community Ventures.

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