Definición y ejemplo de escalabilidad |

Qué es:

Escalabilidad hace referencia a la capacidad de una empresa de aumentar su producción de forma rentable.

Cómo funciona (Ejemplo):

Supongamos que le cuesta a la empresa XYZ $ 1 millón producir 1 millón de artilugios por año ($ 1 por artilugio). Este costo de $ 1 millón incluye $ 500,000 de gastos administrativos, de seguro y de comercialización, que generalmente son fijos. Si la empresa XYZ decide producir 2 millones de artilugios el próximo año, sus costos totales de producción pueden ascender a solo $ 1.5 millones ($ 0.75 por artilugio) porque puede extender sus costos fijos en más unidades. Esto significa que la empresa XYZ tiene escalabilidad. Aunque los costos totales de la empresa XYZ aumentan de $ 1 millón a $ 1.5 millones, cada artilugio se vuelve menos costoso de producir y por lo tanto más rentable.

La idea de escalabilidad se basa en economías de escala, que se refiere a la reducción de costos por unidad un aumento en el volumen de producción.

Por qué es importante:

Las eficiencias operativas crean escalabilidad. Estas eficiencias a menudo son el resultado de la división o especialización del trabajo, la reorganización de procesos clave, la implementación de nueva tecnología y la compra de materiales a granel.

La escalabilidad es una gran ventaja competitiva. La falta de ella puede desalentar a los nuevos competidores de entrar en un mercado o eliminar competidores más pequeños. Es por eso que puede conducir a un oligopolio, donde solo unas pocas empresas producen la mayor parte de la producción de una industria. A veces, la escalabilidad puede incluso llevar a una empresa a dominar una industria; esto se llama monopolio natural.