Preguntas y respuestas: ¿Puede recomendar un escritor de plan de negocios? |

Me sorprende la frecuencia con la que aún recibo correos electrónicos pidiéndome que escriba un plan de negocios o recomiende un escritor de plan de negocios para alguien que tiene una gran idea y piensa erróneamente que un plan de negocios se hizo para ellos, por una supuesta experto, venderá esa idea a los inversores.

Lo siento, simplemente no es así. Su plan de negocios es la clave de lo que dice en el terreno de juego y de la rapidez con que puede responder a las preguntas. Los inversionistas quieren que usted, no un extraño, planifique su negocio. Y eso es lo que buscan: planificar, lo que conduce a la administración y controlar su destino, no solo un documento del plan.

Digo "todavía" en mi primer párrafo porque esto debería ser de conocimiento común, pero el mito de el "gran" plan continúa.

Cuando imaginas un documento de plan de negocios tan grande que algún inversor lo leerá y querrá invertir, no estás muy seguro del concepto. No quieren la idea de negocio por sí mismo; también quieren personas que puedan hacer realidad esa idea. La idea en sí misma no es suficiente.

Cualquiera que pueda desarrollar un negocio puede desarrollar un plan de negocios. Un plan es bueno o no se basa en su contenido, detalles, hitos, escalabilidad, capacidad de defensa, proyecciones financieras y equipo a cargo. No es estilo, escritura o formato.

Tal vez un coach puede ayudar, alguien a mirar por encima de sus hombros, particularmente en las proyecciones financieras. Desea que las matemáticas y las finanzas sean correctas. Pero tener su propio plan, saber hacia atrás y hacia adelante, y que puede cambiar en un instante, es muchas veces más importante que cualquier calidad que obtenga cultivando a un extraño.