Ejemplo de plan de negocios de fotografía de mascotas: resumen de gestión

15 ideas de negocios innovadores y rentables en el sector mascotas

Tabla de contenido:

Resumen de gestión

Resumen de gestión

La gestión de Adorable Pet Photography será muy simple en los primeros años. Además de realizar las funciones artísticas del negocio, el fotógrafo también es el propietario e inicialmente debe participar en todos los aspectos del negocio, como marketing, nómina, administración de cuentas por cobrar y cuentas por pagar, y otros detalles comerciales diversos. Se puede agregar personal adicional a medida que crecen las cuentas comerciales, para aliviar estas responsabilidades del fotógrafo.

El personal de los primeros dos años de operación consistirá en un individuo de medio tiempo que servirá como una oficina y asistente de fotógrafo.. En el tercer año de funcionamiento, esta posición se actualizará a un asistente de tiempo completo a medida que se cumplan las suposiciones con respecto a la rentabilidad.

El crecimiento de Adorable Pet Photography será deliberado en lugar de acelerado. Es posible que la empresa necesite personal adicional. Las brechas en la estructura del personal bien podrían ocurrir en el personal de apoyo. Es razonable suponer que las demandas de la oficina, y también ayudar al fotógrafo, pueden ser demasiado para un individuo. Dependiendo de las fortalezas del individuo que ocupa el primer puesto a tiempo parcial, el segundo miembro del personal será contratado como un complemento, y ambos serán entrenados en los deberes del otro.

6.1 Plan de Personal

Porque el negocio es pequeño, no hay necesidad de una estructura de personal elaborada. El puesto de recepcionista / asistente de fotógrafo inicialmente solo será necesario a tiempo parcial. La siguiente tabla supone que esta posición se convertirá a tiempo completo en el año fiscal 2003. No se establece un salario para el propietario, y se determinará al final del año, en función de la rentabilidad del negocio. Esto es factible solo porque el propietario tiene ingresos adicionales para sustentar los gastos normales de vida.

Un personal razonable para la puesta en marcha sería un empleado de medio tiempo además del fotógrafo. Los deberes y la descripción del trabajo para esta persona incluirían:

Deberes generales de recepción, incluidos teléfonos, correo y clientes de saludo.
Establecer citas y administrar el calendario de citas.
Seguimiento de inventario y suministros.
Facturación, manejando cuentas por cobrar y por pagar.
Asistir fotógrafo en sesiones de retrato.
Ayudar con estrategias y planes de marketing.