Ejemplo de plan de negocios de alquiler de equipos de oficina - Resumen de la empresa |
plan de negocios
Tabla de contenido:
Resumen de la empresa
House of Projectors es una compañía con sede en Ohio que participa en la industria del alquiler de equipos de oficina. Más específicamente, la compañía, fundada por John Laaklytte, alquila proyectores de computadora.
2.1 Propiedad de la compañía
HOP fue fundada y es propiedad de John Laaklytte. La compañía se ha formado como una Corporación de Responsabilidad Limitada como un medio para disfrutar de la protección de responsabilidad personal mientras se evita el efecto de doble imposición encontrado en el acuerdo de formación empresarial de las corporaciones.
2.2 Resumen de inicio
HOP ha identificado los siguientes equipos y servicios que se necesitarán como proveedor de servicios de puesta en marcha.
- Honorarios del abogado: un abogado se utilizará para la formación y registro de empresas, así como para la revisión de contratos (como vendedores de equipos y el alquiler de oficinas).
- Consultor de negocios: Debido a las costosas tarifas por hora, un consultor de negocios, aunque bastante útil, se usará con moderación.
- Cuatro computadoras, incluidas dos impresoras láser. QuickBooks Pro se utilizará para el software de contabilidad y para la facturación de los clientes. ¡ACTO! se usará para la gestión de bases de datos de clientes y para el sistema de reservas.
- Cuatro escritorios, sillas y suministros de oficina / escritorio.
- Fax, trituradora de papel, sistema telefónico con cinco terminales y correo de voz basado en hardware.
- Unidades de iluminación, estanterías.
- Desarrollo de sitios web, folletos y artículos de papelería.
- Stock de alquiler. Inicialmente se comprarán veinticinco unidades de proyectores, divididas en partes iguales entre tres modelos diferentes. Dos computadoras portátiles también estarán disponibles.
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| Financiamiento de puesta en marcha | |
| Gastos de puesta en marcha para financiar | $ 6,900 |
| Activos de puesta en marcha para financiar | $ 118,100 |
| Financiamiento total requerido | $ 125,000 |
| Activos | |
| Activos no monetarios desde el inicio- hasta | $ 50,000 |
| Requisitos de efectivo desde la puesta en marcha | $ 68,100 |
| Efectivo adicional recaudado | $ 0 |
| Saldo de caja en la fecha de inicio | $ 68,100 |
| Activos totales | $ 118,100 |
| Pasivos y capital | |
| Pasivos | |
| Préstamos corrientes | $ 0 |
| Pasivos a largo plazo | $ 0 |
| Cuentas por pagar (Cuentas pendientes) | $ 0 |
| Otras obligaciones actuales (intereses -free) | $ 0 |
| Pasivos totales | $ 0 |
| Capital | |
| Inversión planificada | |
| Propietario | $ 75,000 |
| Inversor 2 | $ 50,000 |
| Otro | $ 0 |
| Requisito de inversión adicional | $ 0 |
| Inversión planificada total | $ 125,000 |
| Pérdida al inicio-u p (Gastos de puesta en marcha) | ($ 6,900) |
| Capital total | $ 118,100 |
| Total de capital y pasivos | $ 118,100 |
| Financiamiento total | $ 125,000 |
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| Inicio | |
| Requisitos | |
| Gastos de inicio | |
| Legal | $ 2,000 |
| Papelería, etc. | $ 200 |
| Folletos | $ 200 |
| Consultores | $ 3,000 |
| Seguro | $ 0 |
| Alquiler | $ 0 |
| Investigación y Desarrollo | $ 0 |
| Desarrollo del sitio web | $ 1.500 |
| Otro | $ 0 |
| Gastos totales de inicio | $ 6,900 |
| Activos de inicio | |
| Efectivo requerido | $ 68,100 |
| Otros activos corrientes | $ 0 |
| Activos a largo plazo | $ 50,000 |
| Total de activos | $ 118,100 |
| Total de requisitos | $ 125,000 |
