3 Principales escollos de la administración sin experiencia |

Me gustó esta publicación que enumera los 10 errores más importantes de los equipos de administración sin experiencia en BNET. Creo que el autor Steve Tobak señala varios puntos importantes. Mis favoritos:

1. No decir no a las oportunidades . El escollo número uno es asumir demasiado, iniciar demasiados proyectos, distribuir recursos demasiado escasos y no centrarse en lo más importante: la ejecución y el crecimiento de la actividad principal.

Absolutamente cierto. Y este par de ellos, aparentemente dos caras de una sola moneda, también son muy reales (en mi opinión):

4. Contratación de ejecutivos sin experiencia . Si te estás rascando la cabeza y te preguntas qué tonto es eso ?, no estás solo. Nunca puedo entender por qué hago esto, pero lo hacen, y sus placas, VCs y todo, les dejo. Pasa todo el tiempo. El resultado: el ciego guiando a los ciegos.

5. Contratando ejecutivos solo por su experiencia . Con demasiada frecuencia, saben que necesitan complementar su relativa inexperiencia con ejecutivos que han existido, por lo que contratan personas con grandes antecedentes corporativos y pasan por alto cualidades clave, como qué tan bien lo harán en un entorno colaborativo y acelerado..

Los 10 puntos son válidos, pero quería resaltar estos tres aquí. Aunque no hay reglas generales, estas son importantes.