Mompreneurs en funcionamiento en 3 semanas |

Recibí esto en un correo electrónico de Olivia Omega Logan la semana pasada:

Soy madre de dos niños pequeños que dejaron mi trabajo en marzo 2007 para quedarse en casa con mi hijo (ahora 2) debido a sus problemas de salud en ese momento. Tenía una idea de una compañía personalizada de camisetas para bebés y recién había empezado a formalizar mis pensamientos. Durante mi primer par de semanas como ama de casa, estaba viendo The Ellen DeGeneres Show y vi que estaba teniendo un especial para el Día de la Madre donde toda su audiencia sería la primera vez esperando madres. Por un capricho, le envié mi historia y una muestra de mis camisas. Los productores me llamaron dos días después (el día de mi cumpleaños el 17 de abril) y querían mostrar mis camisetas en el programa. Ni siquiera puedo expresar en palabras lo emocionado y asustado que estaba.

En ese momento, solo había vendido un par de camisetas a familiares y amigos. El día en que se emitió el programa del Día de la Madre de Ellen, mi pequeña compañía que existía solo en mi cabeza ganó visibilidad nacional (para más de 3 millones de personas) y se convirtió en una verdadera línea de ropa para niños literalmente de la noche a la mañana. menos de 3 semanas para crear una marca, crear un sitio web creíble, encontrar proveedores, finalizar diseños de camisetas, obtener modelos y fotografías (mi hijo y sus amiguitos) y prepararse para más de 2.000 visitas a mi sitio en las primeras dos horas. show airing. Sin mencionar la producción de 300 camisetas para el espectáculo y la increíble cantidad de pedidos recién el primer día. Ah, y sin mencionar ser una ama de casa de tiempo completo para un niño de 1 año y 4 años. [el énfasis es mío]. Hablando de buenas y malas noticias: Una aparición televisiva nacional es dorada, maravillosa, un golpe de suerte brillante; pero no si pierdes la oportunidad. Olivia había notado el artículo de Brent Bowers

New York Times de diciembre de 2007 sobre la compañía emergente Mamaisms, que publiqué en este blog. Ella agregó: Podría relacionarme inmediatamente con los propietarios cuando leí que ni siquiera habían vendido una camisa antes de que se publicara el artículo del New York Times y que la compañía lanzó el día en que el artículo llegó a la prensa.

Logan, felizmente, lo hizo. Su negocio es babycandystore.com. Sobrevivió y prosperó tras la primera avalancha de clientes, y Logan claramente ha aprendido mucho al hacerlo:

La exposición como esta es algo que las empresas solo sueñan. Ellen puede hacer algo popular de la noche a la mañana y lo tiene con Baby Candy, pero se necesita mucho más para continuar llevando ese impulso y verdaderamente construir un modelo de negocio que sea exitoso y que dure la prueba del tiempo.

Seguí la e- Envíe un correo con una respuesta que le pida más sobre su negocio, y me gustó especialmente esta parte de su respuesta:

Hay muchos escenarios similares a los míos y, además, hay un montón de "madres emprendedoras" … parece que una locura Hay tantas pequeñas mamás que sueñan con éxito, pero muchas no tienen una base de negocios necesaria para sobrevivir. También es un clásico voto de confianza para los fundamentos, con el que cerraré esta publicación., citando a Logan:

Ha pasado exactamente un año desde el show y mi compañía, Baby Candy, se está fortaleciendo. Ahora que tengo una exposición nacional y una marca respetable, es una cuestión de estrategia y dar el salto de una pequeña empresa hogareña a una organización rentable. Aquí es donde realmente necesito echar mano de mi título de negocios y mi experiencia en marketing.

En nuestro aniversario de un año, nos encontramos en una etapa crítica de nuestro crecimiento, donde cada movimiento cuenta. Siento dolores de crecimiento y ocasionalmente me pregunto si tengo lo que se necesita para sobrevivir en este mercado de ropa infantil altamente competitivo y saturado. Pero soy muy optimista acerca de nuestra originalidad, embalaje único, próxima expansión, nuevos productos y exposición nacional continua.