Listen Up Newbies: el mejor consejo para empresarios principiantes |

Te encuentras al borde de tu primer intento de comenzar tu propio negocio. Mirando hacia abajo en la confusión. ¿Pasión? ¿Perseverancia? ¿La idea? ¿El plan? ¿Qué viene primero? ¿Qué es más importante? Hay un mundo de consejos, muchos consejos contradictorios y contradictorios. Demasiado para usar y digerir.

Acabo de descubrir que Jim Price es el mejor consejo que recibí de hace un par de meses en Business Insider. Es una doble victoria para los lectores: primero, porque ofrece 20 consejos favoritos diferentes de otros; segundo porque Jim Price sabe muy bien el barco. Conozco a Jim desde hace 34 años. Es un acto de clase.

Su mensaje hace esta pregunta:

"¿Cuál es el mejor consejo que recibiste, o desearías haber recibido, cuando recién comenzaste?"

Su La lista de 20 incluye estas gemas cortas:

• "Nunca confundas la actividad con el progreso".
• "¿Confías, realmente confías, en tus posibles socios comerciales y cofundadores?"
• "Contrata lentamente. Dispara rápidamente. "
• " Es mejor que tengas un gran equipo con una idea pésima que un equipo mediocre con una gran idea ".
• " Si no te gustan las reglas, cámbialas ".

Y dos más largos que coinciden con algunos de mis consejos favoritos:

• "Una empresa se define por lo que dice 'no' a. Traducción: El éxito de una startup y su carácter se definen por la claridad y el enfoque de su misión, y luego por cuán bien los líderes de la empresa se mantienen fieles a ese enfoque y se mantienen alejados de las distracciones. Corolario: el diablo siempre llega con dinero en efectivo. Traducción: Las cosas que pueden distraer a las startups de su misión original son a menudo acuerdos comerciales que tientan al equipo de administración con efectivo a corto plazo ".
• " Focus. Es muy fácil decir: "Con nuestro nuevo enfoque o tecnología fantástica, podemos resolver problemas en todas partes". Pero si haces eso, tus esfuerzos se diluirán. En cambio, al enfocarse primero en un nicho de mercado que puede ser realmente bueno para abordar, su startup tiene la mejor posibilidad de éxito. "

Y mi favorito absoluto en la planificación comercial:

" La observación de Eisenhower sobre prepararse para la batalla se aplica notablemente bueno para nosotros como s: "'Siempre he encontrado que los planes son inútiles, pero la planificación es indispensable.'"

Pero hay algunas piezas que debo agregar. No puedo resistir Tengo una categoría llamada asesoramiento en mi blog en Planning Startup Stories. Estos son mis favoritos absolutos:

1. El mayor error es confundir el negocio de por vida.
2. Comprender la incertidumbre es vital para s. No llegas a saber. Tienes que adivinar. Conviértelos en conjeturas, pero todavía son conjeturas.
3. Tienes que ser capaz de manejar los errores. Cometerá errores.
4. No crea en el consejo. No sigas consejos. Un buen consejo a menudo hace que sucedan cosas malas. (Sí, entiendo la ironía aquí). Todo es caso por caso. Reciba consejos con gratitud, piénselo, y luego haga su propia versión si y solo si eso le funciona.

¿Conclusión? Gracias Jim. Y gracias a las personas sabias que contribuyeron a su lista. Y aquí está mi adición.