Escuche a las personas que realmente hacen el trabajo |

Acabo de leer un artículo fascinante en pbs.org sobre la triste desaparición de la revista Business 2.0. Creo que lo más interesante del fracaso de la revista es la completa falta de comprensión por parte de Time Inc. de lo que hizo funcionar Business 2.0. El tiempo aparentemente implementó una nueva estrategia que agrupó a todas las revistas de "negocios" juntas, y restó importancia a algunas de las personas clave en Business 2.0 que hicieron funcionar la revista.

Mientras que en retrospectiva es 20/20, creo que hay una lección importante aquí. Como gerente de una empresa, debe asegurarse de que realmente está escuchando y capacitando a las personas que pueden implementar su estrategia. Si está tratando de implementar una estrategia que no es respaldada por las personas que necesita para hacer el trabajo, no hace falta ser un genio para descubrir qué tan exitoso será.

-Sabrina

Mommy CEO