• 2024-07-06

¿Cómo hace crecer su negocio con una empresa paralela? |

CÓMO HACER CRECER TU EMPRESA | CARLOS MUÑOZ

CÓMO HACER CRECER TU EMPRESA | CARLOS MUÑOZ

Tabla de contenido:

Anonim

A medida que su negocio crece y comienza a hacerse un nombre dentro de sí mismo En su industria, es posible que deba comenzar a tomar decisiones sobre qué camino seguir para seguir creciendo: ¿es mejor continuar concentrándose en su negocio principal, o debe centrarse en ciertos aspectos de su empresa y hacerlos crecer como sus propias empresas? Seguir esta última opción puede ser una decisión arriesgada, ya que básicamente está creando una subcompañía debajo de su negocio principal, pero también podría facilitar la búsqueda de clientes especializados y llevarlos a su empresa principal, lo que le permite jugar un poco más. rol activo en la adquisición de clientes. Si decide comenzar a fundar compañías de proyectos en su negocio principal, hay algunos pasos que deberá tener en cuenta antes de comenzar a publicitar.

Regístrese para cualquier DBA y nombre de dominio que pueda necesitar.

En esta etapa en el juego, probablemente ya conozcas el nombre de 'Hacer negocios como' pero, como recordatorio rápido, un nombre de DBA es el nombre con el que vendes (y se les paga) bienes y servicios. La floristería de Jon Smith, por ejemplo, sería un nombre de DBA. Sin embargo, si Jon Smith decide que su negocio ha funcionado bastante bien y quiere comenzar a hacer paisajismo con las flores en su floristería, debe inscribirse en un nuevo nombre, como Jon Smith Landscaping, a menos que quiera publicitar sus servicios como y recibir cheques a nombre de Jon Smith's Flower Shop. La razón principal por la que está creando esta compañía separada es enfocar sus servicios hacia un mercado en particular, por lo que realmente no desea que la publicidad se quede atrapada utilizando el nombre de su empresa principal y ampliamente enfocada. Por el contrario, desea utilizar ese nombre para apuntalar los esfuerzos de publicidad para su nuevo negocio, construyendo su nueva empresa en parte alimentándose de su éxito y reputación actuales.

Después de obtener su nombre de DBA, no olvide ir en línea y regístrese para un nombre de dominio relacionado también para que pueda comenzar a construir una presencia en línea para la nueva compañía.

Decida si debe buscar una estructura matriz / subsidiaria.

Hay dos opciones disponibles para usted: la primera es simple: solo ejecuta dos compañías como empresas de propiedad única y utiliza la reputación de una para reforzar la otra, y la segunda opción es un poco más compleja. Puede crear una estructura matriz / subsidiaria, que podría ayudar legalmente a proteger su negocio principal de ser demandado o perder sus activos debido a las acciones de la compañía subsidiaria. Si incorpora o convierte su empresa en una LLC, puede tratarla como una empresa matriz y luego incluirla como propietaria de cualquier corporación o sociedad de responsabilidad limitada posterior. Todos los ingresos de las empresas subsidiarias generalmente fluirán a la empresa matriz, menos algunos impuestos si la compañía es una C-Corp, y la empresa matriz es, al menos desde el punto de vista legal, un poco más segura. Solo tenga en cuenta que cualquier acción legal contra la matriz podría poner en riesgo a las compañías subsidiarias ya que, técnicamente, esas compañías subsidiarias son la "propiedad" de la empresa matriz.

Esta estructura también puede ser un poco complicada de crear, por lo que la busca tiene más sentido para aquellas empresas que buscan crear subcompañías en campos de alto riesgo, como el sector inmobiliario.

¡Corre la voz!

Tu empresa tiene clientes, seguidores y una reputación, como ya se ha dicho, debes usar esas cosas para tu ventaja. Cuéntele a sus clientes sobre su nuevo negocio, asócielo con su negocio anterior cuando haga publicidad, y aproveche la oportunidad para especializarse en los servicios o productos que ofrece su nuevo negocio. Su negocio anterior debería alimentar a los clientes con su nuevo negocio y, en ocasiones, el nuevo puede llevar a sus clientes al anterior. Las ganancias de estas empresas van al mismo lugar, y tener dos negocios realmente aumenta su cobertura total del mercado. ¡Así que empuja, anuncia, construye y enchufa siempre que sea posible!

Ejecutar un negocio es bastante difícil, y dos realmente lo llevarán a su límite, pero si tiene confianza en sus empleados y en el estado de su negocio original, entonces podría valer la pena tratar de volver a enfocar sus esfuerzos en construir algunos aspecto o servicio de su empresa como su propia empresa. Solo recuerde tratar la nueva empresa como lo hizo con la anterior: proteja su propiedad intelectual mediante la presentación de marcas comerciales o derechos de autor, incorpore o cree una LLC si cree que es necesario y archive toda la documentación necesaria para garantizar que todo sea legal y reconocido por el Estado. Después de eso, depende de usted utilizar su visión para los negocios para construir la nueva compañía y respaldar ambas empresas.


Articulos interesantes

3 Principales escollos de la administración sin experiencia |

3 Principales escollos de la administración sin experiencia |

Me gustó esta publicación que enumera los 10 errores más importantes de los equipos de administración inexpertos en BNET. Creo que el autor Steve Tobak señala varios puntos importantes. Mis favoritos: 1. No decir no a las oportunidades. El escollo número uno es tomar demasiado, iniciar demasiados proyectos, distribuir recursos demasiado escasos y no enfocarse en lo que ...

3 Formas sencillas de mejorar el SEO para su negocio de servicios |

3 Formas sencillas de mejorar el SEO para su negocio de servicios |

La optimización del motor de búsqueda (SEO) es una excelente manera de mejorar el ranking de un sitio web en los motores de búsqueda populares. ¿Cuándo fue la última vez que buscó en ese gran libro amarillo torpe para encontrar las mejores tintorerías de la ciudad, el mejor abogado o el mejor masajista? A medida que más y más consumidores buscan ...

3 Buenas razones por las que las organizaciones sin ánimo de lucro necesitan mejores presupuestos |

3 Buenas razones por las que las organizaciones sin ánimo de lucro necesitan mejores presupuestos |

La forma tradicional de acercarse a los presupuestos es engorrosa y poco útil. Aquí hay tres buenas razones para pensar en cambiar su proceso de presupuesto.

3 Obstáculos para obtener un préstamo bancario y cómo superarlos |

3 Obstáculos para obtener un préstamo bancario y cómo superarlos |

Si conoce los obstáculos que debe superar para poder para obtener un préstamo bancario, será mucho más fácil.

Lo que aprendí: 3 errores comunes de los restaurantes familiares |

Lo que aprendí: 3 errores comunes de los restaurantes familiares |

Los restaurantes familiares son eternamente populares, pero también pueden significar un desastre comercial . ¿Es posible dirigir un restaurante familiar exitoso?

3 Consejos rápidos para buscar inversores |

3 Consejos rápidos para buscar inversores |

Un amigo me preguntó la semana pasada si conozco a un inversor interesado en el negocio de las camisetas. No lo conozco bien, no conozco su negocio, pero me gustaría ayudar. Entonces se me ocurre que hay una serie de preguntas predecibles que hacer para señalar un plan en la dirección correcta. 1. Es ...