¿Pagó para invertir su tiempo en el proveedor de nómina adecuado? |

Dirige un negocio y usa muchos sombreros diferentes, uno de los cuales es asegurarse de que los que contrata son productivos y están satisfechos con sus trabajos.

Imagine la sensación en la boca del estómago cuando se da cuenta de que el proveedor de nómina que contrató para asegurarse de que todos sus trabajadores reciben el pago adecuado, bueno, Lo he echado a perder más de una vez.

Mientras que algunas pequeñas empresas pueden hacer su nómina de manera interna con un individuo calificado de tiempo completo o parcial, las grandes empresas a menudo salen de la oficina para atender sus necesidades de nómina.

No importa de qué lado de la valla de nómina se encuentre como propietario de una empresa, tenga en cuenta algunos de estos consejos al contratar a su persona de nómina o equipo externo:

Alquiler interno

* Calificaciones - La persona que contratas para hacer tu nómina obviamente necesita habilidades en matemáticas y puede trabajar su camino alrededor de una computadora. Algunas empresas más pequeñas suelen tener al cónyuge del propietario haciendo la nómina, pero eso cambia con el tiempo cuando la empresa crece o el cónyuge se va y / o asume nuevas responsabilidades. Si puede conseguir a alguien y capacitarlo mientras tiene a su persona de nómina actual en el personal, mucho mejor;

* Integridad - Dado que la persona que supervisa la nómina tiene acceso a sus números financieros, asegúrese de que puedan ser confió con tal información sensible. Lo último que necesita es que alguien esté cotilleando en la oficina sobre lo que hace uno o más empleados. También tendrán acceso a sus diferentes opciones de pago, incluidos cheques y depósitos directos, así que asegúrese de no contratar a alguien que haya tenido o que tenga actualmente "problemas financieros" en su vida;

* Personalidad - Hacer la nómina por uno mismo puede ser uno de los trabajos más estresantes que hay que emprender. Usted necesita a una persona que pueda manejar el estrés, que esté a la altura de los plazos y, sobre todo, puede tratar con diferentes personalidades de la oficina. Contratar a alguien que se mantiene a sí mismo, no le va bien con el estrés, y tiene un pasado sin plazos, tiene el potencial de ser una receta para el desastre.

Nómina de outsourcing

* Investigación - Lo primero y más importante es asegurarse de tener un número de proveedores entre los que elegir. Evite cometer el error de tomar el primer proveedor que se ve o suena bien, porque sin duda se perderá incluso los mejores. Planifique investigar los antecedentes de cada proveedor, verificando la historia y la estabilidad financiera de la compañía;

* Servicio - Nunca debe ponerle precio al servicio al cliente, especialmente con algo tan importante como la nómina. Observe si puede obtener una versión de prueba de cada proveedor con el que considere hacer negocios. Inevitablemente, habrá problemas en algún momento con registros, pagos y fechas límite, por lo que desea un proveedor de nómina que esté a su disposición cuando se trata de servicio al cliente, incluso más allá de las horas de trabajo típicas;

* Compromiso - A pesar de que es probable que no vaya a obtener o para ese asunto desea un contacto a largo plazo de un proveedor, tampoco desea cambiar de compañía de nómina cada año. La continuidad es importante para disminuir las posibilidades de errores, así que trate de encontrar un proveedor que tenga un largo historial de servicio confiable. Dada la importancia de pagar a sus empleados a tiempo, los errores son lo último que necesita.

Como propietario de un negocio, ¿qué experiencias ha tenido cuando se trata de cumplir con su nómina a tiempo?

Crédito de la foto: dinero.howstuffworks.com