Una lista de verificación: cómo saber si tiene una idea de buen negocio |
GUÍA DEFINITIVA DEL PLAN DE NEGOCIO
Tabla de contenido:
- 1. Documente sus suposiciones clave sobre su negocio
- 2. Hable con sus clientes potenciales
- 3. Actualice sus suposiciones en función de lo que aprendió
- 4. Determine cuánto dinero necesitará para lanzar su negocio
Entonces, ¿tiene una idea para un negocio?
Ahora quiere saber: ¿es una buena idea? ¿Resuelve el problema que su público objetivo dice que tienen? ¿Es algo por lo que la gente va a querer pagar?
Si crees que todo se reduce a conjeturas inteligentes, piénselo de nuevo.
Esta lista de verificación lo guiará a través del proceso de validación de su idea de negocio. Creará un Informe de una página, en el que toma nota de todas sus suposiciones sobre su idea, su público, la competencia y cómo va a ganar dinero.
Una vez que haya creado una nota de sus suposiciones, saldrá y realmente hablará con sus clientes, y refinará su Lanzamiento de una página en función de lo que aprenda.
1. Documente sus suposiciones clave sobre su negocio
En esta etapa, todo lo que intenta hacer es documentar sus suposiciones.
Esto no le tomará más de 30 minutos si usa el formato de tono de una página. Más adelante saldrá al "mundo real" para probar esas suposiciones.
- Resuma la propuesta de valor de una sola frase de su empresa
- Defina el problema que está resolviendo su empresa
- Describa cómo sus productos o servicios resuelven su ideal problema del cliente
- Identifique a su cliente ideal
- ¿Para quién está resolviendo el problema?
- Investigue cómo sus clientes potenciales podrían resolver su problema hoy
- Conozca a su competencia
- Averigüe cómo lo hará llegue a sus clientes objetivo
- ¿Qué canales de ventas y marketing usará?
- Descubra cómo se verá su equipo
- Identifique los miembros clave que posiblemente necesite contratar
- Explique su modelo de negocio
- En esta etapa, solo haga algunas notas sobre cómo va a ganar dinero y cuáles serán sus gastos principales
- Describa los próximos pasos que va a dar para validar sus suposiciones
- Identifique a cualquier socio u otra compañía cuya soporte puede necesitar
2. Hable con sus clientes potenciales
Para comenzar a probar sus suposiciones, primero deberá salir y hablar con sus clientes.
Esto le ayudará a determinar si sus suposiciones sobre lo que quieren (y si están dispuestas a hacerlo) para pagar) están en camino. Su riesgo de falla es mucho mayor si no lo hace.
- Verifique que sus clientes potenciales tienen el problema que usted supone que tienen
- Descubra cómo están resolviendo su problema hoy
- Descubra lo que piense en su idea
- Pregúnteles qué estarían dispuestos a pagar por su solución
- Para comentarios de mayor calidad, muéstreles su prototipo (si tiene uno)
- Nota: Este paso solo aplica para empresas de productos móviles, web y de algunos productos (si está comenzando una tienda o un restaurante, no necesitará crear un prototipo)
- Encuentre personas que piensen que su idea apesta y aprenda de ellos
3. Actualice sus suposiciones en función de lo que aprendió
En el primer paso, creó un Lanzamiento de una página que describía sus suposiciones. Ahora que sabe más sobre sus clientes y lo que quieren, es hora de actualizar esos supuestos.
- Retroceda y refine su Incidencia de una página, centrándose específicamente en refinar la definición de su problema, su solución y el mercado objetivo
Afinar tu tono y pasar por varias iteraciones es clave para todo el proceso de averiguar si tienes una buena idea o no. Puede hacer esto varias veces antes de sentirse listo para el próximo paso, ¡e incluso puede hacerlo nuevamente después del siguiente paso!
4. Determine cuánto dinero necesitará para lanzar su negocio
En esta etapa, sabrá si tiene una idea ganadora en sus manos.
Ahora, necesita averiguar si es financieramente viable, y cuánto deberás ponerte en marcha. Lo mejor es empezar de a poco y adaptarse a medida que aprendes más, ¡así que tenlo en cuenta al calcular los costos de inicio!
- Cree un pronóstico de ventas
- Cree un presupuesto de gastos
- Cree un pronóstico de flujo de efectivo
Si parece que tiene un modelo financiero viable y tiene un mercado que está interesado en su idea, usted ' ¡Tengo una buena idea de negocio en tus manos!