5 consejos para comenzar un negocio mientras trabajas a tiempo completo

Es tentador querer poner el 100% de su tiempo y esfuerzo en planes para lanzar un nuevo negocio desde el primer día. Pero saltar con ambos pies es mucho más peligroso que trabajar en el negocio de lado mientras se aferra a los ingresos y la seguridad de su trabajo diario.

Aquí hay cinco consejos de empresarios que han iniciado exitosamente un negocio mientras trabajan a tiempo completo.

1. Solo empieza

El miedo al fracaso y sentirse abrumado son dos obstáculos comunes al iniciar un negocio. La clave es hacer algo pequeño todos los días y desarrollarlo, dice Diane Melville, fundadora de Skin Care Ox, un blog de cuidado de la piel.

"Incluso si solo está averiguando cuál será su nombre de dominio, si eso es todo lo que tiene tiempo para hoy, un progreso es infinitamente mejor que ningún progreso", dice Melville, quien anteriormente trabajó como consultor de marketing especializado en digital producción de contenidos.

También aconseja a los empresarios en ciernes que encuentren formas de evitar el agotamiento divirtiéndose durante la etapa de planificación, ya que probablemente trabajará noches y fines de semana para poner en marcha su negocio.

"Acabo de intentar cambiar mi mentalidad para hacerlo divertido", dice Melville. "Me decía a mí mismo: 'Este es mi bebé y voy a construir esto'. Eventualmente, te emocionas y no puedes esperar para volver a trabajar en ello".

2. Desarrollar experiencia y probar el mercado.

A medida que avanza, desarrolle conocimientos y habilidades y desarrolle relaciones, dice Wilma Nachsin, cofundadora de Life Working, LLC, una empresa de currículum y coaching profesional.

Nachsin, ex directora de recursos humanos, y Arlene Wanetick, su ex compañera de trabajo y actual socia de negocios, aprendieron a redactar un currículum, se capacitaron como entrenadores de vida y se inscribieron en clientes antes de iniciar el negocio a tiempo completo para practicar sus habilidades y obtener retroalimentación.

Nachsin y Wanetick también buscaron ayuda para configurar sistemas clave, como software para administrar las relaciones con los clientes y la facturación. Continuaron trabajando en sus trabajos durante 2 años y medio antes de renunciar para centrarse en su negocio.

"Lenta pero segura, llenamos nuestra caja de herramientas con lo que pensábamos que necesitábamos para construir un negocio exitoso", dice Nachsin.

3. Evita los conflictos con tu trabajo.

Si su empresa se encuentra en un campo no relacionado con su trabajo, es posible que no necesite hablar con su jefe antes de comenzar. Si cree que puede haber un conflicto, verifique con su departamento de recursos humanos para ver si firmó un acuerdo de no divulgación o de no competencia, que le impida trabajar para un competidor o en contra de la compañía.

El manual del empleado donde trabajaban Nachsin y Wanetick prohibió a dos empleados entrar en negocios juntos. Pero el director de la oficina acordó firmar una carta en la que les daba permiso para comenzar su negocio.

"Prometimos la más alta ética y estándares para mantener nuestro negocio separado de nuestros trabajos diarios", dice Nachsin.

Si necesita hablar sobre su nuevo negocio, restrinja esas conversaciones a horarios apropiados, como durante las pausas para el almuerzo o fuera de las horas de trabajo, dice Pam Farley, fundadora de Brown Thumb Mama, un blog de hogar y jardín.

"No quería que [los colegas] asistieran a una reunión del proyecto y pensaran: 'Oh, Dios mío, se va a ir en una tangente'", dice Farley, quien comenzó su blog mientras trabajaba como escritora de marketing para un Compañía de seguro de salud.

Su jefe o compañeros de trabajo también pueden compartir experiencia que ayudará a su empresa a crecer, o incluso convertirse en sus primeros clientes, como fue el caso de Farley.

4. Establecer objetivos realistas.

Los objetivos alcanzables lo ayudarán a mantenerse motivado y alentado, dice Linda Pophal, fundadora de Strategic Communications, LLC, una firma de consultoría de marketing y marketing de contenidos.

"Mi objetivo es de 10% a 20% más de negocios cada año en lugar de 100% o 200%", dice Pophal, quien establece objetivos de ventas anuales y los divide en objetivos mensuales y semanales.

Asegúrese de vigilar la rentabilidad al incluir también los gastos en sus objetivos. Por ejemplo, Pophal trabaja con freelancers y contratistas en ciertos proyectos, y ahora realiza un seguimiento de los costos en función de los ingresos para cada proyecto, con el objetivo de mantener al menos el 25% de los ingresos en ganancias.

5. Conoce el momento adecuado para dejar tu trabajo.

Si está generando suficientes ingresos de su negocio para cubrir sus gastos de vida y no se siente satisfecho con su trabajo diario, puede ser el momento de notificarlo.

"Para mí, fue una combinación de haber querido arrancar por mi cuenta durante mucho tiempo, y también no sentir ese desafío", dice Pophal.

Cuando esté listo para dar el salto, mire factores como si tiene otras fuentes de ingresos, ahorros de emergencia y cobertura de seguro de salud.

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Steve Nicastro es un redactor de Investmentmatome, un sitio web de finanzas personales. Correo electrónico: [email protected]. Twitter: @StevenNicastro.