Haga estas 5 cosas antes de comenzar su propio negocio

Las pequeñas empresas no nacen; ellos estan construidos Se necesita mucho para iniciar un pequeño negocio, así que para ayudarlo a navegar por el proceso, hablamos con Melinda Emerson, gurú de pequeños negocios y autora del libro "Conviértase en su propio jefe en 12 meses". También analizamos los archivos de Emerson El programa semanal de entrevistas en Twitter, #SmallBizChat, busca consejos de expertos en pequeñas empresas sobre cómo dar el salto al espíritu empresarial. Aquí está su mejor consejo:

1. Evalúa tus objetivos de vida.

Antes de que incluso decida iniciar un negocio, haga un "plan de vida", dice Emerson. A diferencia de un trabajo de 9 a 5 días, el espíritu empresarial desdibuja las líneas entre lo personal y lo profesional.

Hágase preguntas como "¿Cómo quiero vivir?", "¿Estoy dispuesto a trabajar las noches y los fines de semana?" Y "¿Cuánto dinero necesito para hacerme feliz?" Es posible que se dé cuenta de que comenzar un negocio no es suficiente. t la respuesta para ti; Algunas personas podrían ser más felices simplemente cambiando de trabajo, en lugar de comenzar su propio negocio, dice Emerson.

Sin embargo, si ser dueño de un negocio se ajusta a su plan de vida, piense en el tipo de empresario que quiere ser. Pregúntese: "¿Qué tan grande quiero hacer crecer mi negocio?" "¿Quiero contratar empleados?" Y "¿Cómo voy a equilibrar a mi familia y mi negocio?"

Recuerde que mientras desarrolla su negocio, debe construir su LIFE #smallbizchat

- Lisa Nichols (@ 2motivate) 23 de abril de 2015

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2. Encuentra tu nicho.

Las empresas tienen que identificar exactamente quiénes serán sus clientes que pagan, dice Emerson. Simplemente ser un diseñador gráfico es demasiado amplio; Intente especializarse en diseño gráfico para grupos educativos, por ejemplo. "Al principio de mi primer negocio, no tenía un nicho de enfoque", dice Emerson. "Perseguimos a demasiados clientes diferentes, estábamos haciendo girar nuestras ruedas y desperdiciamos un tiempo valioso". Mientras perfecciona su idea de negocio, sea consciente de sus fortalezas y comience un negocio que se adapte a su conjunto de habilidades, dice Emerson. También recomienda trabajar para una empresa similar a la que desea comenzar a adquirir experiencia. Finalmente, tenga un plan de cómo su idea puede hacer dinero; de lo contrario, es solo un pasatiempo caro, escribe Emerson en su libro. "Las ideas pueden venir de cualquier parte", dice ella. "Creo que el mundo todavía está esperando una trampa para ratones mejor".

A1b. No puedes tener éxito siendo la opción más barata; debe dar a las personas una mejor razón para elegir hacer negocios con usted. #smallbizchat - Dorie Clark (@dorieclark) 21 de mayo de 2015

3. Escribe un plan de negocios.

Cada negocio necesita un plan escrito que explique el mercado objetivo, cómo operará el negocio y cómo ganará dinero. En lugar de comenzar con una hoja de papel en blanco, Emerson recomienda usar una plantilla de plan de negocios, como las disponibles en enloop.com o bplans.com. No tiene que ser largo, pero debe ser un documento vivo. Consúltelo con frecuencia y actualícelo cada dos o tres meses durante sus primeros años en el negocio, dice Emerson.

A8b Formato fácil para un plan de negocios poderoso: qué, por qué, quién, para quién, cómo, cuánto y cuándo. #smallbizchat

- Ellen Rohr (@ellenrohr) 5 de septiembre de 2013

4. Hacer un plan financiero.

Antes de iniciar su negocio, debe acumular un año de ahorros de emergencia, un año de costos operativos de negocios y suficiente dinero para mantener a su familia por hasta dos años, Emerson escribe en su libro. Si no tiene suficiente dinero de los ahorros para el inicio, deberá pedir prestado a amigos y familiares, realizar una campaña de financiación colectiva o solicitar un préstamo para pequeñas empresas de un banco o microcrédito.

A continuación, aunque pueda parecer obvio, descubra cómo va a ganar dinero. Calcule cuánto cuesta hacer su producto o entregar su servicio, incluyendo mano de obra, materiales, envío y mercadeo, escribe Emerson en su libro. Luego, determine su precio. Asegúrese de tener un margen de ganancia, pero realice una investigación competitiva para averiguar qué es razonable para su industria.

#smallbizchat A1a Necesita ventas rentables que se conviertan en un flujo de efectivo positivo que se convierta en efectivo.

- RuthKing (@RuthKing) 19 de febrero de 2015

5. Sea paciente.

Tu negocio no se construirá de la noche a la mañana. Emerson tarda un tiempo entre 12 y 18 meses en recuperarse y entre tres y cuatro años antes de que los fundadores puedan pagar ellos mismos, según su experiencia de consultoría en pequeñas empresas. Dada la línea de tiempo, Emerson insta a los empresarios a lanzar su negocio mientras aún están trabajando a tiempo completo. Use noches y fines de semana para trabajar en su negocio hasta que gane lo suficiente como para justificar la renuncia a su trabajo de tiempo completo, dice.

A6 Crear un producto único y una marca única no es suficiente. Los procesos de ventas repetibles crean un negocio escalable #smallbizchat - Faisal Hoque (@faisal_hoque) 12 de diciembre de 2013

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Teddy Nykiel es un escritor de personal en Investmentmatome , un sitio web de finanzas personales. Email: [email protected] . Gorjeo: @teddynykiel.