¿Qué debo tener en cuenta al trasladar mi empresa al extranjero? |

El mundo se está convirtiendo rápidamente en un lugar más pequeño y tiene más sentido que las empresas se desarraiguen y ubiquen en otro lugar., reduciendo los costos de personal y producción. Sin embargo, la reubicación de su negocio no es una decisión liviana, sin importar cuán rentable pueda ser. Si está considerando mudar su empresa a otro país, hemos esbozado una lista de cosas que debe considerar, lo que le garantiza que aproveche al máximo la oportunidad.

Reglas y regulaciones n.º 1

Las reglas y regulaciones difieren para negocios de un país a otro. Antes de embarcarse en su traslado, debe buscar el asesoramiento de expertos sobre cualquier reglamentación que pueda afectarlo. Las leyes fiscales varían en los diferentes países y el incumplimiento de dichas leyes puede resultar en multas graves o incluso enjuiciamiento. Es aconsejable investigar las reglas y regulaciones antes de trasladarse a su destino deseado, ya que es posible que no pueda configurar su empresa donde lo desee.

Consejo: investigue esto primero, antes de tomar cualquier otro En algunos pasos, puede haber restricciones que impidan que su empresa se establezca en ciertos países. Sería una pérdida de tiempo y dinero buscar ubicaciones, traducir materiales de marketing y contratar personal si no hay posibilidad de reubicación en primer lugar.

# 2 Language Barrier

Si está reubicando su empresa en un país con un lenguaje alternativo que debe tener en cuenta el impacto que puede tener la barrera del idioma en el funcionamiento de su negocio cotidiano. Si no domina el idioma o tiene que contratar un intérprete, esto podría ralentizar el funcionamiento del negocio o provocar errores debido a la falta de comunicación. La productividad en el personal puede verse seriamente afectada debido a un bloqueo de idioma.

Consejo: antes de reubicar su negocio, tome clases de idiomas; los lugareños apreciarán su esfuerzo, podrá comprender mejor lo que está pasando con su negocio y aprender otro idioma se ve impresionante en cualquier CV.

# 3 Cultura

La barrera del idioma es un obstáculo, pero la cultura es un juego de pelota completamente nuevo, y lleva tiempo y comprensión captar la cultura de otro país. Lo que podría parecer un gesto completamente natural dentro del mundo occidental puede causar toda clase de ofensas en el Hemisferio Oriental. Sería conveniente estudiar la cultura de su destino deseado antes de establecer el campamento. Asegúrese de obtener un experto, ya que equivocarse podría tener consecuencias nefastas.

Sugerencia: Visite su destino deseado tantas veces como sea posible antes de configurar su empresa allí. Puede hacer toda la investigación en el mundo, pero nada le dará una mejor comprensión del lugar, las personas y los problemas de un país que visitar el lugar en persona. Esto le da la oportunidad de chatear con los lugareños y expertos en negocios para asegurarse de tomar la decisión correcta.

# 4 Marketing

El hecho de que su estrategia de marketing sea exitosa dentro de su propio país, esto no necesariamente significa le irá bien en otro país. La investigación de mercado internacional debe llevarse a cabo dentro de su destino planificado para garantizar que obtenga un conocimiento sólido de su público objetivo. Debe considerar los lemas y sus significados, especialmente si se traduce a otro idioma, no todo tiene una traducción literal y no le gustaría dañar irreversiblemente su marca.

Consejo: ¡Emplee a un experto! No intentes hacer esto solo. Puede elevar los costos iniciales de instalación al desocupar, pero podría ahorrarle millones en daños y humillaciones. No querrás tener que retroceder con la cola entre las piernas porque no te molestaste en traducir correctamente tu mensaje de marketing.

# 5 Costo de mudanza

A la larga, podría tener perfecto sentido comercial para subir y mover su empresa; Sin embargo, a corto plazo podría ser extremadamente costoso. Debe tener en cuenta este costo en su presupuesto, no tiene sentido reubicar su empresa para ahorrar dinero, si el costo de hacerlo lo lleva a la bancarrota. También está la tasa de conversión de divisas, tendrá que prestar mucha atención (o buscar asesoramiento financiero) sobre el estado de la tasa de cambio, cambiar su dinero en el momento equivocado podría perder miles de su negocio.

Consejo: Manténgase al tanto de asuntos financieros internacionales. Tendrá que contratar a un experto financiero para que lo guíe, pero no sirve de nada si no sabe de lo que están hablando. Lea el Financial Times, mire los canales mundiales de noticias y lea en línea para asegurarse de obtener una comprensión adecuada del mercado.

# 6 Remoción de fábrica

Dependiendo del tipo de negocio que maneje, deberá tener en cuenta el costo de obtener una nueva fábrica o si la reubicación de una fábrica será más rentable. Muchos equipos de planta están muy especializados y, por lo tanto, pueden ser costosos de reemplazar. Hacer que una empresa especializada administre la reubicación de su fábrica puede ahorrarle miles de dólares.

Consejo: Obtenga tres cotizaciones por separado para ambas opciones, reubicación o retiro, y vea cuál es la más rentable para su empresa.