Error inicial de inicio 6: Ideas frente a oportunidades |

(Este es el número 6 en mi lista de los 10 principales errores de inicio).

Una idea de negocio no es necesariamente una oportunidad real. Debe filtrar esas ideas de negocios, examinarlas, buscar oportunidades.

¿Cuál es la diferencia? Una idea es solo eso. No tiene valor a menos que hagas un negocio con eso. Una oportunidad es una idea que se puede implementar, para la que hay recursos disponibles, que prosperará.

Las oportunidades son mucho más raras -y mucho más valiosas- que las ideas.

La planificación empresarial es una excelente manera de filtrar las ideas y encuentra las oportunidades Tome la idea y exponga los conceptos básicos, como costos iniciales, ventas realistas, costos de ventas, gastos y demás. Eche un buen vistazo al mercado, cuáles son las necesidades y los deseos reales, y si la gente, suficiente gente, gastará dinero en ello. Piensa en los recursos requeridos. Una idea se convierte en una oportunidad cuando puede actuar sobre ella.

Muy pocas startups tienen éxito o fracasan debido a la idea de negocio. Sucede, pero es raro. Para cada empresa basada en nuevas ideas, existen decenas de miles de nuevas empresas basadas en brindarles a las personas más valor o mejor valor o algo que les gusta más, en algún lugar al que es más fácil acceder o acceder con mayor frecuencia.

Las ideas son geniales, hurra, pero realmente no es lo que hace la diferencia. Asegúrese de tener una oportunidad, no solo una idea.