Excursiones en autobús Excursiones en el plan de negocios - Resumen de la empresa |
Empresa de excursiones, paseos, visitas guiadas
Tabla de contenido:
Resumen de la empresa
Double Decker Tours of Washington es una nueva compañía que proporcionará diariamente recorridos turísticos en Washington DC. Sus ventas y el punto de embarque estarán ubicados en el Centro MCI en el noroeste de Washington, y las oficinas administrativas en Third Street en el noreste de Washington. La operación se centrará en:
- Proporcionar recorridos turísticos regulares de la capital de la nación para incluir monumentos, monumentos conmemorativos y otros sitios de interés.
- Proporcionar servicio de charter para grupos especiales.
- Proporcionar recorridos por otros lugares históricos e interesantes desde el centro de la ciudad.
2.1 Propiedad de la compañía
Se creará Double Decker Tours of Washington como una Compañía privada de responsabilidad limitada del Distrito de Columbia, estrechamente vinculada con sede en Washington, DC. Será propiedad de su fundador y de los principales inversores.
2.2 Ubicaciones e instalaciones de la empresa
Double Decker Tours de Washington utilizará las instalaciones del Centro MCI para su punto de embarque y regreso en la ciudad. El Centro MCI ofrece DDTOW un lugar seguro y seguro con un montón de estacionamiento y acceso al transporte público. Hemos acordado utilizar los puntos de venta de boletos disponibles en MCI para reducir nuestro costo de personal, y también nos dará una presencia de venta de entradas en todo el mundo mediante el uso de Ticketmaster. La otra instalación que planeamos utilizar será el patio de mantenimiento de autobuses Peter Pan en Tuxedo, Maryland, ya que esto también reducirá la dotación de personal y nos presentará un costo fijo de mantenimiento que ha sido cubierto en nuestro presupuesto operativo. Se usará una pequeña oficina en Third Street en el noreste de Washington para fines administrativos y de procesamiento de pedidos.
2.2.1 Horas de operación
DDTOW estará abierto los siete días de la semana. El servicio de excursión comenzará a las 8:30 a.m. durante los meses de primavera y verano, y a las 9:00 a.m. durante el invierno. Nuestro servicio de tour nocturno comenzará a las 6:30 p.m. durante los meses de invierno y a las 7:30 p.m. durante la primavera y el verano. Cerraremos en Acción de Gracias y Navidad.
2.3 Resumen de puesta en marcha
La mayoría de los costos de puesta en marcha planificados se asignan a las siguientes áreas:
- Comprar doce viajes de dos pisos con estilo londinense para 70 pasajeros autobuses, nueve de los cuales están abiertos para días y noches hermosos y tres cerrados para clima frío o inclemente. Presupuestamos $ 225,000 para los autobuses, y nos costará $ 100,000 adicionales para el trabajo de pintura.
- Además de los doce autobuses, nuestros otros activos a largo plazo incluirán el sistema audiovisual que se instalará en los autobuses., para lo cual tenemos un presupuesto de $ 80,450.
- Provisiones de una reserva de efectivo suficiente para garantizar el pago oportuno de los costos de operación de los autobuses durante los primeros tres meses.
- Costos asociados con la contratación, capacitación y pago de personal operativo.
- Comercialización, publicidad y costos de relaciones públicas, incluido el costo de establecer un sitio web capaz de ofrecer información turística y realizar ventas y reservas en línea, y marketing de Internet relacionado, así como publicidad impresa y retransmitida convencional, y actividades de relaciones públicas. Costos administrativos y legales incurridos para establecer el negocio y las operaciones de viaje.
- Una reserva para cubrir los costos operativos generales, además de los costos operativos del autobús, durante al menos los primeros tres meses de operaciones.
- El capital inicial se financiará a través de inversiones y préstamos a largo plazo. Los detalles de la puesta en marcha se encuentran en la tabla siguiente.
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Puesta en marcha
| Requisitos | |
| Gastos de puesta en marcha | |
| Legal | |
| $ 10,000 | Papelería, etc. |
| $ 2,500 | Servicios profesionales |
| $ 11,500 | Folletos |
| $ 5,000 | Promoción previa a la apertura y publicidad |
| $ 80,000 | Renta (preapertura) |
| $ 25,000 | Salarios (preapertura) |
| $ 75,000 | Teneduría de libros y configuración financiera |
| $ 6,000 | Computadoras y configuración de página web y procesamiento de fotos |
| $ 35,000 | Teléfonos |
| $ 3,500 | Licencia / Tarifas |
| $ 10,000 | Uniformes |
| $ 40,000 | Paint Job for Buses |
| $ 100,000 | Cuota de membresía para la Junta de Comercio |
| $ 1,000 | Cuota de membresía para la Cámara de Comercio |
| $ 350 | Membresía en Washington Convention & Tourism Corporation |
| $ 700 | Viajes de negocios |
| $ 15,000 | Gastos totales de puesta en marcha |
| $ 420,550 | Activos de puesta en marcha |
| Efectivo requerido | |
| $ 114,000 | Otros activos corrientes |
| $ 0 | Activos a largo plazo |
| $ 305,450 | Activos totales |
| $ 419,450 | Requerimientos totales |
| $ 840,000 | ¿Necesita información financiera real? |
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Financiamiento de puesta en marcha
| Gastos de puesta en marcha para financiar | |
| $ 420,550 | Activos de puesta en marcha para financiar |
| $ 419,450 | Financiamiento total requerido |
| $ 840,000 | Activos |
| Activos no monetarios desde la puesta en marcha | |
| $ 305,450 | Requerimientos de efectivo desde la puesta en marcha |
| $ 114,000 | Efectivo adicional recaudado |
| $ 0 | Saldo en efectivo en la fecha de inicio |
| $ 114,000 | Total de activos |
| $ 419,450 | Pasivos y capital |
| Pasivos | |
| Préstamos corrientes | |
| $ 0 | Pasivos a largo plazo |
| $ 800,000 | Cuentas por pagar (Cuentas pendientes) |
| $ 0 | Otras obligaciones actuales (sin intereses) |
| $ 0 | Pasivos totales |
| $ 800,000 | Capital |
| Inversión planificada | |
| Michael Coleman | |
| $ 25,000 | Frank Williams |
| $ 15,000 | Otro |
| $ 0 | Requisito de inversión adicional |
| $ 0 | Inversión planificada total |
| $ 40,000 | Pérdida al inicio (gastos de puesta en marcha) |
| ($ 420,550) | Capital total |
| ($ 380,550) | Total de capital y pasivos |
| $ 419,450 | Financiamiento total |
| $ 840,000 |
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