• 2024-09-19

Predicción impactante: ¿HOTR es el próximo Starbucks? |

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Anonim

Algunas de las compañías más exitosas han tomado marcas icónicas de Estados Unidos y las han lanzado internacionalmente para generar un crecimiento increíble.

Tome Starbucks (Nasdaq: SBUX) por ejemplo. Starbucks primero construyó su poderosa marca en los Estados Unidos, y luego la hizo famosa en todo el mundo. El siguiente gráfico muestra el rendimiento de los precios de las acciones de Starbucks desde 1992.

Los inversores que subieron al carro de Starbucks en 1992 y se quedaron a largo plazo hicieron 70 veces su inversión original.

Cuando Starbucks se hizo pública en junio de 1992 la compañía tenía 140 puntos de venta e ingresos de $ 73 millones. Todas esas 140 ubicaciones se encontraban en América del Norte.

La primera ubicación de Starbucks fuera de América del Norte ni siquiera se abrió hasta 1996 con una tienda de Tokio, Japón. Eso fue seguido en 1998 con la expansión en el Reino Unido y 2002 con una tienda en la Ciudad de México.

Actualmente, Starbucks cubre gran parte del mundo y opera en 63 países con más de 5.500 tiendas internacionales. Desde su lanzamiento internacional en 1996, las acciones de Starbucks han devuelto más de 2.500%. E incluso con 5.500 ubicaciones internacionales, Starbucks todavía tiene importantes planes de expansión a largo plazo.

Existe claramente un gran potencial para las empresas que poseen marcas estadounidenses altamente reconocibles para aumentar sus ganancias al internacionalizarse.

Y encontré una compañía que creo que está a punto de comenzar lo que podría ser una trayectoria de crecimiento lucrativa y largamente similar. En este momento, la compañía tiene una base significativa en los EE. UU., Pero pronto podría expandir las operaciones, de manera muy parecida a la de Starbucks.

La empresa se llama Chanticleer Holdings (Nasdaq: HOTR) y está a punto de lanzar una marca estadounidense muy popular a los mercados internacionales.

La marca preferida de Chanticleer es Hooters.

Participación de Chanticleer en Hooters comenzó en 2005, cuando Chanticleer le prestó al dueño Robert Brooks $ 5 millones para comenzar Hooters Air (que finalmente se declaró en quiebra). Como parte de ese préstamo, Chanticleer recibió el derecho de tanteo en caso de que alguna vez se vendiera Hooters of America.

Como el destino lo tenía, al año siguiente falleció Brooks. Y obtener ese derecho de tanteo resultó ser un golpe de genio para Chanticleer.

En resumen, los familiares supervivientes de Brooks no pudieron ponerse de acuerdo sobre qué hacer con las ubicaciones de 425 Hooters que Brooks había construido en los EE. UU. Y en 2010, la empresa se puso a la venta.

Con su derecho de tanteo Chanticleer arregló un grupo de inversionistas de capital privado para unirse y comprar Hooters of America.

Posteriormente, Chanticleer se fue con una participación en Hooters of America (ahora 3%), un asiento en la junta directiva, y los derechos de expansión internacional para varios países.

Todo el proceso fue una victoria gigante para Chanticleer, que también fue reembolsada en su totalidad por su préstamo original de $ 5 millones.

Aquí es donde las cosas se ponen interesantes.

Chanticleer es el derechos a la franquicia Hooters en Sudáfrica, 5 estados de Brasil, Hungría, Inglaterra y tiene una empresa conjunta con un propietario de franquicia existente en Australia.

Hoy Chanticleer tiene 7 ubicaciones internacionales, y la compañía ya ha identificado 75 ubicaciones más donde planea t o abrir restaurantes.

Pasar de 7 a 75 ubicaciones es el tipo de crecimiento exponencial que puede acumular riqueza rápidamente. Y el plan de juego que Chanticleer ha establecido para su expansión es simple e inteligente.

En cada apertura de restaurante internacional, Chanticleer se asocia con operadores locales con mucha experiencia y bien capitalizados. Estos operadores locales conocen sus mercados, y unirse a ellos aumenta en gran medida las probabilidades de que cada nueva ubicación sea exitosa.

Lo que creo que diferencia este agresivo plan de crecimiento es que Chanticleer no está lanzando un nuevo concepto de restaurante cada vez que se abre una localización. Está abriendo restaurantes con una icónica marca estadounidense en la que creo que los consumidores internacionales estarán muy interesados.

Además de la larga ventana de crecimiento que Chanticleer tiene con Hooters internacionalmente, la compañía ha estado construyendo una cartera de otros conceptos de restaurantes. Además de Hooters, Chanticleer tiene intereses en American Roadside Burgers, Just Fresh y Beacher's Madhouse.

Pero no se equivoquen, son los Hooters los que impulsarán el crecimiento de Chanticleer. Para apreciar cuánto potencial tiene Chanticleer con Hooters internacionalmente, considere la oportunidad en Inglaterra.

Inglaterra es un país que tiene 1.5 veces el producto interno bruto del estado de Texas, pero solo un Hooters. Texas, por su parte, tiene 41. Inglaterra solo podría acercar a Chanticleer a 75 localidades a lo largo del tiempo.

Como dije, esta compañía tiene una enorme ventana de potencial de crecimiento por delante. Creo que el momento de dar un salto es ahora, mientras que la compañía todavía es pequeña y está fuera del radar de la mayoría de los inversores.

Riesgos a considerar: El negocio de restaurantes es muy difícil con márgenes de ganancia estrechos. Tener una marca líder como Hooters es una gran ventaja, pero el éxito ciertamente no está garantizado.

Acción a tomar -> Compra de acciones en Chanticleer Holdings por la oportunidad de compartir el enorme potencial de crecimiento de llevar a este icónico estadounidense marca internacional.


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