Proteja sus ideas de negocio |
Cómo proteger mi idea de negocio
por Tim Berry
La gente a menudo pregunta si pueden vender una idea de un nuevo producto o servicio a una empresa que lo implementará. Pero las ideas que no se pueden proteger valen relativamente poco. No me refiero necesariamente a una protección legal, pero al menos, protegida con el impulso, la imagen y la conciencia del marketing.
Relativamente pocas de las start-ups exitosas y conocidas dependían de las ideas. Lo que importa es hacerlo, iniciarlo, hacer que se haga. Por ejemplo, cuando Apple Computer comenzó en 1976, miles de personas tenían la misma idea. Altair y MIPS ya estaban produciendo. Todos los clubes de aficionados del país hablaron de ello en sus reuniones. Jobs y Wozniak, sin embargo, lo hicieron. Encontraron los recursos, las personas contratadas, tomaron los riesgos y comenzaron a funcionar.
Hay muchos buenos ejemplos. ¿Fue Federal Express patentable? No, pero lo hicieron. Mira Amazon.com: fue una buena idea, pero se copió fácilmente. En ese caso, sabían que tenían que moverse rápido y ganar visibilidad rápidamente para adelantarse a la competencia.
Hay empresas cuya principal ventaja es la idea. Kodak, Polaroid y Xerox son ejemplos, pero estas son excepciones, no la regla.
En el momento en que tuvo una buena idea, también lo hicieron cientos o miles de personas.
Entonces, ¿cómo se aproxima a un gran compañía con una buena idea? Yo digo, simplemente, no ; no hasta que tengas impulso. Claro, algunas ideas requieren que las compañías más grandes las sigan adelante, pero si su idea es buena y no es legalmente protegida, ¿por qué la gran empresa no debería avanzar? Los gerentes están a cargo de mejorar el valor de la empresa para la que trabajan, y usted dice que no hay patente, ¿por qué no? No son malas personas, es solo que no tienes la idea.
Además, las compañías más grandes se mueven muy lentamente, y a menos que hayas probado la idea y desarrollado el concepto, es aún más difícil pensar que lo harán. hazlo mejor.
Mi consejo es que construyas alguna ventaja primero , desarrolle esta idea, arréglela y hágala funcionar. Después de eso, entonces tendrás algo para vender. Incluso sin patentes, podría tener marcas comerciales, marcas de servicio y protección legal contra las personas que intentan comerciar con el nombre y las marcas de su compañía.
Piénselo desde el punto de vista del comprador, por un tiempo. ¿Qué haría? más bien comprar, una idea o un negocio? Convierta su idea en un negocio que funcione, con ventas y empleados y una posición en el mercado, y luego tenga algo que vender.
Recuerde que casi siempre hay personas que proponen ideas para grandes empresas, y deberá asegurarse de que el contacto en la empresa comprenda que puede tener algo que valga la pena. Es difícil para mí pensar que puedes hacer eso sin construirlo primero y luego venderlo.
Piensa en qué es lo que tienes para lo que necesitarían tu participación, tal vez sea tu experiencia o nombre en una industria.