5 Forces de Porter Definición & Ejemplo |

Qué es:

5 Forces de Porter es un marco analítico para evaluar estrategias de competitividad empresarial en un mercado particular.

Cómo funciona (Ejemplo):

Michael E. Porter, profesor de Harvard Business School, desarrolló un marco para comprender la competitividad estratégica de una empresa dentro de un mercado específico. El marco incluye un análisis de cinco fuerzas simultáneas que afectan la capacidad de una empresa para competir. Las fuerzas incluyen:

1. Amenazas de productos sustitutos de competidores, incluida la diferenciación del producto, la rentabilidad de los sustitutos y la capacidad del comprador de cambiar a un sustituto.

2. Amenaza de la entrada de nuevos competidores, tales como barreras de entrada (es decir, patentes y otros derechos de propiedad intelectual), control de marca, regulación gubernamental, requisitos de capital.

3. Intensidad de rivalidad competitiva, como el número de competidores, tasas de crecimiento de la empresa, economías de escala, diversidad y profundidad entre los competidores, y complejidad de la información.

4. Poder de negociación de los clientes, como la concentración de canales de comercialización, volúmenes de compradores, costos prohibitivos de "cambio" para los compradores y disponibilidad de sustitutos competitivos.

5. Poder de negociación de los proveedores, como costos prohibitivos de "cambio", disponibilidad de proveedores alternativos, grado de solidaridad laboral y la sensibilidad del precio de venta a los costos de suministro.

Las tres primeras de estas fuerzas se centran en un análisis de los competidores de una empresa dentro del sector. Las últimas dos fuerzas se centran en la integración vertical del negocio con los proveedores y clientes.

Por qué es importante:

El marco de Porter se centra en las competencias centrales de una empresa: los activos que inclinan el equilibrio competitivo a favor de los negocios y proporcionar ventajas sobre la competencia. Si bien, el marco simplemente determina si un negocio o una industria es "atractivo" o "poco atractivo", dependiendo de cuán justo en una evaluación de cada una de estas fuerzas, también proporciona una herramienta útil para los planificadores estratégicos de negocios para ayudar a un negocios para reenfocar y fortalecer las áreas donde una empresa puede tener exposición y debilidad potencial y explotar aquellas áreas donde tienen una fuerza competitiva.

[Lea más acerca de las cinco fuerzas de Porter al usar las cinco fuerzas de Porter para bloquear las ganancias a largo plazo].