• 2024-07-03

El plan de negocios no tan grande con Business Plan Pro |

Como hacer un plan de negocio o business plan - Alex Arroyo

Como hacer un plan de negocio o business plan - Alex Arroyo
Anonim

Últimamente recibí muchos comentarios positivos sobre la combinación de la entrevista conmigo en el blog de Guy Kawasaki y mi publicación del plan de negocios no tan grande en mi blog. También hice una publicación sobre cómo dividir un plan en bloques en mi nuevo blog Up and Running en.com. Todas estas piezas tienen mucho sabor al reenfocarse en la planificación de negocios, no solo en el plan, y en mantener la planificación como una herramienta práctica para la administración.

"El plan es inútil. La planificación es esencial ". Esa es una cita de Dwight D. Eisenhower. Luego está el famoso y trillado "ningún plan de batalla sobrevive al contacto con el enemigo", del saber militar (Helmuth von Moltke, el Anciano). Nunca estuve en el ejército, pero la esencia de estas máximas parece aplicarse igualmente a los negocios.

El objetivo de todo esto no es que no necesitemos planificar, sino que debemos centrarnos en la planificación.. Eso significa planificar, revisar, revisar y mantener la planificación por encima de la administración. Supongamos que las cosas cambiarán y que la planificación ayuda a gestionar el cambio; lo que dije en esos mensajes que menciono en el primer párrafo aquí.

El objetivo de esta publicación es aclarar un punto importante: Business Plan Pro es una herramienta de software ideal para hacer este plan de negocios "no tan grande" y planificar proceso y planificación como administración. Nadie dijo eso porque el software incluye una gran cantidad de temas sugeridos y tablas que se supone que debes comenzar desde el principio, desarrolla un plan hasta el final, luego imprímelo, luego muéstralo y luego olvídalo.

Por el contrario, el software de planificación como una herramienta puede hacer que sea más fácil que nunca comenzar y ponerse en marcha. Elija dónde empezar dependiendo de cómo se sienta, ya sean conceptos como FODA o claves para el éxito o números como el pronóstico de ventas o el plan de personal. Salte alrededor según sea necesario, mantenga su plan como piezas útiles en vivo y, como siempre, revise, revise y administre regularmente.

No tiene que imprimir el plan en absoluto; puede compartirlo en una red o publicarlo en secureplan.com o exportarlo a PowerPoint. También puede imprimir, crear un documento electrónico o exportar; y en esos casos, asegúrese de usar la función incorporada para seleccionar solo aquellas partes de su plan que están hechas o relevantes para el asunto en cuestión.

-Tim


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