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Hace poco me encontré con este post en Campus titulado, "¿Realmente necesitas un plan de negocios?" Un título de blog como este me llamará la atención, ya que administro el marketing para Palo Alto Software, desarrolladores y editores del software Business Plan Pro.

Parece que este tipo de preguntas surgen en algún lugar del mundo de los blogs al menos una vez a la semana, si no con más frecuencia. Hay tantas perspectivas diferentes sobre si realmente necesita o no un plan de negocios, pero creo que la cita en la columna de Seattlepi.com lo resume bastante bien.

"Tienes que tener mucho cuidado si no lo haces". Sabes adónde vas, porque es posible que no llegues allí ". - Yogi Berra

¿Y qué tal este, más directamente relacionado con la necesidad de un plan?

" Los planes no valen nada. La planificación es esencial "- Dwight D. Eisenhower

Cualquiera puede inventar una razón no para escribir un plan: lleva demasiado tiempo, está demasiado ocupado haciendo otras cosas, no es divertido, no sabe por dónde empezar, etc. Por lo tanto, en lugar de centrarse tanto en el plan (o el documento), concéntrese en la planificación. Tim Berry hace un gran trabajo explicando un nuevo tipo de planificación de negocios, lo que él llama planificación de planificación "plan sobre la marcha". Échale un vistazo.

Creo que todos podemos estar de acuerdo en que la planificación, hasta cierto punto, es esencial. Sin embargo, estoy interesado en oponerme a los puntos de vista, así que siéntase libre de compartir sus opiniones.

Kristen Langham

Gerente de Mercadotecnia

Palo Alto Software, Inc.