¿Cómo escribir un libro es como lanzar un negocio?

Tengo una idea de que no se puede sacudir ? Esa idea podría manifestarse como un negocio o un libro. He dedicado mucho tiempo a hablar sobre cómo debería abordar un nuevo negocio y he descubierto que existen muchos más paralelismos entre iniciar un negocio y lanzar un nuevo libro de lo que se podría imaginar. Cuando lanzo mi primer libro, The Equation, irónicamente sobre el lanzamiento de negocios, pensé que podría compartir algunos puntos de vista sobre la similitud entre los dos.

¿Cuál es su propósito?

Decidir comenzar un negocio es diferente a la decisión de inicie un negocio exitoso. Los planes para abrir una tienda frente a la meta de crear una cadena minorista nacional masiva varían significativamente. Es difícil saber qué pasos tomar si no conoce su objetivo final.

Lo mismo aplica para su libro. ¿Cuál es tu final de juego? ¿Lo está utilizando como una tarjeta de llamadas para obtener más clientes? ¿Está buscando una etiqueta de logros (como el "estado del mejor vendedor") para su marca? ¿Esperas sacar dinero de él o lo estás usando para difundir un mensaje (por cierto, si tu objetivo es ganar dinero, es posible que quieras chatear primero con algunos profesionales de la industria?)? Estos objetivos tendrán un impacto significativo en la planificación y la estrategia no solo de su manuscrito, sino también del lanzamiento y la comercialización de su libro.

Y mientras lo hace, podría establecer el objetivo más grande que pueda. No sucede nada si no logras tu objetivo, pero como dice Wayne Gretzky, "¡Echas de menos el 100% de las tomas que nunca tomas!"

Conoce a tu cliente

Siempre estoy predicando en los negocios sobre la importancia que tiene es conocer a su cliente, pero el primer turno de manuscrito de mi libro faltaba en este departamento (¡que se solucionó en la segunda ronda, gracias a los excelentes comentarios de la gente de la industria!).

Para tener éxito en los negocios, debe saber qué punto de dolor está resolviendo para su cliente y cómo está entregando valor. Además, si "tu cliente" es tu cliente, vas a tener dificultades para llegar a alguien, así que tener un enfoque es crítico. Lo mismo aplica para su libro (particularmente libros de no ficción). Pregúntese qué beneficios tangibles le tomará su lector al invertir su tiempo y dinero en su mensaje. ¿Quién es su lector específico y qué beneficios cuantitativos y cualitativos están buscando? Esto determinará no solo cómo entregará su mensaje en el libro, sino también cómo planea comercializar su libro.

La idea no es valiosa; Es la ejecución

En una época en la que tenemos acceso a prácticamente todo lo que queremos y necesitamos, además de un montón de basura que no nos importa, es difícil tener una idea realmente nueva (juego de palabras). Tener la idea de un negocio no es valioso; se está ejecutando en el plan de negocios todos los días. Lo mismo vale para un libro. Una vez que tenga la idea, debe escribir el manuscrito y luego comercializar, comercializar, comercializar. A la mayoría de los editores les importa tanto, si no más, su plan de marketing que el contenido del libro. Por lo tanto, incluso si tiene una gran idea, si no puede o no quiere golpear la acera para cumplir sus objetivos, no tiene mucho valor allí.

El día que "abre para hacer negocios" Es donde comienza el trabajo duro.

Concebir una idea de negocio y redactar su plan es un juego de niños en comparación con lo que tiene que soportar día tras día para que su negocio tenga éxito. Lo mismo vale para un libro. El concepto erróneo común es que terminas cuando terminas de escribir, ¡no así! Escribir el manuscrito, por desalentador que parezca, es fácil en comparación con todo lo que viene después. Prepárese para dedicar mucho tiempo, esfuerzo (y dependiendo de sus metas, dinero también) ¡DESPUÉS de que se haya escrito el libro!

Conclusión: Asegúrese de evaluar y prepararse para lanzar un libro, como lo haría con una empresa, si quiere tener éxito con ella.

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