Cómo estamos construyendo y lanzando un nuevo producto, paso a paso |

Nota del editor: Estamos lanzando un nuevo producto, y queremos llevarlo a lo largo del viaje. Por lo tanto, estamos retirando la cortina para dar una visión interna de lo que realmente sucede detrás de las escenas de la construcción y el lanzamiento de algo nuevo. Cuando haya terminado de leer este artículo, revise cómo nombramos nuestro producto, cómo diseñamos nuestro logotipo y nuestros consejos para generar un pronóstico de ventas basado en nuestra experiencia.

Iniciar un negocio y lanzar nuevos productos es mucho trabajo. Desde averiguar qué es exactamente lo que necesitan sus clientes para identificar el nombre de su empresa, se encontrará con obstáculo tras obstáculo.

Aquí, en Palo Alto Software, estamos atravesando este proceso en este momento. Y, sí, es un montón de trabajo. No importa en cuántos proyectos trabajemos, no hay nada como construir algo desde cero.

Por lo general, hacemos todo este trabajo detrás de escena y esperamos hasta que estemos listos para lanzarlo para sacar un nuevo producto, pero esto tiempo que pensamos que lo haríamos de una manera diferente y le daremos una mirada de primera mano sobre nuestro proceso. Queremos llevarlo en el viaje con nosotros.

¿Qué sucede detrás de la cortina?

Estoy seguro de que ha visto lanzar muchas compañías nuevas y se preguntó cómo lo hicieron. ¿Cómo llegaron a esa decisión? ¿Cómo fue el proceso para elegir un nombre? ¿Los planes cambiaron a lo largo del camino?

Entonces, en lugar de mantener todo escondido, hemos decidido echar un vistazo detrás de la cortina y compartir con ustedes cómo estamos haciendo las cosas. En algunas publicaciones de blog diferentes, vamos a mostrarte, paso a paso, cómo descubrimos si teníamos una buena idea, cómo elegimos el nombre de nuestro producto, cómo desarrollamos nuestro logotipo y mucho más.

Estas lecciones de "cómo hacerlo" lo ayudarán a desarrollar su negocio, sin importar en qué industria se encuentre o qué esté construyendo. A lo largo de los años, descubrí que hay algunos procesos universales que cada empresa debería atravesar para aumentar sus posibilidades de éxito, y ese es el conocimiento que voy a compartir.

Seré su guía a lo largo de este proceso.. Soy el COO de Palo Alto Software, la compañía detrás de este sitio, así como LivePlan, Business Plan Pro y algunos otros productos. Hemos tenido éxitos y fracasos en el camino y hemos aprendido mucho sobre la creación y el lanzamiento de productos. Mi trabajo en Palo Alto Software es ayudar a nuestros equipos de marketing y productos a tener éxito, y espero que al compartir algunos de mis conocimientos contigo, puedas evitar los errores que he cometido en el pasado.

Como te muestro cómo estamos haciendo cosas, por favor avíseme si hay algo que quiera saber que no he cubierto. Mi objetivo es ser lo más transparente posible y ayudarlo a desarrollar el negocio y los productos que lo harán exitoso.

Encuéntreme en Twitter @noahparsons y dígame de qué desea obtener información.

Por ahora, es posible que se pregunte qué estamos construyendo. Aquí hay un adelanto:

Estamos creando Outpost, una herramienta colaborativa de administración de correo electrónico para equipos. Outpost les permite a todos trabajar en la misma bandeja de entrada sin pisar los pies y se asegura de que los clientes obtengan un mejor soporte con menos dolores de cabeza.

Publicaremos más sobre nuestro viaje a medida que pase el tiempo. Regrese para aprender:

• Cómo aprendimos que las personas querrían lo que estamos construyendo
• Cómo elegimos nuestro nombre de producto
• Cómo diseñamos nuestro nuevo logotipo
• Cómo construimos nuestro pronóstico de ventas

¡Estén atentos! Más vendrá pronto. Mientras tanto, suscríbete al boletín diario de Bplans para mantenerte actualizado a medida que continuamos compilando y lanzando Outpost.