• 2024-09-19

Cómo ser propietario de un negocio y también tener una vida |

4 Cosas A Las Que Debes Renunciar Para Ser Exitoso

4 Cosas A Las Que Debes Renunciar Para Ser Exitoso

Tabla de contenido:

Anonim

Según la Small Business Pulse Survey de enero de 2016 de The Alternative Board, el propietario de un negocio promedio trabaja 49,4 horas por semana, pero les encantaría reducirlo a 41,7.

El año pasado, nuestra investigación demostró que la razón principal por la que los dueños de negocios inician una empresa es ser su propio jefe. Teniendo en cuenta que los dueños de negocios están trabajando 400 horas por semana más de lo que desean, parece que ya no son sus propios jefes, el trabajo es así.

Entonces, si usted es un hombre que inició sus negocios para obtener más libertad, flexibilidad o tiempo con familiares y amigos, pero ha logrado exactamente lo contrario, es hora de buscar en la raíz del problema.

A continuación hay ocho formas de modificar su estrategia de liderazgo, para que pueda ser propietario de un negocio y todavía tiene una vida.

1. Implemente un plan estratégico

Tener un plan estratégico comienza con la definición de su visión personal de éxito. Si estás leyendo este artículo, es probable que tu visión personal incluya tener una vida personal.

Tal vez sea aún más importante para ti que grandes ganancias, ¡y está bien! Incorpore "tiempo personal" en su plan estratégico, de modo que todas sus decisiones comerciales lo incluyan. Contratar a un miembro más del personal puede ser costoso, pero también podría significar más cenas en casa con su familia. Del mismo modo, podría tener sentido que no contrate a un cliente adicional si ya está muy disperso.

Tener un plan estratégico concentra sus esfuerzos, por lo que cada movimiento que realice es un avance hacia el logro de su visión personal. No hay ninguna razón para perder tiempo en tareas que no están fomentando sus objetivos.

Vea también: La estrategia es inútil sin tácticas

2. Contratar, contratar, contratar

Si cree que podría necesitar contratar a alguien, es hora de contratar a alguien.

Si bien puede parecer un gran gasto en este momento, el costo se resolverá a largo plazo. Los nuevos empleados significan un nuevo crecimiento que significa mayores ganancias. La contratación se realiza de muchas formas, ya sea a tiempo completo o a tiempo parcial, por lo que es muy posible encontrar a alguien que se ajuste a su presupuesto.

Contrate antes de que sea urgente. Los empleados bien elegidos le ahorrarán mucho tiempo. Cuando los nuevos empleados tienen mucha experiencia relevante, le ahorran tiempo en capacitación. Cuando tienen un buen ajuste cultural, se quedan por más tiempo, ahorrándole tiempo de tener que volver a contratar. Cuando tienen una gran ética de trabajo, le ahorran tiempo al tener que revisar su trabajo constantemente.

Contratar en un apuro puede ser más rápido en el momento, pero perderá mucho tiempo a largo plazo.

Vea también: Cómo contratar a su primer empleado

3. No tenga miedo de delegar

No es sorprendente que los dueños de negocios estén dispuestos a querer el control. Muy a menudo, es parte de la razón por la que se metieron en el negocio en primer lugar. Creían que podían hacer algo mejor, a su manera. Si bien eso puede ser cierto, aferrarse a los reinados para siempre significa aferrarse a una enorme carga de trabajo que alguien más podría estar haciendo.

Por supuesto, hay formas de dejar de lado las tareas mientras se mantiene el control. Implementar un sistema de controles al azar y realizar revisiones periódicas. Asegúrese de que todos los empleados estén capacitados a fondo y todos los procesos estén documentados y sean fácilmente accesibles para la referencia de los empleados.

Vea también: 3 razones por las que la microgestión es una macroinfidencia

4. Programe tiempo personal

Los dueños de negocios viven según sus calendarios. De la misma manera que planifica las reuniones (y las cumple), debe programar su tiempo personal y no tener excusas.

Decida qué eventos personales son esenciales para usted: juegos deportivos para niños, cenas familiares, etc. compromételos con su calendario. Dejar en claro a los empleados y clientes que usted no está disponible en estos momentos; más importante aún, deje en claro usted mismo.

5. Tener un hobby

Los mejores propietarios de negocios son completos y están en constante crecimiento. Es una buena idea tener una pasión fuera de lo que haces para trabajar.

Ya sea un deporte, arte o incluso un club de vino, tener una actividad programada regularmente fuera de la oficina te permitirá salir y conocer gente nueva. ¿Quién sabe? ¡Incluso puede descubrir algunas oportunidades de desarrollo comercial a través de estas actividades!

Vea también: ¿Qué hacen las personas exitosas en su tiempo libre?

6. Ir de vacaciones

Si su negocio no puede vivir sin usted durante una semana o dos, está en un problema mayor del que conoce. No puede (y no) siempre estará disponible para trabajar. Tomar vacaciones es una buena excusa para preparar a su personal para operar sin usted, en caso de emergencia.

No solo es una gran experiencia educativa para cualquier empresario, sino que también le proporciona el tiempo necesario para "desconectarse". Volverá a su negocio actualizado y evitará un agotamiento peligroso.

Vea también: 5 cosas que pueden aprender de Viajar por el Mundo

7. No renuncies a tus amigos

Cuando comienzas un negocio, es fácil aislarte. Manténgase conectado con las personas que no tienen nada que ver con su negocio. Te recordarán que existe un mundo entero que existe fuera de tu carga de trabajo.

Esto te ayudará a convertirte en un líder más equilibrado, y también te ayudará a salir de la mentalidad de trabajo de vez en cuando, lo que es muy necesario para su salud mental a largo plazo.

8. Comprométase con su salud física

Mantener una buena salud física le garantizará una mejor calidad de vida. Duerma ocho horas, consuma alimentos que lo lleven al éxito, haga alguna actividad física algunos días a la semana y haga caminatas para terminar largos días en la oficina.

Practicar hábitos saludables le dará la energía ir a casa y participar activamente en su vida personal, en lugar de caer en una depresión agotada.

Como propietario de un negocio, usted merece salir de su negocio lo que quiere de la vida. Me sorprendería mucho escuchar que el dueño de un negocio dice que lo que quiere de la vida es trabajar día tras día.

Si tus metas incluyen viajar, disfrutar de la compañía de las personas que amas, o simplemente no estar en trabaje más de 50 horas al día, necesita incorporar esos objetivos en su toma de decisiones cotidiana, así como en la planificación a largo plazo.

Asegúrese de que todos estos puntos estén incorporados en su estrategia, para que pueda tener un éxito negocio sin tener que renunciar a tu vida. ¡Tu negocio será mejor para él!


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