• 2024-05-06

Holding Company Business Plan Sample - Resumen ejecutivo |

How To START A BUSINESS As A "Holding Company"! #FreeGame

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Tabla de contenido:

Anonim

Resumen ejecutivo

JTB Technologies, Inc., es una sociedad tenedora de tres sub-corporaciones separadas, con productos, servicios, mercados y oportunidades relacionados pero distintos. Este plan de negocios consolida las tres subdivisiones del plan de negocios de JTB en una oferta bien equilibrada de servicio al cliente de alta calidad, productos industriales de marca y bien aceptados, y nuestras propias líneas de productos especializados y servicios secundarios para complementar los esfuerzos de cada división. JTB puede comenzar a operar dentro de los 45 días de la financiación, como una corporación según las Leyes de la Mancomunidad de Louisiana. El plan actual exige la apertura de cada subcorporación y la compañía matriz dentro de la misma ubicación, para facilitar la capacitación de empleados y gerentes, los procedimientos de contabilidad y la administración de inventarios.

La División de Ventas Industriales de JTB distribuirá productos industriales de alta calidad. productos y servicios para clientes locales y nacionales en las industrias automotriz y aeroespacial, industrias de metales primarios y mecanizado, industrias de minería y contratistas, y en el sector de compras militares y gubernamentales.

La división de productos y servicios de JTB diseñará herramientas personalizadas adaptado a las industrias automotriz, de reparación de automóviles, de servicios deportivos y de perforación comercial. Además, esta división también proporcionará servicios de reacondicionamiento a los clientes que utilizan nuestros productos de calidad de la línea de productos JTB. Para maximizar el equipo y la producción de la ubicación, esta división se ubicará dentro del mismo edificio que las otras divisiones, lo que le permitirá atender a los clientes de la distribución.

La División de Tecnologías Integradas de JTB desarrollará y respaldará una línea completa de PC y aplicaciones comerciales (de software) basadas en Internet. Además, JTB desarrollará y apoyará mercados de Internet basados ​​en anuncios publicitarios, revistas en línea, sitios web comerciales desarrollados a medida y otros productos comerciales alojados a la medida del mercado industrial.

Para maximizar la rentabilidad, JTB Technologies, Inc. consolidará todos de sus operaciones en un solo lugar. Las divisiones de JTB estarán ubicadas en Richfield, Louisiana. Esta ubicación está muy cerca del corredor I-82, proporcionando un excelente acceso a los mercados industriales de Mississippi, Arkansas y Texas. La gerencia de JTB adquirió sus raíces en el mercado industrial mientras administraba RL & I Tool and Machine, Inc., una corporación privada que operaba en Missouri por más de veinticinco años.

Los puntos de interés especiales sobre esta corporación incluyen:

  • High porcentaje de propiedad minoritaria permitirá a la empresa participar en ofertas de contratos de intereses especiales, adquisiciones especiales de subvenciones para formación de empleados y ofertas de bonos de desarrollo empresarial ofrecidas por el estado.
  • La capacidad de la administración para desarrollar otras vías comerciales, incluidas las militares y otro cumplimiento de compras gubernamentales.

Basado en los precios actuales en el mercado de Productos y Servicios Industriales, JTB Technologies, Inc. tiene el potencial de realizar ventas de $ 1,008,798 en el segundo año del plan. Con una buena gestión, se espera un crecimiento de los ingresos del 29% anual.

El capital de cada inversor se basará en su inversión.

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1.1 Misión

JTB desarrollará y ofrecerá solo productos y servicios de la más alta calidad.

  • Nuestros productos reducirán los costos de los clientes y tendrán una vida más larga que los productos de los competidores.
  • Nuestros servicios de remanufactura también ofrecerán al cliente una compra sólida basada en el valor, respaldada por un compromiso y un esfuerzo de calidad del 100% por parte de nuestros empleados y nuestra administración.

Utilizando las instalaciones de fabricación propias de JTB como modelo y banco de pruebas para nuestros productos, JTB proporcionará al mercado corporativo de mediano tamaño nuevas y emocionantes formas de administrar de manera rentable todas las transacciones de proveedores externos y clientes, generando ahorros continuos para los usuarios de nuestros productos y servicios. Nuestros socios de fabricación también agregarán valor a nuestra oferta de servicios, permitiendo además que JTB se convierta en una corporación de crecimiento a largo plazo y de alta calidad.

1.2 Claves para el éxito

  1. Gerencia experimentada con más de veinte años de experiencia empresarial en Distribución industrial y trabajo del metal.
  2. Objetivos a largo plazo enfocados y bien definidos para la longevidad. Nuestro plan ha sido desarrollado para permitir flexibilidad y crecimiento.
  3. Fuerte personal de gestión de proyectos con amplia experiencia previa en Ingeniería, brindando a los clientes soporte de productos y servicios en un entorno industrial.
  4. Objetivos de marketing sólidos con productos y servicios específicos; servicios y productos específicos entregados con enfoques de marketing únicos.
  5. Muy bajos costos de desarrollo interno al inicio. La gerencia es idónea para supervisar y desarrollar todos los proyectos descritos en este plan de negocios, limitando los gastos de preproducción mediante el uso de alianzas industriales para reducir los costos iniciales de lanzamiento de sus servicios y productos al mercado.
  6. Base anterior de servicios externos de alta calidad proveedores de soporte disponibles para construir, con más de veinte años de contactos en la industria para trabajar, tanto en la compra de productos de calidad, como en la comercialización de nuestros propios productos.
  7. Planes de negocio exitosos anteriores y experiencia para aprovechar. El plan comercial anterior de la administración ayudó a cerrar un paquete de la SBA valorado en $ 240,000 para la adquisición de equipos de fabricación C.N.C. La gerencia implementará y perfeccionará todos los aspectos del plan de negocios, esperando que una gran cantidad de su propia creatividad, actitud positiva y energía se incorporen en todos los proyectos requeridos.

1.3 Objetivos

Nuestros objetivos principales son::

  1. Integre nuestros productos y servicios en los mercados deseados.
  2. Utilice nuestros productos tecnológicos para ganar cuota de mercado.
  3. Revenda esta tecnología y sus servicios de soporte necesarios.
  4. Proporcione a nuestros clientes productos de alta calidad y servicios mientras se mantiene una alta rentabilidad.

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