Creación de un acuerdo de asociación comercial |

Si planea emprender un negocio con un socio comercial, es importante que tenga un acuerdo de asociación por escrito. Si usted y sus socios no detallan sus derechos y responsabilidades en un acuerdo de asociación comercial por escrito, estarán mal equipados para resolver los conflictos cuando surjan, y los malentendidos menores pueden estallar en disputas en toda regla. Además, sin un acuerdo escrito que diga lo contrario, la ley de su estado controlará muchos aspectos de su negocio.

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Cómo un acuerdo de asociación ayuda a su empresa

Un acuerdo de asociación le permite estructurar su relación con sus socios de una manera que se adapte a su negocio. Usted y sus socios pueden establecer las participaciones de las ganancias (o pérdidas) que asumirá cada socio, las responsabilidades de cada socio, lo que sucederá con el negocio si un socio se va, y otras pautas importantes.

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Ley de asociación uniforme

Cada estado (con la excepción de Luisiana) tiene sus propias leyes que rigen las asociaciones, contenidas en lo que generalmente se llama la "Ley de Asociación Uniforme" o el "Uniforme revisado" Ley de asociación "o, a veces, la" UPA "o la" UPA revisada ". Estos estatutos establecen las normas legales básicas que se aplican a las asociaciones y controlarán muchos aspectos de la vida de la asociación, a menos que establezca reglas diferentes en una sociedad escrita acuerdo.

No se sienta tentado de dejar los términos de su asociación de acuerdo con estas leyes estatales. Debido a que fueron diseñados como reglas de reserva para todos, es posible que no sean útiles en su situación particular. Es mucho mejor incluir su acuerdo en un documento que establezca específicamente los puntos que usted y sus socios han acordado.

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Qué incluir en su acuerdo de asociación

Aquí hay una lista de las principales áreas que abarcan la mayoría de los acuerdos de asociación. Usted y sus futuros socios deben considerar estos asuntos antes de poner los términos por escrito:

• Nombre de la sociedad. Una de las primeras cosas que debe hacer es acordar un nombre para su sociedad. Puede usar sus propios apellidos, como Smith & Wesson, o puede adoptar y registrar un nombre comercial ficticio, como Westside Home Repairs. Si elige un nombre ficticio, debe asegurarse de que el nombre no esté en uso.
• Contribuciones a la asociación. Es fundamental que usted y sus socios trabajen y registren quién aportará efectivo, propiedad., o servicios a la empresa antes de que se abra, y qué porcentaje de propiedad tendrá cada socio. Los desacuerdos sobre las contribuciones han condenado a muchas empresas prometedoras.
• Asignación de ganancias, pérdidas y sorteos. ¿Las ganancias y pérdidas se asignarán en proporción al interés porcentual de un socio en el negocio? ¿Y cada socio tendrá derecho a un sorteo regular (un retiro de las ganancias asignadas del negocio) o se distribuirán todos los beneficios al final de cada año? Usted y sus socios pueden tener diferentes ideas sobre cómo se debe dividir y distribuir el dinero, y cada uno de ustedes tendrá diferentes necesidades financieras, por lo que este es un área sobre la que debe prestar especial atención.
• Autoridad de los socios. Sin un acuerdo en contrario, cualquier socio puede vincular la sociedad sin el consentimiento de los otros socios. Si desea que uno o todos los socios obtengan el consentimiento de los demás antes de vincular la asociación, debe dejar esto en claro en su acuerdo de asociación.
• Toma de decisiones en colaboración. Aunque no existe una fórmula o lenguaje mágico para dividir Hasta las decisiones entre socios, evitará muchos problemas si intenta resolverlo de antemano. Puede, por ejemplo, querer solicitar un voto unánime de todos los socios para cada decisión comercial. Si eso parece ser más de lo necesario, puede requerir un voto unánime para tomar decisiones importantes y permitir que los socios individuales tomen decisiones menores por sí mismos. En ese caso, su acuerdo de sociedad deberá describir qué constituye una decisión mayor o menor. Debe pensar detenidamente en problemas como estos al configurar el proceso de toma de decisiones para su negocio.
• Deberes de gestión. Es posible que no desee establecer reglas rígidas sobre todos los detalles de gestión, pero sería conveniente que elabore algunas pautas con antelación. Por ejemplo, ¿quién guardará los libros? ¿Quién se ocupará de los clientes? Supervisar a los empleados? Negociar con los proveedores? Analice las necesidades de gestión de su asociación y asegúrese de tener todo cubierto.
• Admitir nuevos socios. Eventualmente, es posible que desee expandir el negocio y atraer nuevos socios. Acordar un procedimiento para admitir nuevos socios hará que sus vidas sean mucho más fáciles cuando surja este problema.
• Retiro o muerte de un socio. Al menos tan importantes como las reglas para admitir nuevos socios al negocio son las reglas para manejar la partida de un propietario. Por lo tanto, debe establecer un esquema de compra razonable en su acuerdo de sociedad para hacer frente a esta eventualidad.
• Resolver disputas. Si usted y sus socios se estancan en un problema, ¿quiere ir directamente a la corte? Podría beneficiar a todos los involucrados si su acuerdo de asociación proporciona una resolución alternativa de disputas, como mediación o arbitraje.

Para obtener más información, consulte The Partnership Book, por los abogados Denis Clifford y Ralph Warner de Nolo.

¿Has hecho negocios con un compañero y redactaste un acuerdo de antemano? ¿Qué habrías hecho diferente? Comparta sus historias o preguntas con nosotros en los comentarios.