... Pero estás haciendo la pregunta incorrecta ... |

Siguen llegando … un flujo constante …

• ¿Cómo escribo un plan de negocios?
• … ¿o eso?
• … o lo siguiente.
• ¿Cómo hago un plan de negocios para [tipo de empresa]?

Hemos introducido una nueva función de preguntas y respuestas aquí en bplans.com. Me encanta la idea subyacente: pregunte lo que sabe, navegue por las preguntas, responda lo que pueda cuando sepa la respuesta. No se limita a los llamados expertos como solía ser; cualquier miembro puede ofrecer una respuesta, y los miembros votan las respuestas hacia arriba o hacia abajo.

Pero no puedo resistirme a tomar este espacio aquí para responder a todas esas preguntas repetidas que me preguntan cómo escribir un plan de negocios para un tipo específico de negocio:

Aunque cada plan de negocios es único, el proceso de desarrollo es casi el mismo para la mayoría. Independientemente del contenido del plan, los pasos que siga para desarrollar uno, los temas que cubre, los contornos, las proyecciones y los componentes de un plan son similares en todas las industrias y en todos los planes. No hay un punto de inicio o finalización establecido, y tampoco hay una secuencia específica. El resultado final de un buen plan es una serie de componentes relacionados: estrategia, hitos, proyecciones, responsabilidades, etc. En realidad, no importa el orden que tengas; empiezas en cualquier lugar y comienzas. Y vuelves con frecuencia, trabajando a través de las diferentes piezas, a medida que descubres que lo que decides para un elemento afecta a algunos de los otros. es el contenido el único, no el proceso.

Y también hay muchas preguntas relacionadas con la búsqueda del " plan de negocios " para un tipo específico de negocio. Por lo general, se trata de planes de muestra, porque muchas personas consideran que existen cientos de planes de negocio de muestra como indicación de que existe un plan de negocios " a " para cada tipo de empresa. Aquí también, la verdad subyacente es que cada plan de negocios es único. Y los planes de muestra son solo para usarlos como ejemplos, para mostrar a las personas cómo se ve un plan terminado; no se deben reutilizar como "el" plan para algún otro negocio.

Aquí está mi respuesta para todas esas preguntas "¿dónde encuentro? el " plan:

I entiende lo que estás buscando Desea hacerlo lo mejor que pueda, para terminar con el mejor plan de negocios posible. Y es natural pedir un plan de negocios para este negocio o ese negocio. Pero la verdad es que no hay dos pizzerías iguales. No hay dos tintorerías, carniceros, panaderos o fabricantes de velas iguales. Lo que sus planes de negocios tienen en común es probablemente qué tipo de información se incluye y cómo se presenta. Un plan de negocios real de uno no sirve al otro como algo más que un buen ejemplo y alimento para pensar. Incluso si encontrara una coincidencia exacta para su empresa, aún tendría un tiempo y lugar diferentes, recursos, objetivos y preferencias del propietario, estrategia, cliente y recursos. Aún querrás desarrollar tu propio plan. El ejemplo sería útil, pero solo eso: un ejemplo. Así que no se preocupe tanto por hacer coincidir el plan de muestra con su negocio. Utilice el navegador de planes de muestra, busque algo en la misma área general, tenga una idea de lo que se incluyó y piense por qué. Luego haga su propio plan.

Espero que eso ayude.