Un truco fácil para hacer su plan de negocios en menos de una hora |

Lo más importante al escribir un plan de negocios es pensar críticamente sobre su negocio y obligarse a responder preguntas cruciales sobre la estrategia. Puede hacerlo en más de 40 páginas o puede hacerlo en una página, pero debe hacerlo.

Si tiene problemas para comenzar con su planificación comercial, intente esto: escriba su plan de negocios como si fuera una serie de 10 tweets, uno para cada sección de su plan de negocios. ¡Seriamente! 140 caracteres es todo lo que necesita para transmitir su punto de vista, y obligarse a hervir cada sección de su plan de negocios hasta un punto principal es un ejercicio de toma de decisiones y estrategia en sí mismo. Cuando haya terminado, tendrá todo lo que necesita para dar el siguiente paso, ya sea que esté practicando su discurso ante potenciales inversionistas o un socio comercial, o sentado para expandir cada tweet en una sección completa de un plan de negocios más tradicional.

¿Qué hay en un plan de negocios?

Estas son las 10 secciones que querrá cubrir a medida que redacta sus tweets:

1. Una descripción de una sola oración de su empresa. (Value Proposition)
2. El "problema" al que responde su producto es estar en el mercado. (Market Need)
3. Una descripción de sus productos (las fotos son geniales para agregar aquí). (Su solución)
4. ¿Quién más en el mercado está haciendo cosas similares y por qué son mejores sus productos? (Competencia)
5. ¿Quién compra o comprará sus productos? (Mercado objetivo)
6. ¿Cuánto le cuesta producir uno de sus productos? ¿Cuánto cuestan sus productos, cuántos de ellos venderá este año y cómo obtendrá ganancias? (Finanzas: presupuestos y pronósticos)
7. ¿Cómo comercializa (o va a) sus productos? (Canales de ventas y actividades de marketing)
8. ¿Cuáles son los logros de su empresa? ¿Para qué estás trabajando? (Hitos)
9. ¿Quién es usted y por qué es usted la persona adecuada para dirigir su empresa? (Equipo de administración)
10. Opcional: ¿Cuánto dinero necesita para iniciar o hacer crecer su negocio, y para qué específicamente usará los fondos en su negocio? (Necesidades de financiación y uso de fondos)

Desmenuzémoslo (en menos de 140 caracteres)

Para seguir con el espíritu de Twitter, aquí hay descripciones de lo que se necesita en cada sección de su negocio plan en menos de 140 caracteres:

1. Propuesta de valor: Describa la esencia de su negocio. Aprende sobre lo que haces y lo especial que es. (Consulte: Creación de una propuesta de valor único)
2. Necesidad del mercado: Sin necesidad de mercado = no es necesario comercializar su producto. Si no está seguro, pregunte a los clientes (potenciales) por qué les gusta su producto. Obtendrás tu respuesta. (Consulte: Conozca su industria antes de comenzar su negocio)
3. Su solución: Describa su producto y por qué es tan bueno. Piense en lo que diría si alguien le pregunta: "¿Qué vendes?" (Ver: lo que vendes)
4. Competencia: Piensa en quiénes comprarán tus clientes si tus productos no existen. Conocer la competencia es tan importante como conocer a sus clientes.
5. Mercado objetivo: Sea específico acerca de quién compra sus productos (por ejemplo, sexo, ubicación geográfica, edad, etc.). Segmente sus mercados si planea llegar a ellos de manera diferente. (Consulte: Investigación de mercado y análisis de la industria)
6. Proyecciones financieras: ¿Cuánto le cuesta hacer / comercializar sus productos? ¿Cuánto planea vender en un período de tiempo determinado? (Consulte: Los datos financieros)
7. Canales de venta: Aquí es donde venderá su producto. Actividades de marketing: Cómo comercializará sus productos. Es posible que necesite diferentes actividades para cada segmento de mercado. (Ver: Cómo escribir un plan de mercadotecnia)
8. Hitos: ¿Qué has hecho hasta ahora y qué otras metas estás buscando? (Por ejemplo: compre suministros, cree un sitio web, etc.) Esto le ayuda a mantenerse en el buen camino. (Consulte el video asesoramiento de Tim Berry sobre los hitos)
9. Equipo directivo: No tengas miedo de alardear sobre ti y tu equipo. ¿Por qué eres la persona adecuada para dirigir tu empresa? Tenga en cuenta los roles no cumplidos en su equipo. (Ver: Las personas detrás del plan)
10. Necesidades de financiación: Es posible que necesite algunos fondos (incluso solo $ 500 para comprar materiales). ¿Cómo lo ayudarán esos fondos y cuándo podrá cancelar la deuda? (Consulte: Cómo financiar su negocio)

Ejemplo: Haley's Vintage Hats

Siguiendo las pautas anteriores, incluí este argumento para una tienda (falsa) de Etsy en menos de una hora usando LivePlan:

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