La 5ta "P" de mercadotecnia |

Si alguna vez ha leído algún libro sobre marketing, sin duda está familiarizado con el 4 - "P" de Marketing - Producto, Precio, Lugar y Promoción. Cuando se combinan correctamente, estos 4 elementos pueden tener un tremendo impacto en su línea de fondo, pero NINGUNO de ellos son tan efectivos como el 5 ^th "P" nunca mencionado. Todas las empresas luchan con eso, y la mayoría confiesa que es lo que les impide alcanzar el éxito en su comercialización. ¿Qué es tan elusivo 5 ^th "P"?

Productividad

Está muy bien tener un plan o sistema sólido en papel, pero otra cosa es poner esos planes en acción y luego para mantener esas actividades de manera constante.

Debido a que muchos dueños de negocios siguen siendo el factor clave para su organización y aún llevan a cabo una gran parte del trabajo, las actividades que no son urgentes, como el marketing, tienden a quedarse en el camino.

Déjame preguntarte esto. Si se estuviera reuniendo con un nuevo cliente potencial para trabajar en una propuesta importante, ¿se perderá la reunión porque la impresora necesita reparación o tiene muchos correos electrónicos en su bandeja de entrada? ¡Por supuesto que no!

Es hora de considerar la comercialización de su mayor cliente. Después de todo, trae más dinero que cualquier otra actividad, sin embargo, lo ponemos a un lado constantemente para asuntos menos importantes. ¿Quieres hacer una gran diferencia en tu negocio? Luego comience a mantener sus citas con su comercialización. Así es como puede aprovechar el 5 ^th "P"

1. Hacer citas con su comercialización : en su calendario, reserve reuniones constantes con el Sr. Marketing. Pruebe 1 hora al día al menos 3 días a la semana para empezar. Ahora no rompa estas citas.
2. Minimice las distracciones - Desactive las notificaciones en su correo electrónico, ponga su teléfono en No molestar, cierre la puerta de su oficina y permanezca productivo durante una hora. Después de todo, si estuviera en una reunión con un cliente, ¡no estaría respondiendo correos electrónicos, llamadas telefónicas o preguntas del personal o de sus familiares!
3. Haga una lista de prioridades - Me gusta crear una lista en Excel y luego, al lado de cada elemento, lo clasifico primero por prioridad (1 es alto y 3 es bajo), y luego por el tiempo que lleva (1 hora, 3 horas o 40 horas). Ahora multiplica estas dos columnas y clasifica tu tarea de las que tienen la más baja a la más alta. Para grandes tareas, es posible que desee dividirlas en tareas más pequeñas para que comiencen y no permanezcan demasiado lejanas en su lista, especialmente si son de alta prioridad.
4. Crear una lista de tareas semanal - de todo lo que quiere lograr esa semana para que cuando se siente sepa en qué está trabajando.
5. ¿Demasiado en su plato? Entonces pregúntese, ¿puede externalizar esto a otra persona, y es realmente es tan importante en este momento. Elimine los elementos que otros pueden hacer o que pueden retrasarse con poco perjuicio, para una fecha posterior.
6. Ser responsable : ¿a quién debe responsabilizar por su comercialización? Acéptalo: todos trabajamos mejor para los plazos difíciles. ¡Elija un socio de responsabilidad, o por supuesto, siempre puede inscribirse en uno de nuestros cursos!

Cidnee Stephen es el propietario de Strategies for Success, una empresa de mercadotecnia que se enfoca en las necesidades de las pequeñas empresas y los servicios profesionales de mentalidad presupuestaria. Ella ha ayudado a cientos de pequeñas empresas a salir de su pico y al valle para finalmente alcanzar ese próximo nivel de éxito vital. Cidnee es también una oradora, escritora y blogger muy solicitada sobre temas de mercadotecnia que afectan a las pequeñas empresas y las operaciones basadas en servicios B2B.

Si desea construir un sistema para alcanzar esos objetivos más rápido, consulte Cindee's Speak for Leads & Expertise Programa.