Historia real: mi mejor proyecto de plan de negocios.
Plan de Negocio
Recibí una llamada el martes de Mike Rashkin, que era gerente del grupo Apple Pacific de Apple Computer. Me dijo (parafraseando):
Tim, tengo dos tipos que tienen el software de procesamiento de texto Kanji que queremos para Apple Japón.
Queremos invertir $ 80,000 en su negocio, pero los necesitamos tener un plan de negocios ¿Puedes hacerlo por ellos? ¿Muy pronto? Necesito ese plan en no más de una semana.
Y respondí:
Mike, más o menos, pero no exactamente … Los configuraré con mi software de plan de negocios y les daré tareas y entrenamiento, para que su plan es de ellos, no mío. Podrán usarlo, cambiarlo, revisarlo y administrarlo.
Así que me reuní con ellos al día siguiente, lo conversé, hice algunas sugerencias y les di el software. Eso fue hace 20 años, así que fue un predecesor de Business Plan Pro, llamado Business Plan Toolkit, que era una colección de plantillas.
Me enviaron un borrador el día siguiente, jueves, y nos encontramos en mi oficina el viernes, con otro borrador revisado. Hicimos algunos cambios juntos durante esa reunión, centrándonos principalmente en las proyecciones financieras.
Nos reunimos por última vez el lunes por la mañana, hicimos unos pocos cambios finales, y entregaron su plan a Mike el lunes por la tarde, medio día antes del fecha límite.
Recibieron un cheque por $ 80,000 más tarde esa semana. Y le facturé a Apple varios miles de dólares.
