Ejemplo de plan de negocios de accesorios para computadoras y computadoras - Resumen de la compañía |
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Tabla de contenido:
Resumen de la compañía
Brilliant Points, Inc., es una corporación S de Delaware que fue fundada en 2000 para traer innovadoras aplicaciones de láser y tecnología de imágenes en el mundo de los usuarios de computadoras de todos los días. Su primer enfoque fue mejorar el entorno de "presentación en computadora" convirtiendo el puntero láser común en un dispositivo de entrada de computadora útil en lugar de un "juguete de carnaval". La patente de los Estados Unidos n. ° 6.275.214 se adjudicó en esta área en el otoño de 2001. Se solicitan patentes internacionales para esta tecnología y se han preparado y presentado patentes adicionales que cubren otros usos de la tecnología láser. Los accionistas de Brilliant Points han invertido grandes sumas de dinero y más de 10.000 horas en I + D, y el desarrollo inicial culminó con la búsqueda exitosa de la patente principal. Después de obtener esta protección crítica de su tecnología central, los accionistas formaron Brilliant Points para desarrollar y comercializar los productos habilitados por esta tecnología.
El mercado de presentación de negocios está mejor representado por las ventas unitarias de proyectores de uso comercial, por ejemplo, Enfocado. En 2001, hubo aproximadamente 1,400,000 ventas de proyectores de negocios, y se espera que este mercado crezca a 4.500,000 unidades para el 2007. La compañía tiene la intención de utilizar su tecnología patentada para penetrar este mercado durante los primeros años de su protección de patentes y establecerse como "la fuente" para este tipo de tecnología en preparación para el momento en que expiren esta y futuras patentes. Al construir su base durante los años protegidos y mantener bajos los requisitos de ingreso por unidad, las barreras naturales prohibitivas para la entrada existirán una vez que las patentes comiencen a expirar lo que ayudará a Brilliant Points a conservar su posición como líder del mercado.
2.1 Propiedad de la compañía
Brilliant Points, Inc., actualmente es propiedad de Karl y Lisa Hansen, cada uno con un 50% de propietarios de la empresa.
2.2 Resumen de inicio
Supuestos de inicio:
Legal - Costos incurridos hasta la fecha para investigación y honorarios de patentes y derechos de autor, tanto nacionales como internacionales.
Consultores - Expertos intervinieron para asesorar y desarrollar las necesidades de planes de negocios y organizaciones.
Alquiler - Por primera De dos a tres meses, el equipo ejecutivo estará trabajando en sus casas mientras ubicamos las instalaciones adecuadas. El espacio de oficina principal en el área de Amherst, NH, oscila entre $ 15 y $ 22 por pie cuadrado por año, que comenzará a pagar en el segundo o cuarto mes. La cifra es una estimación de todo el arrendamiento de servicios completos del primer año para una instalación con 2,000 a 3,500 pies cuadrados de espacio, que debería ser suficiente para el crecimiento proyectado para los primeros dos años.
Investigación y desarrollo - Gastos incurridos durante el desarrollo y patentamiento del Core Brilliant Points IP.
Equipo Expensado - Equipo comprado y / o arrendado para apoyar el esfuerzo de I + D.
Office Equipment - Equipo y / o mobiliario para diez a doce personas y / u oficinas.
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| Puesta en marcha | |
| Requisitos | |
| Gastos de puesta en marcha | |
| Legal | $ 75,000 |
| Suministros de oficina (Papelería, bolígrafos, lápices, etc.) | $ 1,000 |
| Folletos | $ 1,000 |
| Consultores | $ 20,000 |
| Seguro | $ 2,000 |
| Alquiler | $ 75,000 |
| Investigación y Desarrollo | $ 650,000 |
| Equipo Expensado | $ 55,000 |
| Equipo de Oficina | $ 55, 000 |
| Gastos totales de inicio | $ 934,000 |
| Activos iniciales | |
| Efectivo requerido | $ 3,066,000 |
| Otros activos corrientes | $ 0 |
| Activos a largo plazo | $ 0 |
| Total de activos | $ 3,066,000 |
| Total de requisitos | $ 4,000,000 |
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| Financiamiento de puesta en marcha | |
| Gastos de puesta en marcha para financiar | $ 934,000 |
| Inicio -up Activos a financiar | $ 3,066,000 |
| Financiamiento total requerido | $ 4,000,000 |
| Activos | |
| Activos no monetarios desde la puesta en marcha | $ 0 |
| Requerimientos de efectivo desde la puesta en marcha | $ 3,066,000 |
| Efectivo adicional recaudado | $ 0 |
| Saldo en efectivo en la fecha de inicio | $ 3,066,000 |
| Activo total | $ 3,066,000 |
| Pasivo y capital | |
| Pasivo | |
| Préstamo actual | $ 250,000 |
| Pasivos a largo plazo | $ 0 |
| Cuentas por pagar (Cuentas pendientes) | $ 0 |
| Otras obligaciones actuales (sin intereses) | $ 0 |
| Pasivos totales | $ 250,000 |
| Capital | |
| Inversión planificada | |
| Karl C. Hansen | $ 750,000 |
| Inversor externo 1 | $ 750,000 |
| Inversor externo 2 | $ 750,000 |
| Inversor externo 3 | $ 750,000 |
| Inversor externo 4 | $ 750,000 |
| Requerimiento de inversión adicional ent | $ 0 |
| Inversión planificada total | $ 3,750,000 |
| Pérdida al inicio (gastos de puesta en marcha) | ($ 934,000) |
| Capital total | $ 2,816,000 |
| Total de capital y Pasivos | $ 3,066,000 |
| Financiamiento total | $ 4,000,000 |
