Startups: único y revolucionario, ¿o olvidarlo? |

Aquí hay una pregunta que recibí ayer en el correo electrónico:

Tengo 25. Tengo un buen título, lo hice bien con mi propio negocio en línea, y luego lo hice realmente bien en un concesionario, ladrillo y mortero, vendiendo marcas importantes. Pero quiero regresar y comenzar de nuevo, solo un poco diferente de donde he estado trabajando. Es este ial? ¿Vale la pena abrir "otro" concesionario solo porque usted cree que es mejor en mercadotecnia y que ofrece un producto LIGERAMENTE diferente? ¿Deberían guardarse nuevas empresas solo para el único y revolucionario?

Me encanta esta pregunta, porque la recibo con tanta frecuencia, y está basada en uno de los mayores malentendidos que hay en las pequeñas empresas. No tienes que ser el primero en ser un éxito. No tienes que ser único. No tiene que ser revolucionario.

Sin embargo, lo que debe hacer es dar valor a la gente. Déles una razón para comprarle a usted en lugar de a otra persona. Tienes que aparecer, abrir las puertas, responder a las llamadas telefónicas, resolver los problemas y hacer todo lo que necesites para que la gente lo sepa. ¿Cómo es eso único y revolucionario?

Piense en esto: ¿Cuántos artistas gráficos hay? O restaurantes, zapaterías, librerías, doctores, abogados, carniceros, panaderos, etc. Y, sin embargo, las personas continúan empezando nuevas y teniendo éxito. La gente sigue cambiando de los viejos a los nuevos.

(Imagen: Kelly Talele / istockphoto)